брифинг зона ворлдскиллс что это
Чемпионат WorldSkills день за днем. Что, где и как происходит.
Зритель профессионального чемпионата по стандартам WorldSkills обычно очень недолго находится у соревновательной площадки и выхватывает лишь фрагмент работы участников над каким-нибудь конкурсным заданием. И даже проведя на чемпионате целый день трудно сформировать из фрагментов достаточно целостную картину происходящего. Между тем на площадке и за её пределами проходит много важного и интересного.
Для большей определённости, в качестве примера будет рассматриваться компетенция «Мобильная робототехника» в рамках одного из корпоративных или региональных чемпионатов.
В регламентирующих документах обычно указывают, что длительность рабочего времени участников должна составлять от 16 до 22 часов. Этот вопрос требует отдельного рассмотрения, сделаем это в другой раз.
Общепринято, что соревнования WorldSkills эквивалентны типовому рабочему графику и поэтому используются полные даты. Любые мероприятия на конкретную дату всегда начинаются и завершаются в течение одних календарных суток.
И, как правило, непосредственная работа участников начинается с утра и заканчивается вечером.
Поэтому обозначения связанные с конкретными часами не используются.
С датами разобрались, вернемся к подготовке чемпионата.
Давайте для разминки взглянем на рекомендации по плану разработки тестового проекта для мирового чемпионата WorldSkills, включённые в техническое описание компетенции «Мобильная робототехника» WorldSkills International:
Рекомендованный WSSS план подготовки к WSC (Мировому чемпионату)
Дата | Событие | Описание |
---|---|---|
Подготовка | ||
Не менее чем за 15 месяцев до соревнования | Выбор заказчика | Экспертное сообщество выбирает Заказчика для следующих соревнований и представляет его директору по организации соревнований WorldSkills |
Не менее чем за 12 месяцев до соревнования | Представление задачи | Выбранный WSI Заказчик представляет для разработки «Тестового проекта» ключевую задачу из реальной жизни, которая требует разработки Мобильной роботизированной системы |
С-12 месяцев | Публикация «Тестового проекта» | «Предсоревновательный информационный пакет участника», включающий «Тестовый проект» уже разработан и загружается дискуссионный форум |
C-9 месяцев | Утверждение Тестового проекта | «Предсоревновательный информационный пакет», включающий «Тестовый проект» утверждается голосованием экспертов и размещается на веб-сайте |
C-2 | Финализация заданий | Финальные версии заданий согласовываются и утверждаются экспертами во время предсоревновательных дней |
В «Техническом описании» в последней строке данного плана в качестве даты было указано «На соревновании», но я заменил его на «C-2» потому, что это фактически последний день, когда эксперты могут работать над заданиями. В C-1 проводится ознакомление с площадкой соревнований и открытие чемпионата, времени на серьёзную работу с материалами тестового проекта практически не остаётся.
Итак, давайте пробежимся по основным пунктам «подготовительной» части:
Заказчик найден, представлен дирекции WSI, все вопросы согласованы, идёт разработка тестового проекта, которая завершается за 12 месяцев до даты чемпионата. В срок не позднее 12 месяцев до чемпионата (С-12 месяцев) задание выкладывается на форум экспертов WorldSkills для обсуждения.
За три последующих месяца разрешаются все спорные моменты и дальнейшим голосованием «Тестовый проект» утверждается не позднее, чем за 9 месяцев до начала чемпионата (C-9 месяцев). Он формально входит в «Предсоревновательный информационный пакет участника», вместе с регламентами, тублоксом и прочими документами.
На период подготовки также может быть запланировано обучение участников и экспертов, консультативные семинары для участников от заказчика, тренировочные «товарищеские матчи». Будет очень правильно, если на одной из предварительных встреч эксперты сами попытаются выполнить элементы тестового проекта.
Хронология чемпионата WorldSkills
Дата | Событие | Описание |
---|---|---|
Подготовка | ||
C-5 | Начало застройки | Главный эксперт, заместитель, представители организаторов и застройщика уточняют план застройки |
С-4 | Застройка. Заезд экспертов | Первое собрание экспертов, обсуждение площадки и заданий |
С-3 | Застройка. Согласование 30% изменений | Рабочие группы экспертов предлагают варианты изменения заданий тестового проекта |
C-2 | Утверждение финальных изменений тестового проекта | Изменения согласованы. Начинается работа над критериями оценивания. Заезд участников |
C-1 | Знакомство участников с площадкой. Открытие чемпионата | Утверждаются критерии оценивания. Проводятся вводные инструктажи. Участники знакомятся с особенностями площадки. Распаковывают и настраивают приведённое оборудование |
*Также на международных соревнованиях день C-2 обычно посвящён переводам текста изменений тестового проекта на языки команд-участниц. Эту работу проводит эксперт-компатриот каждой команды. Очевидно, что текст изменений (и перевод) не сообщается участникам до начала чемпионата | ||
Соревнования | ||
С1 | Первый соревновательный день | Настройка роботов, техническая инспекция, функциональные тесты, презентация |
С2 | Второй соревновательный день | Отработка базовой функциональности робота при работе в полуавтоматическом режиме. Роботы должны выполнять базовые операции по отдельности (HiTech 2016) или один упрощённый цикл обработки заказа (WSC-2015) |
С3 | Третий соревновательный день | Отработка автоматической функциональности робота с упрощением ряда операций. Роботы должны выполнить один цикл доставки целиком (HiTech 2016) или два разных цикла обработки заказа с доставкой не менее двух предметов с разрешением на ошибки детектирования кодов (WSC-2015) |
С4 | Четвёртый соревновательный день | Тест полной функциональности робота с выполнением трёх заказов (HiTech 2016) с трёмя товарами в каждом заказе (WSC-2015) |
Как правило, вне зависимости от планирования всего чемпионата, результаты всегда сообщаются на официальной церемонии закрытия. Но вот само закрытие может проводиться в разное время.
Например, на HiTech закрытие назначают на последний день чемпионата. Поскольку обработка результатов требует несколько часов (печать и подписывание дипломов), то все соревновательные мероприятия приходится заканчивать ещё утром.
На международных соревнованиях закрытие, как правило, бывает на следующий день после последнего соревновательного и поэтому организаторы всё успевают подготовить.
А на региональных чемпионатах награждение вообще может быть отложено на несколько дней, поскольку участников есть возможность добраться на закрытие и важнее иметь возможность разнести соревновательные дни. Так сделано, к примеру, на «Московских мастерах».
Как правило, перед началом контрольных заездов существует небольшая пауза, необходимая для подготовки соревновательных полей, замене реквизита, печати бланков, настройки системы контроля времени и видеофиксации. Также может быть проведена жеребьевка и генерация последовательностей предъявления кодов. Кстати, чтобы не было каких-либо претензий по оцениванию команд, жеребьёвка и генерация последовательностей кодов почти всегда проводится независимыми экспертами.
Затем эксперты, работающие на полях, занимают свои места и начинаются непосредственно контрольные заезды.
После окончания заездов на руках у экспертов уже бывают черновые протоколы с отметками выполнения разных критериев, которые будут использованы на совещании по результатам соревновательного дня.
Также, в зависимости от плана управления компетенцией (SMP) участники соревнований либо убирают свои рабочие места, либо начинают готовиться к заданиям следующего дня.
В некоторых случаях экспертная группа может провести брифинг с участниками, чтобы дать установки на следующий день либо сделать общие замечания. Например, обязательно обсуждается изменение расписания на день, если нужно, а также, размещение рабочих мест или закрепление за соревновательными полями. И техника безопасности.
После ужина участники отправляются по домам, а эксперты продолжают обсуждение результатов и планируют следующий день. В том числе уточняются понятия, характер изменений (>30%) заданий и трактовка действий команд.
Обязательно заслушиваются доклады эксперта по технике безопасности, по тайм-менеджменту и по работе со СМИ. Последний может предложить, например, изменение рассадки команд или сообщить время прихода телевизионной группы.
Обсуждение результатов завершается заполнением итоговых протоколов, которые подписываются экспертами-компатриотами. Этот вопрос мы тоже разберём отдельно позднее.
Последним этапом соревновательного дня является внесение оценок в единую информационную систему. Но эта часть проходит за закрытыми дверями и не представляет никакого интереса для зрителей.
В завершение этого блока, приведу типовой сводный план одного соревновательного дня по компетенции «Мобильная робототехника»:
План соревновательного дня
После завершения соревнований наступает постсоревновательный период
Ну и в заключение взглянем на типовой план постсоревновательного периода.
Хронология чемпионата WorldSkills (продолжение)
Дата | Событие | Описание |
---|---|---|
Завершение чемпионата | ||
C+1 | Официальное закрытие чемпионата. Начала демонтажа площадки | Проходят официальные мероприятия по завершению чемпионата. Разрешаются организационные вопросы. Как правило, эксперты находятся в расположении своих делегаций. Технические эксперты согласовывают план демонтажа оборудования и площадки. Начинается демонтаж. |
С+2 | Продолжение демонтажа площадки. Собрание экспертов | Технические эксперты следят за демонтажем оборудования и площадки соревнований. Эксперты собираются для обсуждения кандидатуры главного эксперта на следующий чемпионат, а также вопросов развития компетенции, возможных партнёров компетенции и итогов чемпионата в целом |
С+3 | Завершение демонтажа площадки. Отъезд экспертов | Экспертам необходимо убедиться, что использованное оборудование было правильно упаковано, все материалы чемпионата собраны и правильно классифицированы. Также эксперты согласовывают взаимные стажировки и планы подготовки участников |
C+1 неделя | Проведение методического семинара | Семинар проводится для окончательного разрешения спорных моментов, возникших при подготовке и проведении чемпионата. Также может разбираться выполнимость критериев, в том числе на основе демонстрации «идеального выполнения конкурсного задания» представителями экспертной группы |
C+1 месяц | Публикация методических материалов по результатам Чемпионата | Главный эксперт чемпионата подводит итоги подготовки к чемпионату и его проведению в формате отчёта и готовит методические рекомендации для экспертов. Прочие эксперты Чемпионата дополняют эти материалы своими замечаниями, например, по технике безопасности, работе со СМИ, застройке и прочему. Доступ к материалам чемпионата открывается участникам форума экспертов. Может быть принято решение об открытой публикации части материалов |
Надеюсь, теперь в структуре плана чемпионата профессионального мастерства (WorldSkills) всё стало достаточно очевидно и наглядно. Приятного просмотра соревнований по «Мобильной робототехнике»!
Брифинг — что это такое простыми словами, полный обзор
Брифинг – это пресс-конференция, которую созывают с целью сообщить краткую, но важную информацию. Заявление делают официальные лица одной или нескольких стран, при этом событии всегда присутствуют представители СМИ. Организация брифинга, это зачастую инициатива владельцев крупных организаций, представителей власти или международных структур.
1. Почему брифинг набирает популярность в России
Слово брифинг начали использовать в РФ сравнительно недавно. Существует несколько факторов, с помощью которых можно объяснить спрос на этот термин.
Первый – это краткость. Словом «брифинг» можно заменить достаточно большое количество других понятий, которое имеют похожее значение. Также популярность можно объяснить тем, что слово походит из английского языка, поэтому лучше подчеркивает официальный статус и стиль компании, государственных структур и политических собраний.
Брифингом называют краткие вопросы и ответы. Понятие «диалог» здесь не уместно. Именно поэтому, данное мероприятие часто проводят стоя. Для успешного проведения конференции, необходимо иметь хорошую подготовку. Этим занимаются специально подготовленные менеджеры по связям с общественностью. Журналистов предупреждают о месте проведения за несколько дней. Они также должны иметь время на подготовку лаконичных вопросов.
2. Особенности проведения брифинг
Брифинг считают аналогом пресс-конференции, от неё он отличается только тем, что здесь рассматривают какой-либо конкретный вопрос, новость или событие. В большинстве случаев собрание длится не более 30 минут.
Это короткое мероприятие, где официальные лица выступают перед представителями СМИ, государственных или коммерческих структур, сообщая определенную новость или объясняя собственную позицию по отношению к конкретному вопросу.
В некоторых случаях брифинг организовывают на фоне какой-либо чрезвычайной ситуации, например, теракта, аварии, массового отравления, обрыва связи, проблем с транспортом и др. В данном случае, будут рассмотрены причины произошедшего, варианты предотвращения и допущенные ошибки другое.
Специалисты считают, что брифинг – это самый удобный формат для того, чтобы сообщить сенсационную новость. В данном случае, с привлечением СМИ можно создать эффект неожиданности. Иногда брифинг может означать одну из разновидностей рабочих совещаний, в котором участвуют представители разных инстанций, компаний, а также пресса.
Вступительная речь одного из инициаторов собрание длится 5-10 минут. После этого, представителям прессы разрешают задать интересующие их вопросы. Сам вопрос и ответ на него должен содержать краткую и исключительно важную информацию, так как брифинг не подразумевает долгих разъяснений и глубоко я разбирательства в теме.
Формат проведения предполагает наличие удобного зала, в котором есть мягкие кресла и всё необходимое для размещения представителей СМИ. Иногда конференция проходит в том месте, где удобно официальным лицам, например, в здании администрации, холле гостиницы или аэропорту. Но, недостаток таких собраний заключается в том, что журналисты, возможно, не смогут успеть задать свои вопросы.
3. Советы по проведению брифинга
Если проведение брифинга было поручено человеку, который до этого ни разу его не проводил, важно изучить несколько рекомендаций специалистов. В большинстве случаев, первый брифинг связан с вопросом, связанным с деятельностью организации, здесь следует учесть следующее:
4. Форма проведения собрания
В европейских странах брифинг часто является одной из форм завтрака с присутствием представителей прессы. Иногда такая пресс-конференция является самостоятельно и передачей на одном из телевизионных каналов, особенно, если речь идёт о решении каких-либо всеобщих вопросов общества или в области политики.
Иногда работники телевизионных каналов самостоятельно организовывают такие собрания, и в этом случае брифинг можно считать самостоятельным жанром аналитической публицистики. Это означает, что телеканал приглашает одного из влиятельных политиков или общественных деятелей, музыкантов и других представителей искусства для высказывания своей позиции относительно конкретной проблемы общества.
В процессе такой телевизионной программы, гостя попросят отвечать на дополнительные вопросы, которые задают присутствующие участники брифинга. В момент записи программы или на прямом включении, вопросы могут поступать не только от организаторов и работников канала. Такое право дают журналистам из других печатных СМИ, а также ведущим телепрограмм на других каналах и радио.
Именно такой формат проведения конференции за последнее время набрал большую популярность, так как практически всегда обсуждение темы превращается в остросоциальную дискуссию, привлекая большую аудиторию и приносящую популярность каналу-организатору. Зачастую данный брифинг сопровождается драматургией. Здесь гость вместе с аудиторией пытается совместно найти выход из сложившейся ситуации.
Именно поэтому, такая программа привлекает большую количество зрителей у экранов. Также следует помнить, что участвуя в данной форме брифинга, любой находящиеся здесь человек имеет право на получение информации, как и другие представители прессы. Если возникла острая необходимость, один из представителей СМИ имеет право отстоять свои интересы и потребовать эксклюзивное интервью с приглашенным гостем.
5. Брифинг как презентация
Презентация может существовать как отдельная форма брифинга, которую организовывают в виде приема. Это могут сделать представители конкретных компаний или первые лица государства. Если это презентация товара организации, зачастую её проводят по случаю ежегодной демонстрации каких-либо достижений или выпуска новой продукции.
Иногда, это представление широким массам нового лица компании. Зачастую, презентуют то, что можно прочитать, увидеть собственными глазами и потрогать. Если речь идет о выходе на новый рынок сбыта, компания также может организовать брифинг в той стране, где она будет открывать представительство или подразделение.
От пресс-конференции презентация отличается большим количеством приглашенных гостей, а также тематикой. Также здесь могут сделать акцент на проведение культурной программы. Пресс-конференцию зачастую собирают по поводу какого-либо наболевшего вопроса, а презентацию по результатам работы организации, а также для потенциальных покупателей, инвесторов или партнеров.
Общая черта заключается в обязательном присутствии представителей СМИ. Говоря о времени собрания, оно зависит от того, что именно презентует компания. Но, как и любая форма брифинга, здесь существуют ограничения по продолжительности. Сама презентация проводится в несколько этапов, а именно:
Кроме этого, ведущий должен хорошо понимать, какие могут быть заданы вопросы, способные навредить презентации. Поэтому, следует заранее продумать остроумные ответы, чтобы преодолеть провокационные ситуации.
6. Как правильно донести мысль на брифинге
Брифинг – это не самая легкая форма проведения собрания. Если это поручили неопытному в данном деле человеку, скорее всего, он сделает грубые ошибки. Это касается не только способности правильно донести мысль, а и своего поведения в общем. Далеко не каждый может грамотно озвучить сообщение и при этом, вести себя максимально уверенно, особенно, если речь идет о каком-либо наболевшем вопросе в обществе или сложной политической обстановки.
В связи с этим, следует рассмотреть несколько основных принципов, которые помогут не попасть под «каток» прессы после завершения брифинга. Выступления оратора на конференции должно носить односторонний оповещательный характер. При этом информацию следует не забывать подтверждать конкретными фактами.
Данное собрание организовывают в том случае, когда необходимо быстро и максимально четко донести сообщение до СМИ по указанному вопросу. Часто организатор ограничивает себя только выступлением и при этом, не вступает в диалог с журналистами. Иногда брифинг организовывают для того, чтобы ответить на быстрые вопросы представителей СМИ, при этом, индивидуальное выступление вовсе отсутствует.
Перед тем, как начать общаться с прессой, допускается короткое вступление (не более 5 минут) здесь может выступить один или несколько спикеров. В большинстве случаев, в ходе собрания напитки и какую-либо еду не подают, чтобы не отвлекать внимание от главной темы. Также это негативно отразится на ограниченном времени проведения. Считается, что участники лучше усваивают информацию не сидя в креслах, а стоя на ногах.
WorldSkills: Обзор от участника олимпиады
Каждый программист хочет прокачать свои навыки и каждая компания хочет видеть у себя квалифицированных специалистов, но как этого достичь? На помощь приходят олимпиады, об участии в одной из них и будет эта статья.
Отступление
Статья получилась объемная, поэтому весь код и большая часть изображений находятся под спойлерами. Все еще тестирую формат подачи статей. Если такой формат покажется Вам неудобным, просьба написать об этом. Также все картинки кликабельны.
О конкурсе
WorldSkills — это соревнование, целью которого является выявление профессионалов в конкретной области. Конкурс берет свои истоки с WorldSkills International (WSI), международной некоммерческой ассоциации.
Участие в конкурсе бесплатное. Возраст участников от 18 до 28 лет, учащиеся в коллежах или ВУЗах.
Конкурс в ВУЗе длится 5 дней: в первый день открытие и проверка рабочих мест, затем три дня соревнований, в заключительный день — подведение итогов и закрытие.
О выборе компетенции и подготовке
Об олимпиаде я узнал случайно во время одной из практик в университете на 2 курсе. Меня пригласили поучаствовать в компетенции «Разработка программных решений для бизнеса». Для решения задач требовались знания в C# или Java, работа с базой данных, и как я узнал в процессе первой олимпиады Android. Открытие олимпиады было запланировано на начало июня, а за окном был уже конец апреля. В этот момент я не знал абсолютно ничего, что требовалось.
Моему удивлению не было предела, когда всех потенциальных участников собрали для подготовки. В аудитории сидело 7 человек, 6 из которых были уже третьекурсниками, седьмым был я. Почему же я был так удивлен? На третьем курсе студентам читают курс по Базам данных, который длится 2 семестра, а значит у всех было на год практики больше. Отказываться не хотелось, поэтому я попросил у преподавателей книги по БД, нашел курс по C# в Интернете и начал готовиться, периодически появляясь на подготовительных занятия.
За две недели до начала олимпиады мы узнали, что от нашей кафедры могут участвовать не более трех человек. Прошел отборочный тур. За 1,5 часа мы должны были создать базу данных в СУБД MSSQL по ER-модели, импортировать данные из файла Excel и показать их в приложении. Одним словом, мне разрешили участвовать в олимпиаде от нашей кафедры.
Теперь о конкурсе
В этот день прошло долгожданное открытие. Всех участников собрали в актовом зале, где рассказали о истории WorldSkills, компетенциях и представили всех экспертов с участниками.
После этой церемонии все разошлись по своим площадкам проверять оборудование. Был проведен «ритуал посвящения», на котором мы выбирали свои рабочие места и расписывались за технику безопасности. На тот момент я не знал что можно проверять в ПО, поэтому сразу после жеребьевки ушел готовиться к следующему дню.
Второй день соревнования или начало соперничества
Что же представляла из себя олимпиада?
Для нашей компетенции за 2 дня (три для других компетенций) по 6 часов с перерывами от нас требовалось написать клиент-серверное приложение на C#/Java с запросами к БД. Точнее сказать «все что успеем написать», поскольку принципом олимпиады является «делай что можешь и как можешь».
По словам экспертов, критериев было на несколько десятков страниц A4. Критерии выдаются только после окончания сессии и только экспертам, поэтому о них ничего сказать не могу.
Перейдем к событиям второго дня. За первую сессию требовалось реализовать следующее:
Если кратко, все задания были решены, кроме отображения картинок из базы данных и создания кастомного списка элементов.
Интерфейс позволяет найти игроков по имени (даже по первой букве), сезону и команде. По двойному клику на изображение, которое не было реализовано, открывается подробная информация о игроке. Сейчас бы реализовал это через DataGridViewImageColumn.
Интерфейс является главным экраном, позволяющий выбрать роль «Пользователь» или «Администратор», а также посмотреть лучшие моменты с матчей. Как разместить элементы по центру не смог найти.
Интерфейс для авторизации технических администраторов и организаторов матчей, позволяющий запомнить последний введенный логин и пароль. В моем случае я писал данные в файл на жесткий диск без шифрования.
Если Вы знаете лучший способ проверить данные, просьба написать в комментариях.
А так выглядит недоделанный экран, здесь я просто накидал компоненты на форму согласно макету. Можете, пожалуйста, подсказать как сделать такой кастомный список на C#?
Самый сложный для меня экран, так как здесь была работа с графиками, к которым я не готовился.
Третий день соревнования или неожиданная встреча с Android
Предыдущий день можно было считать разогревом по сравнению с третьим. На 3 сессии предстояло доверстать еще 8 экранов. А на заключительной сессии произошла смена планов и вместо презентации по разработанному продукту мы начали делать упрощенную версию для Android. А именно галерею с картинками, подгружаемых из базы данных. Сейчас это звучит легко, но в тот момент я был рад, что на сессию давали 15 минут для выхода в Интернет. За 3 часа был создан GridView с элементами в виде ImageView, в Adapter передан массив id картинок и переопределен интерфейс OnItemClickListener для создания новой Activity с картинкой.
Еще немного скриншотов:
Интерфейс для администратора, позволяющий посмотреть информацию по игрокам. Самый бесполезный экран, по моему мнению, так как вносить изменения нельзя.
Моя «идеальная» галерея за 3 часа с использованием Интернета и без навыков программирования под Android.
По клику на сезон(правая таблица) открывается подробная информация о всех матчах.
Интерфейс для администраторов, позволяющий вносить изменения в список команд и экспортировать данные в Excel.
Подведение итогов
В 12 часов состоялась церемония закрытия, где всем участникам вручались сертификаты, а победителей и призеров ждали медальки с дипломами. В нашей компетенции я занял 2 место. Между награждением компетенций выступали студенты с песнями и танцами.
Заключение
За месяц подготовки я освоил DDL и DML команды SQL, что значительно упростило работу на парах по БД на третьем курсе. Полученные знания в C# и Windows Form оставляют желать лучшего, кроме работы с базами данных и пользовательским интерфейсом ни с чем работать не пришлось.
В этом году я также принимал участие в олимпиаде WorldSkills и занял 1 место, но об этом, усложненных заданиях и последствиях отключения Интернета на площадках в следующей статье.