врагов держи ближе чем друзей
Старая мудрость китайцев. Почему врага надо держать к себе ближе, чем друга: три реальные причины
Старое китайское выражение уверяет нас, что друга надо держать близко, а врага еще ближе. Но зачем? Неужели не будет лучше, если вовремя устранять из своего окружения всех подлецов и любителей строить козни? Давайте разберемся в этом вопросе более детально.
Не всегда от врага можно избавиться
Хорошо, если вы просто пересеклись с человеком по жизни и, осознав, что он может знатно подпортить ваше существование, сразу отказываетесь от общения с ним без всяких потерь.
Но как быть, если любитель строить козни и завистник — ваш коллега по работе или свекровь, от общения с которой вы не можете отказаться полностью? Ведь не уволите вы коллегу и не станете расходиться с мужчиной из-за его мамы? В этом случае как раз и нужно вспомнить, как говорят китайцы про друзей и врагов.
Стоит заметить, что изначально это выражение использовалось только в военном деле. Но ведь порой стычки между коллегами или в рамках семьи чем-то напоминают настоящую войну, не так ли?
Итак, для чего же нужно располагать врага как можно ближе к себе, как об этом говорится в пословице? На это есть три причины.
Поймите своего недруга
Начав более близкое общение с человеком, можно понять его лучше, распознав при этом слабые и сильные стороны своего недруга. Делать это нужно очень осторожно, чтобы он ничего не заподозрил.
Не исключайте вероятность того, что ваш недруг будет играть какую-то роль, выгодную ему. Например, люди, в головах которых часто зарождаются недобрые мысли по отношению к другим, очень любят вызывать жалость, чтобы чуть что — сильно не наказывали. Другая любимая манера поведения — наигранная доброта ко всем, которая тоже часто вводит в заблуждение.
Не ведитесь ни на что: если видите, что человек недобро к вам расположен — начинайте наблюдать за ним и делать свои выводы, не теша сознание иллюзиями. Расценивайте трезво того противника, который в любой момент может сделать пакость или совершить донос начальству только ради того, чтобы, например, «подвинуть» вас с должности.
Узнавайте планы
Дружеское общение рано или поздно приведет к тому, что вы начнете узнавать ближайшие планы того, кого считаете врагом, — это очень выгодно. Со временем некоторые козни получится предугадывать и предотвращать.
Используйте его планы против него же
Русская Бельгия
Навигация
Свежее фото
Активные темы форума
Новые темы форума
На сайте
Разъясните мудрость
самый верный
Они всегда за тобой следят и не дают расслабиться.
это мания преследования
«Держи своих друзей близко, а врагов еще ближе».
про врагов
И про врагов не
И про врагов не сказано, нет похоже, и понимай как хошь
..Держи своих друзей близко, а врагов еще ближе»
. Возлюби ближнего как самого себя.
И про врагов не сказано, нет похоже, и понимай как хошь .
«Держи своих
«Держи своих друзей близко, а врагов еще ближе»
Вполне в духе китайского менталитета.
Если вы знаете
Если вы знаете как это звучит( PINYIN) или пишется по-китайски, смогу уточнить смысл русского варианта.
Ой, нет, что вы?
Что можно взять
с такими то
с такими то выражениями. и без врагов до сих пор?
Есть американский фильм, в роли водителя городского транспорта, играл Роберт Дениро. А его сын в детстве стал свидетелем разборки ганстеров на стоянке автомашин, но не свидетельствовал против одного из ганстеров. Затем этот ганстер, мафиозик, оказался влиятельным человеком и он повлиял на воспитание этого мальчика.
Может кто вспомнит название этого фильма. Роберт Дениро посвящал этот фильм своему отцу, так писалось в конце.
Так вот в этом фильме, когда мальчик спросил этого ганстера, почему он не боится всех, кто его окружает, ведь столько врагов. Тот ответил. Надо всегда друзей держать рядом, а врагов около. И разьяснил, чтоб всегда знать их немерения.
А когда тот спросил, что он делает, что все люди райна ему подчиняются. Тот ответил, что людям надо давать только столько, чтоб они не зазнались и не уничтожили тебя и не меньше нужного, чтоб не обозлились.
То и означает, что в ней сказано. Эту фразу приписывают то Макиавелли, то китайскому полководцу Сунь Цзи. Каждый из них мог сказать нечто подобное, потому что мысль в принципе верная.
Друзей нужно держать близко, то есть не отдалять от себя, чтобы в трудную минуту было где искать помощь. А врагов нужно держать близко в том смысле, что нужно иметь представление о том, чем они заняты да в каком состоянии находятся их дела. Чтобы не прозевать момент, когда они начнут козни. Или, ещё лучше, улучить тот самый момент слабости врага, когда проще его уничтожить.
Сунь Цзы точно сказал следующее:
А знать врага так же хорошо, как и себя, можно лишь в том случае, если держишь его очень близко к себе, то есть пристально следишь и собираешь о нём информацию.
Простыми русскими словами это можно передать так: за врагами нужен глаз да глаз.
Имеется ввиду что действия, поступки и все что связано с врагом нужно знать досконально. Ибо если пропустить какие нибудь нюансы враг легко может одолеть тебя из-за твоей ошибки. Даже лучше чем действия и поступки друзей но и о них не забывать.
Это не всегда возможно понять
Но самое верное как это можно понять, это по отношению человека к тебе
Дружба особенно хорошо познается в беде.Настоящий друг, никогда не откажет в помощи, в сложной ситуации
Враги бывают скрытые и явные.Скрытого врага, определить возможно далеко не всегда.Но вражда часто может проявляться в высокомерном и надменном отношении.В нарочитом равнодушии и презрении.В любом случае, скрытого врага, тоже возможно определить, если начать внимательней к человеку присматриваться.Или обратиться к нему с каким-то личном вопросом.
Так же попробовать с ним найти общий язык и возможно даже подружиться.
Враг на это не пойдет.Он вас отвергнет или просто поднимет на смех
Внимательнее присматриваться к человеку.Это основное
Не бояться обрщатся к нему с просьбами и спрашивать совета.Реакция человека в этом случае, может это хорошо показать, кто он вам на самом деле
И еще, настоящий друг, никогда не будет пытаться усидеть на двух стульях.То есть к примеру дружить и с вами и с вашими не доброжелателями.Настоящие друзья, так не поступают.Если человек так поступает, можете считать, что он вам уже не друг
Если этот человек, уже делал вам какие-то гадости, сплетничал и пытался досадить, это однозначно не ваш друг.Особенно, если он в этом перед вамиеще не раскаялся и не извинился.А вот если старается относится хорошо и уважительно, скорее друг, нежели враг
Хорошо будет, ему проверку устроить
И посмотреть, как этот человек, себя поведет
Друг однозначно не будет никогда делать вам плохо.Он так же не будет лицемерить или заискивать.
Смотрите на искренность его намерений
Друзья уходят от нас не конца. Часть их души остается с нами. Есть память о них, есть какая-то уверенность в себе. Меня не передавали, меня просто покидали. Враги. Они тоже исчезают. Что такое враг? Это конкурент в первую очередь. Меняется жизнь, меняются и враги. Они не исчезают к примеру, (не умирают), а теряют актуальность.
Я абсолютно согласна с этим высказыванием.
Нет ничего хуже, чем когда кидают и предают друзья, которым доверял.
Но жизнь сбрасывает с них со временем личины и становится очевидно, что они и не друзья вовсе, а хитрожопые засранцы.
Госсекретарём США может стать враг Рокфеллеров и друг Путина
Произошло это следующим образом. В 2008 году, когда нефтяные котировки пробивали потолок, доходя до 140 долларов за баррель, семья Рокфеллеров, несомненно, обладавшая инсайдерской информацией о грядущем кризисе, внесла на рассмотрение собрания акционеров ExxonMobil несколько предложений, нацеленных на изменение политики и философии компании. У них было на это право: ExxonMobil образовалась в результате слияния двух компаний, бывших прямыми наследниками знаменитой Standard Oil — детища Джона Рокфеллера, сделавшего его богатейшим и могущественнейшим человеком Америки.
Разумеется, Рокфеллеры сохраняли своё влияние и во внучках нефтяного треста, и не сомневались, что их предложения будут приняты и воплощены в жизнь. Разрабатывало новации, скорее всего, молодое поколение семьи, но, так или иначе, поддерживали их почти все 300 представителей клана. Со своей весомой поддержкой выступил и патриарх клана Дэвид Рокфеллер, незадолго до того покинувший пост председателя правления Chase Manhattan Bank. Рокфеллеры призывали компанию всерьёз отнестись к угрозе глобального потепления, сократить вредные выбросы в атмосферу и увеличить исследования в области альтернативных и возобновляемых источников энергии вроде ветряков и солнечных батарей.
Через несколько месяцев — после прихода в Белый дом Барака Обамы и финансового кризиса — эта повестка станет очень популярной, но в мае 2008 года Рокфеллеры встретились с неожиданным отпором со стороны совета директоров ExxonMobil. И возглавил это сопротивление не кто иной, как Рекс Тиллерсон.
Из всего руководства компании Тиллерсон был наиболее рьяным противником инвестирования в разработку альтернативных источников энергии. За это Рокфеллеры планировали его «наказать»: последнее предложение, внесённое семьёй, предполагало лишение Тиллерсона поста председателя совета директоров и назначение на этот пост «независимого» кандидата (то есть человека клана). За Тиллерсоном Рокфеллеры милостиво соглашались оставить позицию генерального директора (CEO). Американские СМИ не сомневались, что, если с принятием «экологической реформы» и могут возникнуть кое-какие сложности, то уж с Тиллерсоном у Рокфеллеров всё пройдёт как по маслу.
Но они ошиблись. Тиллерсон сумел использовать своё влияние в совете директоров и не только зарубил всю программу реформ, предложенную Рокфеллерами, но и сохранил свои позиции в руководстве. С этого момента между ними началась «холодная финансовая война»: фонд Рокфеллеров финансировал исследования InsideClimate News и Columbia University Journalism School, которые выпускали крайне неблагоприятные для ExxonMobile отчёты о роли компании в загрязнении окружающей среды, поддерживал экологов из Greenpeace и т.д. Но Тиллерсона такими булавочными уколами было не пронять.
В 2015 году не без влияния Рокфелеров прокуратура штата Нью-Йорк начала расследование деятельности Exxon, но это ни к чему не привело. В конце концов Рокфеллерам, по-видимому, надоело бороться с компанией, значительная доля которой принадлежала их семье. Весной 2016 года фонд выпустил заявление, что намерен как можно быстрее вывести свои инвестиции из компаний, занимающихся добычей нефти и угля, в первую очередь из ExxonMobil. Причиной такого решения стал тот факт, что компания ввела общественность в заблуждение относительно рисков изменения климата, а это, по мнению Рокфеллеров, «морально предосудительно».
Фактически Тиллерсон сумел выдавить из Exxon самый влиятельный финансовый клан США — которому когда-то и принадлежала эта компания. Остаётся только гадать: сам ли Тиллерсон такой «крепкий орешек» или же он бросил вызов могущественным Рокфеллерам, ощущая за спиной чью-то невидимую поддержку? А если последнее предположение верно, то именно эта невидимая поддержка может стать решающим фактором в противостоянии Трампа и сената при обсуждении кандидатуры нового госсекретаря.
Крылатые фразы из книги «Крестный отец».
Игры королей
Прочитал в один присест (вернее, перечитал) «Крестный отец» Марио Пьюзо.
Прекрасно. И странно. Великолепные совершенно сцены — впечатляющие, мощные, тонкие, психологически точные (вроде монолога Бонасеры и приход дона Корлеоне в похоронное бюро) сменяются порой чистым Сидни Шелдоном. Линия певца Джонни Фонтейна, например. Когда идет отдельно — и появляется доктор Джулс, весь в белом — мелодрама мелодрамой, сопли и сахар, вообще от Сидни Шелдона не отличить. И можно ее спокойно выкинуть — что в фильме и сделали, кстати.
А потом опять все возвращается к точной и жесткой драме, в итоге переходящей в высокую трагедию прямо шекспировского накала.
Структура у книги прекрасная, конечно. Если убрать отдельную линию Фонтейна-Джулса, то вообще потрясающая. Хотя, может, она нужна была для того, чтобы дать читателю передохнуть от войны мафиозных кланов?
Но все равно, местами ощущение было, что два автора пишут.
Плюс линия любви Майкла Корлеоне и Аполлонии на Сицилии. Там тоже Сидни Шелдон местами.
Возможно, чтобы Майкл выглядел человеком, а не машиной для ведения дел и убийств?
Пересмотрел вдогонку фильм. Пожалуй, насчет лучшего фильма всех времен и народов критики немного погорячились (хотя там много хорошего плюс нечеловечески великолепный седой лев со щеками бульдога — Марлон Брандо в роли Вито Корлеоне).
Но — как переработать книгу в сценарий, это прекрасный пример.
Вообще, по ощущениям, Марио Пьюзо не рассказывает, а именно создает мифологию сицилийской мафии, cosa nostra, выписывая ее масштабно, завораживающе и колоритно.
Подозреваю, что и сицилийская мафия Пьюзо, и сибирские казаки-урки в куполах без крестов, оккупировавшие современную западную детективную литературу, примерно одного поля ягоды — созданы в рамках теории заговора, наделены колоссальным могуществом, как некие мистические тайные общества, вроде масонов. А по сути все намного прозаичнее.
Но все равно — впечатлен.
Старая мудрость китайцев. Почему врага надо держать к себе ближе, чем друга: три реальные причины
Старое китайское выражение уверяет нас, что друга надо держать близко, а врага еще ближе. Но зачем? Неужели не будет лучше, если вовремя устранять из своего окружения всех подлецов и любителей строить козни? Давайте разберемся в этом вопросе более детально.
Не всегда от врага можно избавиться
Хорошо, если вы просто пересеклись с человеком по жизни и, осознав, что он может знатно подпортить ваше существование, сразу отказываетесь от общения с ним без всяких потерь.
Но как быть, если любитель строить козни и завистник — ваш коллега по работе или свекровь, от общения с которой вы не можете отказаться полностью? Ведь не уволите вы коллегу и не станете расходиться с мужчиной из-за его мамы? В этом случае как раз и нужно вспомнить, как говорят китайцы про друзей и врагов.
Стоит заметить, что изначально это выражение использовалось только в военном деле. Но ведь порой стычки между коллегами или в рамках семьи чем-то напоминают настоящую войну, не так ли?
Итак, для чего же нужно располагать врага как можно ближе к себе, как об этом говорится в пословице? На это есть три причины.
Поймите своего недруга
Начав более близкое общение с человеком, можно понять его лучше, распознав при этом слабые и сильные стороны своего недруга. Делать это нужно очень осторожно, чтобы он ничего не заподозрил.
Не исключайте вероятность того, что ваш недруг будет играть какую-то роль, выгодную ему. Например, люди, в головах которых часто зарождаются недобрые мысли по отношению к другим, очень любят вызывать жалость, чтобы чуть что — сильно не наказывали. Другая любимая манера поведения — наигранная доброта ко всем, которая тоже часто вводит в заблуждение.
Не ведитесь ни на что: если видите, что человек недобро к вам расположен — начинайте наблюдать за ним и делать свои выводы, не теша сознание иллюзиями. Расценивайте трезво того противника, который в любой момент может сделать пакость или совершить донос начальству только ради того, чтобы, например, «подвинуть» вас с должности.
Узнавайте планы
Дружеское общение рано или поздно приведет к тому, что вы начнете узнавать ближайшие планы того, кого считаете врагом, — это очень выгодно. Со временем некоторые козни получится предугадывать и предотвращать.