в чем заключались новаторские предложения элли уитни
Эли Уитни
Содержание
Ранние годы жизни
Окончив колледж в возрасте 27 лет, Уитни отправился работать преподавателем в Южной Каролине, но случайно встретившись со вдовой генерала Натаниеля Грина принял её предложение работать поверенным на плантации в Джорджии.
Хлопкоочистительная машина
На плантации Уитни столкнулся с проблемой очистки сортов хлопка с зелёными семенами (упланд). Эти сорта хлопка были неприхотливы, но требовали трудоёмкого ручного труда для разделения хлопкового волокна и мелких твёрдых семян. Уитни сконструировал машину коттон-джин, позволившую в несколько раз увеличить производительность труда. Нити сита удерживали семена, в то время как барабан с изогнутыми проволочками-крючками отрывали волокна, вращающаяся щётка снимала волокна с крючков барабана.
14 марта 1794 года Уитни получил патент на хлопкоочистительную машину. Изобретатель и его компаньон Финеас Миллер (Phineas Miller) пытались собирать с плантаторов часть обработанного хлопкового волокна за использование изобретения. Производство хлопка увеличилось в сотни раз, но большинство плантаторов игнорировало патент. Многочисленные судебные дела не увенчались успехом, и в 1801 году Уитни и Миллер решили договориться с хлопковыми штатами об уплате единовременной суммы, но только два штата согласилось на такую форму оплаты, а основная часть собранных денег ушла на покрытие судебных издержек и долгов. Уитни решил оставить хлопковое дело и возвратиться на север, в город Нью-Хейвен (штат Коннектикут).
Принцип взаимозаменяемости
В январе 1798 года Уитни заключает договор с правительством США о поставке в 1800 году 10 тыс. мушкетов и начинает организовывать новое производство, основанное на сочетании мощи машин, разделения труда и принципа взаимозаменяемости, популяризации которого Уитни посвятил оставшуюся жизнь. До Уитни мушкеты изготавливались индивидуально, детали одного ружья часто не соответствовали по размерам деталям другого. Согласно принципу взаимозаменяемости все детали должны изготавливаться массово, с точностью, позволяющей собрать продукцию из деталей разных партий. Уитни массово использовал новые технологии обработки металла, позволяющие снизить требования к навыкам рабочих.
Фрезерный станок
Некоторые историки (например, Joseph W. Roe) утверждают, что именно Эли Уитни был изобретателем фрезерного станка, другие (Woodbury, Smith, Muir) считают, что он был лишь одним из ряда инженеров, сконструировавших и усовершенствовавших это оборудование в 1814—1818 годах. Обработка металла на фрезерном станке позволила добиться большей точности изготовления деталей при меньшей квалификации рабочих, повысить производительность труда.
Последние годы жизни
В 1817 году Уитни женился на Генриетте Эдвардс (Henrietta Edwards), дочери главы демократической партии Коннектикута и кузине президента Йельского колледжа.
Эли Уитни умер 8 января 1825 года от рака простаты в возрасте 59 лет, оставив наследство четверым сыновьям.
Эли Уитни Младший (Eli Whitney, Jr. 1820—1894) начал управлять оружейным заводом в 1841 году, был партнёром другого видного оружейника, Сэмюэля Кольта. Эли Уитни Четвёртый (Eli Whitney IV 1847—1924) продал оружейный завод Уитни компании «Winchester Repeating Arms», также располагавшейся в Нью-Хейвене.
Эли Уитни, Биография, Личная жизнь
Эли Уитни был американским изобретателем, который создал хлопковый джин и продвинул «взаимозаменяемые части» как способ производства.
Синопсис
Родившийся 8 декабря 1765 года в Уэстборо, штат Массачусетс. Эли Уитни учился в Йельском университете, а затем изобрел хлопковый волокноотделитель (хлопковый джин), устройство, которое максимально упростило процесс извлечения волокна из семян хлопка. Поскольку патент на его устройство получил широкую известность, Уитни изо всех сил пытался заработать какую-либо компенсацию за свое изобретение. Позже он заложил основы организации массового производства в машиностроении.
Ранняя жизнь
Создание хлопкового джина
В 1789 году Уитни начал посещать Йельский колледж и окончил его в 1792 году, подумав о том, чтобы стать юристом. По окончании обучения Уитни был нанят в качестве репетитора в Южной Каролине. На пути к своей новой должности, на корабле, он встретил Кэтрин Грин, вдову генерала войны за независимость. Как только Уитни узнал, что его согласованная зарплата репетитора должна быть уменьшена вдвое, он отказался от работы и вместо этого принял предложение Грин работать у нее в поместье, на ее плантации Малберри-Гроув. Там он встретил Финеаса Миллера, еще одного выпускника Йельского университета, который был женихом Грин и управляющим ее поместьем.
Грин вскоре узнала об отсутствии урожая в непосредственной близости, а рынок табака сокращался. Хотя зеленый хлопок был широко доступен, потребовались часы ручного труда, чтобы правильно очистить семена и извлечь волокно. При поддержке Грина, Уитни всю зиму работал над созданием машины, способной быстро и эффективно чистить хлопок, используя систему крючков, проводов и вращающейся щетки.
Когда Уитни продемонстрировал некоторым своим новым соседям хлопковый джин с устройством, производящим в час больше хлопка, чем то, что могло бы быть произведено несколькими работники за один день — реакция была немедленной. Местные плантаторы занялись распространением зеленых насаждений хлопка, сразу же напрягая существующие способы производства.
Пиратский патент и рабство
Уитни и Миллер запатентовали хлопковый джин в 1794 году, с целью производства и установки джинов по всему югу и взимания с фермеров двух пятых от получаемой прибыли. Их устройство было широко пиратским, однако фермеры создавали свою собственную версию джина. Уитни провел годы в юридических битвах и на рубеже веков согласился лицензировать джины по доступной цене. Южные плантаторы в конечном итоге смогли получить огромные финансовые выгоды от изобретения, в то время как Уитни почти не получал чистой прибыли, даже после того, как он смог получать денежные расчеты из разных штатов.
К середине 1800-х годов производство хлопка на юге страны увеличилось на стратосферный уровень в прошлом веке, и к 1840 году было произведено более миллиона тюков хлопка. Люди собирали урожай, а удушающая жадность разжигалась и дегуманизирующая рабовладельческая культура, к 1860 году около трети южного населения США было порабощено.
Взаимозаменяемые части
Уитни также построил группу рабочих резиденций, которые стали известны как Уитнивилль, Коннектикут. Он учредил серию этических руководящих принципов, призванных содействовать гармоничным отношениям между работниками и работодателями, основанными на пуританских убеждениях. Руководящие принципы, которые он представил, позже будут проигнорированы, поскольку индустриализация стала более жестко заботиться о благополучии работников.
Личная жизнь
В 1817 году Уитни женился на Генриетте Эдвардс. У пары будет несколько детей, и Эли Уитни-младший продолжит работать в производственном бизнесе своего отца, как взрослый. Старший Уитни умер 8 января 1825 года в Нью-Хейвене, штат Коннектикут.
Качество и начало развития стандартизации
Опубликовано: 19.09.2018 Рубрика: Статьи Автор: Единый Стандарт
Источник: материал первоначально опубликован на английском языке на сайте журнала «Quality Magazine». Данный текст представляет собой его перевод на русский язык.
Хотя новая версия ISO 9001 может быть опубликована только ближе к концу года, многие компании уже интересуются, какое влияние ISO 9001:2015 может оказать на их системы менеджмента. Все с особенным нетерпением ждут введения в стандарт новой для него концепции риск-менеджмента. Пока мы все находимся в ожидании, давайте же взглянем в прошлое. Вспомним то время, когда соответствующий вашему стандарту товар нельзя было купить даже в соседнем городе, не говоря уже о том бардаке, который творился в мировых масштабах. Историки спорят о том, какие события или решения привлекли всеобщее внимание к стандартизации и вывели ее на арену экономики. Но одно имя – по крайней мере, так считают американцы – звучит в связи с тем, о чем мы говорим особенно громко. Эли Уитни. Он был не только хлопковым магнатом, но и талантливым изобретателем, опытным бизнесменом. Наряду с прочим, он активно продвигал технические новинки, взаимозаменяемые детали, массовое производство и то, что сегодня мы бы назвали стандартами качества. Уитни не был первооткрывателем всего этого. Некоторые полагают, что он отец стандартизации, но мнение это оспаривается многими специалистами. Но вот какую роль он действительно сыграл, так это убедил благодаря своему влиянию правительство США, что взаимозаменяемые детали нужны в промышленности и важны для экономики. Это подстегнуло развитие массового производства и появление полноценных стандартов качества в современном смысле этого слова.
В 1798 году Уитни получил первый из нескольких правительственных контрактов, которых он удостоился. Ему заказали производство партии мушкетов. Уитни решил развить идеи французского промышленника Оноре Блана, который первым успешно применил производство на основе взаимозаменяемых деталей с привлечением большого числа рабочих. Американский изобретатель решил сделать все то же самое, но еще больше автоматизировать процесс.
Перевод: сотрудник «Единый Стандарт» Валентин Рахманов.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Когда были изобретены носки?
Часто даже самые простые предметы, которые мы воспринимаем как должное — например, носки, которые вы, вероятно, надеты на ваших ногах сейчас, когда вы читаете это, защищены патентом. Чтобы найти ответ на вопрос «Когда были изобретены носки?», нужно отправиться в увлекательное путешествие в древность!
Экскурсия в прошлое
Чтобы точно ответить на вопрос о том, когда впервые появились носки, нужно вернуться в довольно далёкое прошлое: есть основания предполагать, что все древние цивилизации Египта, Греции и Рима носили «одежду для ног», сделанную из шкур животных, меха или полученного побочно материала (обычно шерсть) вместе с сандалиями. В то время, когда Аристотель (384–322 гг. до н.э.) писал первые научные трактаты по философии и психологии, были созданы самые старые из этих трикотажных изделий, напоминающих носки, какими мы их знаем сегодня. Они были найдены там, где, по мнению историков, когда-то находился город Оксиринх, в Среднем Египте.
Знаете ли вы, что слово «носок» происходит от латинского термина «soccus», что означает «обувь на низком каблуке», и древнеанглийского «socc» (переводится как «тапочка» или «легкая обувь»)?
Вы хотите запатентовать носки?
Пройдет около двух тысячелетий, прежде чем носки станут вообще актуальны для большинства людей в мире. В течение большей части этого времени они были в основном предметом роскоши для богатых, а не тем, что обычный рабочий или фермер мог позволить себе купить (или найти время для самостоятельного вязания). Как ни странно, в средние века носки и брюки того времени часто объединяли в единый предмет одежды, мало чем отличающийся от чулок или колготок, которые вы видите сегодня. Некоторым это может напомнить красочную одежду придворного шута или наполненный подарками рождественский чулок, но в то время многие дворяне носили именно такие костюмы.
Геополитика, носки и появление прав интеллектуальной собственности
Трудно поверить, что патентные права на такие вещи как носки датируются примерно 500 годом до нашей эры, хотя впервые они были обнаружены в Древней Греции, а не в Египте. Что еще более интересно, первичная разработка, которая помогла «демократизировать» носки, произошла незадолго до того, как исторически сложились правовые рамки, которые послужили бы корнями для современного патентного права.
Первый вязальный станок
Первоначальный механизм вязального станка имел восемь игл на дюйм, но позже Ли усовершенствовал его — игл стало. К 1598 году «он смог связать чулки из шёлка и шерсти», но в итоге у него так и не получилось превратить своё изобретение в успешный бизнес.
Вильям Ли с опытным образцом чулок
В Англии до того, как в 1623 году Парламент принял Статут о монополиях, патенты выдавались на индивидуальной основе непосредственно короной (в отличие от Ведомства интеллектуальной собственности, которое занимается такими вопросами сегодня). Священник по имени Уильям Ли, который изобрел вязальную машину в 1589 году, пришел к королеве Елизавете I за патентом на своё революционное устройство. К сожалению, королева была недовольна идеей лишить работы вязальщиков и вязальщиц, которые вручную вязали чулки из шерсти. Таким образом, она не предоставила ему исключительных прав, которые он желал получить.
Как и многие вещи в те дни, дальнейшая история носков сводилось к геополитическому соперничеству Англии и Франции. Последний король Генрих IV, услышав об отказе Елизаветы I, удостоил изобретателя аудиенции. Быстро осознав потенциал идеи, французский монарх финансово поддержал Ли, позволив ему построить трикотажную фабрику в Руане. Тем не менее, Ли не имел никакого юридического контроля ни над дизайном самих носков, ни над своей машиной. К сожалению, он умер нищим в 1614 году. Другие люди переняли его новаторские методы и открыли больше фабрик, а тёплые прочные шерстяные носки стали доступны для рабочего класса в 17 веке.
В последующие десятилетия хлопок стал основным материалом для производства одежды. Такие изобретения как хлопкоочистительный станок и круглоткацкий станок позволили в массовом порядке ускорить обработку хлопка и массово изготовлять носки (и другую одежду). Первое из этих устройств наглядно демонстрирует важность прав интеллектуальной собственности: хотя историки оспаривают создание Эли Уитни хлопкоочистительной машины, он был достаточно умён, чтобы подать заявку на патент на машину в 1793 году в соответствии с патентными законами США, принятыми всего за четыре года до этого. Вот почему мы помним Уитни как одного из прародителей промышленной революции, а не Кэтрин Грин, с которой он совместно разработал устройство. (По иронии судьбы, подражатели, скопировавшие устройство в массовом порядке, финансово разорили самого Уитни). Тогда как патентные законы были в силе, Эли Уитни запатентовал хлопкоочистительную машину, механическое устройство, удаляющее семена из хлопка, 14 марта 1794 года, и ему был присвоен номер патента 72X. Очевидно, первая конструкция Уитни оказалась несовершенной и позже была улучшена его спонсором, миссис Грин, но Уитни никогда не признавал этого публично.
Современные носки (и патенты)
Последнее эпохальное событие в истории носков произошло в 1930-е годы — десятилетие, отмеченное, среди прочего, дебютом скотча и FM-радио — с изобретением нейлона. Уоллес Карозерс и его коллеги из Du Pont синтезировали этот материал в 1935 году после нескольких лет работы, а два года спустя он был запатентован. Актуальность нейлона для носков объясняется его полезностью в сочетании с хлопком: многие современные носки сделаны именно из этих материалов.
Сегодня простой поиск в Google по запросу «патенты на носки» дает множество результатов: многослойные вязаные носки, уникальные методы изготовления носков, водонепроницаемые носки и так далее. Даже мельчайшие, казалось бы, атрибуты этих предметов предполагают возможность оформления патента, которой бы закрепил исключительные права изобретателей.
Женщины хотят мужчин, карьеру, деньги, детей, друзей, роскошь, комфорт, независимость, свободу, уважение, любовь и дешёвые чулки, которые не бегут стрелками.
Эли Уитни
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Января 2011 в 16:37, курсовая работа
Описание
Целью данной работы является изучение достижений Эли Уитни в рамках мирового менеджмента.
Соответственно с данной целью можно выделить следующие задачи:
1. ознакомление с личностью Эли Уитни, некоторыми фактами его биографии;
2. рассмотрение места Эли Уитни и его роли с позиций истории развития мирового менеджмента;
3. изучение наиболее важных его изобретений и нововведений и их значения, а также влияния на развитие менеджмента.
Содержание
1. Введение………………………………………………………….….3
2. Эли Уитни……………………………………………………………4
2.1. Биография Эли Уитни………………………………………….4
2.2. Место Эли Уитни в мировом менеджменте…………………..5
2.3. Изобретения и нововведения Эли Уитни……………………. 9
2.3.1. Хлопковая машина………………………………………..9
2.3.2. Принцип взаимозаменяемости…………………………..10
2.3.3. Массовое производство………………………………….12
2.3.4. Фрезерный станок………………………………………..14
3. Заключение………………………………………………………….16
4. Список использованной литературы……………………………. 17
Работа состоит из 1 файл
семестровая менеджмент.docx
Министерство науки и образования
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджмента, маркетинга и организации производства
Семестровая работа по менеджменту.
Тема: «Эли Уитни»
Выполнил: студент группы Э-359 Самойлова П.А.
Проверил: ассистент Натенадзе Э.Д.
2.1. Биография Эли Уитни………………………………………….4
2.2. Место Эли Уитни в мировом менеджменте……… …………..5
2.3. Изобретения и нововведения Эли Уитни……………… ……. 9
2.3.2. Принцип взаимозаменяемости………………………….. 10
2.3.3. Массовое производство………………………………….12
Темой реферата является личность и достижения американского изобретателя Эли Уитни.
Актуальность данной темы заключается в том, что без знания истоков современных принципов производства и управления сложно организовать производство, отвечающее последним тенденциям и постоянно стремящееся к инновациям.
Целью данной работы является изучение достижений Эли Уитни в рамках мирового менеджмента.
Соответственно с данной целью можно выделить следующие задачи:
Таким образом, будет полезно узнать немного о человеке, кардинально изменившем ход истории Америки и развитие науки менеджмента, рассмотреть последствия его достижений и попытаться оценить их роль и значение.
2.1. Биография Эли Уитни
Окончив колледж в возрасте 27 лет, Уитни отправился работать преподавателем в Южной Каролине, но случайно встретившись со вдовой генерала Натаниеля Грина принял её предложение работать поверенным на плантации в Джорджии, где и изобрел свою хлопковую машину.
Эли Уитни умер 8 января 1825 года от рака простаты в возрасте 59 лет, оставив наследство четверым сыновьям.
2.2. Место Эли Уитни в мировом менеджменте
Шведский профессионал-практик Бенгт Карлоф совместно с исследователем Клодом Ст. Джорджем опубликовал в своей работе «Деловая стратегия» уникальную систематизацию истории развития менеджмента с 5000 г. до нашей эры, перевод которой представлен здесь.
Идеи управления не всегда были такими, какими мы видим их сегодня, хотя проблемы природы и принципов справедливого управления волновали мыслителей на протяжении многих веков.
| Признание необходимости систем и стандартов Признание принципа специализации Признание необходимости планирования, руководства и организации | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
400 | Сократ | Формулировка принципа универсальности менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
400 | Ксенофонт | Признание менеджмента как особого вида искусства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ок. 400 | Кир | Признание необходимости контактов между людьми, проведения исследований мотивации, составления планов и обработки материалов | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
350 | Греки | Использование научных методов труда и рабочего ритма | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
350 | Платон | Формулировка принципа специализации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
325 | Александр Великий | Создание штаба | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
175 | Като | Использование описаний работ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | Варрон | Использование рабочих спецификаций | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 н.э. | Иисус Христос | Единоначалие. Золотое правило. Человеческие отношения | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
284 | Диоклетиан | Делегирование полномочий | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
900 | Альфа раби | Требования к руководителю | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1100 | Газали | Требования к менеджеру | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1340 | Лука Пачоли (Генуэзец) | Двойная бухгалтерия | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1395 | Франсиско Ди Марко | Учет издержек производства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1410 | Братья Сорансо | Использование журнала доходов и гроссбухов | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1418 | Барабариго | Формы предпринимательской организации; обработка статистических отчетов | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1436 | Арсенал Венеции, венецианцы | Учет издержек производства; чеки и балансы для контроля; присваивание номеров при инвентаризации; использование метода конвейера; использование управления кадрами; стандартизация и взаимозаменяемость деталей; контроль товарных запасов; контроль себестоимости | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1500 | Сэр Томас Мор | Призыв к усилению специализации; анализ недостатков плохого менеджмента и руководства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1525 | Никколо Макиавелли | Осознание принципа массового согласия; признание необходимости целеустремленности в организации; определение качества руководителя | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1767 | Сэр Джеймс Стюарт | Истоки теории власти; исследование влияния автоматизации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1776 | Адам Смит | Применение принципа специализации к промышленным рабочим; концепции контроля, расчет оплаты труда | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1785 | Томас Джефферсон | Обратил внимание на концепцию взаимозаменяемости частей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1799 | Эли Уитни | Научные методы; использование методов исчисления себестоимости; контроль качества, концепция взаимозаменяемости частей; признание интервала менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1800 | Джеймс Уатт, Маттеус Бултон; Сохо, Англия | Стандартные операции; спецификации; рабочие методы; планирование; стимулирование заработной платой; стандартное время; стандартные данные; Рождественские праздники для служащих; Рождественские премии; страховое общество служащих; ревизии баланса и отчетности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1810 | Роберт Оуэн, Нью-Ланарк, Шотландия | Использование на практике личного опыта; ответственность за подготовку рабочих; строительство домов с удобствами для рабочих | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1820 | Джеймс Милл | Анализ и обобщение человеческой мотивации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1832 | Чарльз Баббедж | Упор на научный подход; признание особой важности специализации; разделение труда; исследование трудовых движений и затрат времени; влияние различных цветов на эффективность труда; исчисление себестоимости | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1835 | Маршалл, Логлин и др. | Признание и обсуждение относительной важности функций менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1850 | Милл и др. | Интервал контроля; единоначалие; контроль труда и материалов; специализация — разделение труда; стимулирование через заработную плату | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1855 | Генри Пур | Принципы организации, связи и информации в применении к железным дорогам | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1856 | Даниэль К.МакКаллум | Использование организационных схем для демонстрации структуры менеджмента. Применение систематического менеджмента на железнодорожном транспорте | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1871 | B.C. Джевонс | Использовал на практике мотивационные исследования, изучал воздействие различных инструментов на рабочего; исследование усталости | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1881 | Джозеф Вартон | Разработал для колледжа курс предпринимательского менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1886 | Генри К. Меткалф | Искусство менеджмента; наука управления | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1886 | Генри Р. Таун | Наука менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1891 | Фредерик Халси | План премиальных выплат, заработной платы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1900 | Фредерик У. Тейлор | Hayчный менеджмент; системный подход; кадровый менеджмент; необходимость кооперации между трудом и менеджментом; высокая заработная плата, равноправие между трудом и менеджментом; функциональная организация, принцип исключительности в применении к цехам; система оценки себестоимости; методические исследования; исследования рабочего времени; определение научного менеджмента; упор на работу менеджера; упор на исследования, стандарты, планирование, контроль и кооперацию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1900 | Френк Б. Гилберт | Наука мотивационных исследований | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1901 | Генри Л. Гантт | Задания и система поощрения; гуманный подход к труду; схемы Гантта; ответственность менеджеров за подготовку рабочих | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1910 | Хьюго Манстерберг | Использование психологии в менеджменте и работе | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1910 | Харрингтон Эмерсон | Эффективный инжениринг; принципы эффективности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1911 | Харлоу С. Лерсон | Организовал первую научную конференцию по менеджменту в Соединенных Штатах; научное признание менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1911 | Дж. К. Дункан | Первый учебник менеджмента для колледжей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1915 | Х.Б. Друри и Р.Ф. Хокси | Критика научного менеджмента — утверждение первоначальных идей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1915 | Ф.В. Харрис | Модель экономической партии товара | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1915 | Томас Альва Эдисон | Разработка плана военных маневров в целях обнаружения и уничтожения подводных лодок | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1916 | Генри Файоль | Первая полная теория менеджмента; функции менеджмента; принципы менеджмента; признание необходимости преподавания менеджмента в учебных заведениях | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1916 | Александр Г. Черч | Функциональная концепция менеджмента; первый американец, рассмотревший весь комплекс концепций менеджмента и связавший их в единое целое | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1916 | А. К. Эрланг | Предвосхитил теорию очередностей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1917 | У.Г. Леффингвелл | Применил научный менеджмент в ведомствах | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1918 | К.К. Парсонс | Признал необходимость использования научного менеджмента в ведомствах | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1918 | Ордвэй Тид | Применение психологии в промышленности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1919 | Моррис Л. Кук | Различные области использования научного менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1921 | Вальтер Д. Скотт | Привнес психологические знания в рекламное дело и работу с кадрами | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1923 | Оливер Шелдон | Развил философию менеджмента; принципы менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1924 | Г.Ф. Додж, Г.Г. Ромиг, У.А. Шумарх | Использование статистических выводов и теории вероятностей при проведении инспекций и контроле качества с использованием статистических средств | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1925 | Рональд А. Фишер | Различные современные статистические методы, включая бейесовскую статистику, теорию проб и разработку экспериментов | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1927 | Элтон Майо | Социологическая концепция групповых устремлений | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1928 | Т.К. Фрай | Статистические основы теории обслуживания | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1930 | Мэри Р. Фоллетт | Философия менеджмента, основанная на индивидуальной мотивации. Групповой подход к решению проблем менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1931 | Джеймс Д. Муни | Признание универсальности принципов организации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1938 | Честер Барнард | Теория организации; социологические аспекты менеджмента; необходимость коммуникации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1938 | П. М. С. Блэкетт и др. | Операционные исследования | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1943 | Линдэлл Урвик | Сведение воедино и корреляция принципов менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1947 | Макс Вебер, Ренис Ликер, Крис Аргирис | Сделали упор на психологию, социальную психологию и исследования человеческих отношений в теории организации; включение широкосистемной теории организации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1949 | Норберт Винер, Клод Шеннон | Сделали упор на системный анализ и теорию информации в менеджменте | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1951 | Франк Абрамс, Бенджамин М. Селекман | Ввели искусство управления в мышлении менеджеров | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1955 | Герберт Саймон, Гарольд Дж. Левитт, РобертШляйфер | Придали особое значение поведению человека при принятии решений, которое рассматривалось ими как идентичный, наблюдаемый и измеряемый процесс; повышенное внимание уделяли философии менеджмента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1960 | Дуглас Макгрегор | Доказал, что отношение менеджмента к своим подчиненным существенно влияет на их поведение и на рабочий климат в организации. В теории «X» — утверждение приоритета контролирующего менеджера, в теории «У» — принцип распределения ответственности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1965 | Игорь Ансофф | Подверг сомнению прежние методы долгосрочного планирования и предложил модель стратегического планирования Позднее сформулировал этот подход в книге «Стратегический менеджмент» | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1967 | Фред Фидлер | Продолжил разработку теорий руководства, касающихся ориентации соответственно на задания и отношения | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1967 | Джейм Томпсон, Джей Гелбрайт, П. Лоренс, Дж. Лорше | Отметили, что не существует единственного, наилучшего пути организации деятельности и провели дальнейшие исследования ситуационных аспектов организационного строительства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1969 | Карл Вейк | Исследовал организации как интерпретируемые системы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1975 | Вильям Оучи, Оливер Вильямсон | Развитие теории фирмы. Несовершенства рынка — причина существования фирм | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1975 | Генри Минцберг | Рассмотрел организационные структуры от машинной бюрократии до «адхок»-кратии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1975 | Геральд Саланчик | Теории властных структур внутри и между организациями | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1976 | Розмари Стюард | Альтернативы и ограничения действий менеджера в разнообразных ситуациях и различия между отдельными видами управленческих задач | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1980 | Джеффри Пфеффер, Мишель Круазье | Теории властных структур внутри и между организациями | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1980 | Майкл Портер | Выдвинул новые идеи относительно конкурентной стратегии, конкурентоспособности, потребительских качеств продукции и ресурсов, выраженных через себестоимость | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1982 | Джон Коттер, Джон Габарро | Исследование работы высших руководителей. Различные характеристики и их восприятие во времени | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1982 | Теренс Дил, Аллан Кеннеди | Создали концепцию корпоративной культуры как важнейшего фактора, влияющего на «организационное поведение» и корпоративное развитие | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1985 | Том Петерс | Отношение к потребителям как к людям, а к персоналу организации — как к важному ресурсу развития бизнеса |
До начала XX в. целостной теории управления не существовало, работа инженера, администратора была скорее искусством, основанным на интуиции. Однако бурное развитие новых технологий, невиданные ранее масштабы производства со всей остротой поставили вопрос о формировании научных методов управления. Требовалась не абстрактная теория, а научные исследования, нацеленные на решение конкретных проблем, на разработку практических рекомендаций. И не случайно, что основы теории управления производством были заложены людьми, знающими досконально технологию промышленных предприятий и особенности взаимоотношений между рабочими и руководителями. 2
Использование хлопкоочистительных машин укрепило экономику южных штатов перед Гражданской войной в США и стало одной из предпосылок сохранения рабства. Несмотря на многочисленные патентные дела в судах, Уитни не смог извлечь выгоды из этого своего изобретения. Позднее, работая над военными заказами для армии, разработал принцип взаимозаменяемости деталей на сборке и довел его до промышленного применения.
3. Изобретения и нововведения Эли Уитни
3.1. Хлопковая машина
Нити сита удерживали семена, в то время как барабан с изогнутыми проволочками- крючками отрывали волокна, вращающаяся щётка снимала волокна с крючков барабана.
14 марта 1794 года Уитни получил патент на хлопкоочистительную машину. Изобретатель и его компаньон Финеас Миллер (Phineas Miller) пытались собирать с плантаторов часть обработанного хлопкового волокна за использование изобретения. Производство хлопка увеличилось в сотни раз, но большинство плантаторов игнорировало патент. Многочисленные судебные дела не увенчались успехом, и в 1801 году Уитни и Миллер решили договориться с хлопковыми штатами об уплате единовременной суммы, но только два штата согласилось на такую форму оплаты, а основная часть собранных денег ушла на покрытие судебных издержек и долгов. Уитни решил оставить хлопковое дело и возвратиться на север, в город Нью-Хейвен (штат Коннектикут ).
«Король Хлопок» ( King Cotton ) стал играть значимую роль в экономике и политике южных штатов, но развитие хлопководства укрепило позиции сторонников рабства.