в чем разница между ппр и технологической картой
В чем разница между ППР и Технологической картой
Масштабность — главное отличие ППР от ТК. Карта разрабатывается на выполнение одного конкретного вида работ. Здесь нет общих организационных предписаний по выполнению каких-либо технологических процессов на объекте. Только определенные операции и их последовательность.
ТК может заменить ППР, если описанные условия (требования) полностью соответствуют решаемым задачам. При этом карта не заменяет общий проект для объекта.
Различают три вида карт:
Когда разрабатывается ППР и ТК?
ППР и технологические карты, разница между которыми в их содержании, отличаются требованиями к подготовке. Проект производства нужно разрабатывать до начала каких-либо строительных, монтажных или подготовительных работ. Документ является инструкцией для качественного и безопасного выполнения всех действий, начиная от подготовки и организации монтажа или строительства. Это правило действует для всех видов проектов производства работ, в том числе для ППР на монтаж и ППР на демонтаж.
ТК разрабатывается перед выполнением конкретных операций. В ней подробно описывается организация технологического процесса, оптимизирующая затраты времени, ресурсов и обеспечивающая качественный результат при строгом соблюдении указанной последовательности.
Кто разрабатывает, несет ответственность за ППР и ТК?
Рассматривая вопрос, чем отличается ППР от технологической карты, важно знать, кто должен заниматься подготовкой документации? Разрабатывать документ могут только строительно-монтажные или проектные организации, имеющие лицензию (допуск) СРО. Разработкой проекта занимается генподрядчик. ТК разрабатываться подрядчиком или субподрядчиком, выполняющим конкретные работы.
Ответственность за отсутствие документации, как и за ошибки в ней, возлагается на руководителя организации, выполняющей работы, генерального подрядчика, бригадира.
Отличие ППР, ППРк, ППРв, ТК, ПОС, ПОД
Отличие ППР, ППРк, ППРв, ТК, ПОС, ПОД
Когда необходимо разрабатывать ППР?
В соответствии с СП 48.13330.2011 «Организация строительства», проект производства работ в полном объеме должен разрабатываться:
-при любом строительстве на городской территории;
-при любом строительстве на территории действующего предприятия;
-при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов — по требованию органа, выдающего разрешение на строительство или на выполнение строительно-монтажных и специальных работ.
В остальных случаях ППР разрабатывается по решению лица, осуществляющего строительство в неполном объеме.
Кто должен проверять наличие ППР у подрядной организации?
Наличие ППР у подрядной организации могут проверять :
1. Инспектор Ростехнадзора;
2. Представитель службы технического заказчика (технадзор);
3. Представитель структурного подразделения организации, ответственный за контроль деятельности подрядной организации, на территориях, принадлежащих контролирующей организации.
Зачем нужен ППР?
ППР нужен для того, чтобы:
1. Проверяющие органы позволили подрядной организации приступить к работам;
2. Правильно организовать работы на строительном объекте и соблюсти технологию строительства;
3. Обезопасить сотрудников организации от несчастных случаев и производственных травм;
4. Сэкономить деньги на аренде техники и материалах;
5. Дать экономическое обоснование предстоящим работам и более точно составить смету, учитывая все предстоящие расходы.
Можно ли разработать ППР самостоятельно?
Подрядная организация в праве разработать ППР самостоятельно. ППР должен разрабатывать специалист, имеющий аттестацию в Ростехнадзоре. При этом квалификация такого специалиста должна позволять разрабатывать ППР в соответствии со всеми действующими нормами и правилами по разработке ППР.
Можно ли работать без ППР, если технадзор его не требует?
Можно, до первого несчастного случая или нарушения технологии строительства. После выявления фактов несоответствия проводимых работ проектной документации или несоблюдения техники безопасности, ППР все же придется сделать, уплатив при этом штраф до 1 миллиона рублей.
Кто должен оплатить расходы на ППР?
В соответствии с п. 8 раздела 3 приложения 6 методических указаний по определению величины накладных расходов в строительстве (МДС 81-33.2004) расходы по разработке проектов производства работ (далее — ППР) предусмотрены в составе накладных расходов. Расходы на разработку ППР должен учесть сметчик подрядной организации, он же может определить стоимость ППР. Из этого следует, что расходы на ППР оплачивает заказчик.
Когда необходимо разрабатывать ППРк?
Как правило проект производства работ кранами разрабатывают в дополнение к основному ППР. Делают это в тех случаях, когда работа с использованием грузоподъемной техники носит постоянный, продолжительный характер и является неотъемлемой частью работ на строительном объекте.
Кто может разрабатывать ППРк?
В соответствии с РД-11-06-2007 «Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами», ППРк могут разрабатывать только специалисты, имеющие опыт работы в строительстве, прошедшие подготовку и аттестацию в области промышленной безопасности опасных производственных объектов.
Чем отличается ППР от ППРк?
Отличие от обычного ППР, в котором применяются краны и прочая техника, заключается в том, что в ППРк речь идет только о работах с применением кранов и грузоподъемных машин. В ППРк детально раскрываются все основные принципы таких работ и уточняются характеристики применяемой техники.
Когда необходимо разрабатывать ППРв?
План производства работ на высоте необходимо разрабатывать во всех случаях когда речь идет о работах на высоте.
К работам на высоте относятся работы, когда:
а) существуют риски, связанные с возможным падением работника с высоты 1,8 м и более;
б) работник осуществляет подъем или спуск, превышающий по высоте 5 м, по вертикальной лестнице, угол наклона которой к горизонтальной поверхности более 75 градусов;
в) работы производятся на площадках на расстоянии ближе 2 м от не огражденных перепадов по высоте более 1,8 м, а также если высота ограждения этих площадок менее 1,1 м;
г) существуют риски, связанные с возможным падением работника с высоты менее 1,8 м, если работа проводится над машинами или механизмами, водной поверхностью или выступающими предметами.
Чем отличается ППРв от ППР?
План производства работ на высоте это документ, в котором отображаются все мероприятия, связанные с работой на высоте. В ППРв основной уклон делается на технику безопасности и охрану труда, в то время как в стандартном ППР в большей степени важно описание технологии производства строительно-монтажных работ.
Когда необходимо разрабатывать ТК?
Технологическая карта составляется для использования:
1. В составе проекта производства работ;
2. На выполнение отдельных видов работ;
3. Технологическая карта может быть разработана для составления проекта организации строительства, для подготовки тендерной (договорной) документации подряда, для контроля качества выполнения работ заказчиками, генеральными подрядчиками и надзорными органами, при обучении и повышении квалификации рабочих и ИТР, в учебном процессе в строительных вузах и техникумах.
Чем отличается ТК от ППР?
Технологическая карта производства работ отличается от проекта производства работ тем, что в отличие от ППР, который затрагивает весь спектр работ, осуществляемых на строительной площадке, в ТК речь идет об одном технологическом процессе и сопутствующих этому процессу дополнительных технологических операциях. Бывают случаи, когда к основному ППР просят дополнительно разработать одну или несколько ТК. Это случается в тех случаях, когда в составе работ, присутствуют работы, которые требуют особенно тщательного и качественного контроля. При этом в основном ППР эти работы будут отражены более поверхностно, чем в отдельной в ТК.
Чем отличается ТК от ТТК?
Технологическая карта отличается от типовой технологической карты тем, что имеет привязку к конкретному объекту.
В типовой технологической карте описаны общие указания по производству каких-либо работ, а диапазон применения ТТК значительно шире чем у ТК.
Когда необходимо разрабатывать ПОС?
Проект организации строительства необходимо разрабатывать во всех случаях, когда речь идет о подготовке проектной документации для строительства, реконструкции или демонтажа объектов капитального строительства.
Чем отличается ПОС от ППР?
Проект организации строительства отличается от проекта производства работ тем, что в ПОС принимаются основные принципиальные решения по организации строительной площадки, в то время как в ППР идет более детальное описание технологии строительства. Кроме того ПОС является проектной документацией, а ППР — организационно-технологической.
Когда необходимо разрабатывать ПОД?
Проект организации работ по сносу или демонтажу зданий, строений и сооружений объектов капитального строительства, как правило разрабатывают в тех случаях, когда необходимо построить новое здание или сооружение на месте старого здания, выведенного из эксплуатации.
Добавить комментарий Отменить ответ
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.
Ростехнадзор разъясняет: ППР и ТК
Вопрос:
Какой документ разрабатывается эксплуатирующей организацией для выполнения работ по монтажу, демонтажу, ремонту оборудования с применением подъёмных сооружений (ПС): проект производства работ с применением ПС (ППР) или технологическая карта погрузочно-разгрузочных работ (ТК), или для выполнения вышеназванного вида работ необходимо разрабатывать ППР и ТК?
Ответ: Специалистами Управления государственного строительного надзора Ростехнадзора дан ответ на данный вопрос.
Из изложенного следует, что почти все работы с применением ПС делятся на две основные группы: строительно-монтажные и погрузочно-разгрузочные, при этом строительно-монтажные работы выполняются в соответствии с ППР, а погрузочно-разгрузочные в соответствии с ТК.
Согласно » пункту 101 ФНП по ПС для выполнения работ по монтажу, демонтажу, ремонту оборудования с применением ПС должны быть разработаны ППР и ТК.
На основании изложенного работы по монтажу, демонтажу и ремонту оборудования с применением ПС допускается выполнять по разработанным в соответствии с » требованиями ФНП по ПС ППР, ТК или ППР с ТК в зависимости от специфики выполняемых работ.
Вопрос от 30.10.2017:
В управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору поступили вопросы от гражданина:
— На какие виды работ с ПС должен разрабатываться ППР?
— Требования к разработчикам ППР, по всем направлениям ПБ?
Ответ: Отдел государственного горного надзора, надзора за объектами металлургической промышленности, подъёмными сооружениями и котлонадзора разъясняет, что разработчики ППР назначаются из числа квалифицированных специалистов, имеющих опыт работы в строительстве, прошедших подготовку и аттестованных в области промышленной безопасности опасных производственных объектов в соответствии с » Положением об организации работы по подготовке и аттестации специалистов организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору (РД 03-19-2007), утвержденным приказом Ростехнадзора от 29.01.2007 №37 (п.п. «б» п. 10).
Вопрос от 11.2018:
Необходима ли аттестация в области Б.9.31 и Б.9.32 начальнику службы предприятия, который согласовывает ППР (проект производства работ) и ТК (технологические карты) с применением подъемных сооружений, но не является разработчиком ППР и ТК?
Согласно пп. «б» п.4 при аттестации по вопросам безопасности проводиться проверка знаний: требований промышленной безопасности по специальным вопросам, отнесенным к компетенции аттестуемого, установленным в нормативных правовых актах и нормативно-технических документах.
Следовательно, начальник службы предприятия, согласовывающий ППР и ТК с применением подъемных сооружений, согласно » Приказу от 06 апреля 2012г. №233 «Об утверждении областей аттестации (проверки знаний) руководителей и специалистов организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору», должен быть аттестован по вопросам промышленной безопасности Б.9.31. Аттестация по вопросам промышленной безопасности Б.9.32 необходима в случае применения на строительном объекте подъемных сооружений, используемых для подъема людей.
Вопрос от 16.07.2019:
Просим Вас разъяснить, являются ли обязательными требования » СП 48.13330.2011 «Организация строительства», по составу и содержанию при разработки ППР с применением подъёмных сооружений (ПС) на ОПО по мимо Приказа N9533 Об утверждении федеральных норм и правил в области промышленной безопасности «правил безопасности опасных производственных объектов, на которых используются подъёмные сооружения»? Какой документ регламентирует состав и содержание ППР с применением ПС?
Разделы сайта, связанные с этой новостью:
Последовательность событий и новостей по этой теме
(перемещение по новостям, связанным друг с другом)
В чем разница между ППР и Технологической картой
Кем разрабатываются ППР
Проекты производства работ на строительство новых сооружений или же на реконструкцию или расширение какого-либо объекта разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными предприятиями. В случае, если ППРы заказаны генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организацией, то они могут разрабатываться проектно-технологическими институтами или же проектно-конструкторскими организациями.
Следует также отметить, что иногда при проведении больших объемов работ ППРы составляются не на объект в целом, а на какой-либо определенный вид работ, к примеру, на монтаж сборных конструкций, на земляные работы, на кровельные работы и т.д. Раньше такие документы имели название проектов организации работ (сокращенно ПОР), но в действующих нормах СНиП 12-01-2004 взамен СНиП 3.01.01-85, они именуются также ППР с оговоркой, что это проекты производства конкретных работ. При проведении же таких определенных видов работ, связанных с проведением общестроительных, специальных или монтажных работ ППРы разрабатываются компаниями, которые этим непосредственно занимаются.
Состав ППР
Состав и содержание ППР должны соответствовать СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» и включать следующие документы:
Но стоить отметить, что основными в ППР все же остаются всего 4 документа: стройгенплан, календарный план производства работ, пояснительная записка и техническая карта. Рассмотрим их более подробно.
Ключевым документом ППР в строительстве является, безусловно, календарный план производства работ. От грамотности его разработки в большей мере зависит успех реализации всего проекта. Если говорить коротко, то календарный план представляет собой модель строительного производства, в котором ясно и точно установлены последовательность и сроки выполнения строительных работ на объекте.
Вторым по значимости документом ППР остается строительный генеральный план (или сокращенно стройгенплан)
От качества его подготовки зависит в первую очередь снижение издержек по организации строительной площадки, которое в то же время позволяет создать безопасные условия труда для работников. Разрабатывая стройгенплан, специалисты принимают во внимание различные способы организации строительной площадки, из которых впоследствии выбирается наиболее рациональный
Следующим не менее важным документом ППР является технологическая карта, в которой определяются наиболее оптимальные способы и последовательность выполнения того или иного вида работ. Кроме того, здесь же осуществляется калькуляция трудовых затрат, определяются необходимые ресурсы и описывается организация труда. Технологические карты, как правило, включают графические и текстовые документы, в число которых могут входить и схемы рабочих мест, где указаны фронта работ и границы участков, на которые делится объект. В принципе же технологические карты могут быть трех видов:
И последним важным элементом ППР можно назвать пояснительную записку, в которой, как уже было сказано выше, указываются всевозможные мероприятия по охране труда, определяется условия и сложность строительства, обосновываются наличие складских помещений и временных сооружений и т.д. Кроме того, в пояснительной записке приводятся технико-экономические показатели строительства.
Скачать ППР на строительство Вы сможете здесь.
Понятие и значение ППР в строительстве
Каждое правильно организованное строительство должно иметь грамотно составленную строительную документацию, которая, как правило, включает в себя разработку таких документов, как проект организации движения (сокращенно ПОД), проект организации строительства (сокращенно ПОС) и проект производства работ (сокращенно ППР). Все данные документы способны обеспечить безопасность сотрудников при проведении строительно-монтажных работ, обеспечить правильную организацию непосредственно строительства самого объекта, а также повысить и качество выполняемых строительных работ.
Данный документ содержит перечень технологических правил, требования к охране и безопасности труда и экологической безопасности в том числе. На основе проекта производства работ осуществляется организация строительных работ, определяются необходимые материалы и ресурсы, определяются сроки выполнения работ и прорабатываются возможные риски.
ТК или ППР? Практический способ определения вида документа, необходимого для выполнения работ на высоте.
В этой статье мы поделимся с Вами простым и удобным способом определения вида документа, который необходимо оформлять для производства работ на высоте. Данный подход впервые встретился нам в процессе внедрения европейского положения по безопасности работ на высоте, на одном из крупных пищевых предприятий.
Прежде чем приступить к рассмотрению отличий технологической карты (ТК) и плана производства работ на высоте (ППР), обратимся к Правилам. Правила охраны труда при работах на высоте дают нам общий вектор создания системы безопасности. Но! К сожалению, обходят своим вниманием конкретные практические вопросы. Один из таких вопросов — подготовка технологических карт и планов производства работ на высоте.
В чем разница между данными документами? На какие места оформлять технологическую карту, а на какие – план производства работ?
Ответ на эти вопросы можно найти в пункте 8 Правил. Согласно этому пункту следует вывод, что на работы, проводимые с определенной периодичностью постоянным составом исполнителей, где набор рисков неизменен или является минимальным- пишем ТК, на работы, не обладающие характеристиками неизменности и заключающие в себе высокие риски– ППР. Все, на этом все пояснения заканчиваются.
Разберемся в логике распределения работ и рабочих мест по признаку изменчивости условий с использованием упомянутого европейского подхода. Согласно нему все работы на высоте можно разделить на стандартные (рутинные, типовые) и нестандартные (уникальные для данного подразделения или организации).
Стандартные / стационарные рабочие места
Неизменный минимизированный набор рисков и типовая работа отражается нами в технологической карте (вводится в действие приказом по организации).
Нестандартные / нестационарные рабочие места
В случае если нам предстоит выполнять какую-либо уникальную работу, то нужно к ней тщательно подготовиться. То есть сделать «срез» набора рисков на данном рабочем месте непосредственно перед началом работ. Обследование рабочего места до начала работ и оформление плана производства работ является «фотофиксацией» набора рисков рабочего места при выполнении уникальной (нестандартной) работы.
То есть, при выполнении нетиповой работы, к примеру, работы с применением системы канатного доступа, или стандартной, но при перемене рабочих мест меняется набор рисков, например, работа на автовышке, – оформляете план производства работ.
Мы рассмотрели европейский подход к определению вида документа, который необходимо оформлять для производства работ на высоте. Для понимания, разберем несколько примеров подробнее.
Пример №1. Работы с автовышки.
Работы, выполняемые с автовышки, могут быть одинаковыми, схема крепления системы обеспечения безопасности к анкерной точке также одинаковая. Вроде бы всё стандартно и неизменно, однако, автовышка может стоять:
То есть при перемещении автовышки схема работы с ее применением не меняется, но меняются риски – следовательно, пишем план производства работ.
Пример №2. Работы на плоских кровлях.
Работники занимаются очищением однотипных плоских кровель от снега и наледи на зданиях А и B. Условия работы и набор рисков на кровлях данных зданий идентичен (установлены одинаковые анкерные устройства, одинакова схема выхода на кровлю, на обеих кровлях нет ограждений и т.д.).
В данном случае даже при учете того, что работники выполняют работу на территориально различных объектах, набор рисков неизменен, а, следовательно, мы оформляем для данной работы технологическую карту.
В заключение данной статьи мы хотим сделать акцент на том, что вне зависимости от различий между рабочими местами, на которые оформляется ТК или ППР оба документа должны быть практически применимыми и «рабочими». Содержать пошаговое описание выполняемой работы, ознакомившись с которым работник будет понимать методику безопасного выполнения работы. Любой пробел в ППР или ТК будет «додуман» работником Вашего предприятия, к сожалению, такие «додумывания» иногда приводят к печальным последствиям.