в чем заключается работа коуча
В чем заключается работа коуча
Коуч (от англ. coaching — обучение, тренировки; сoach — специалист, проводящий тренировку) — это консультант и тренер в одном лице, который с помощью коуч-технологий оказывает помощь в устранении психологических проблем и содействует повышению результативности в достижении целей, эффективности и качества жизни в любой её сфере (карьера, финансы, семья, отношения, здоровье, личностное развитие). Кстати, в 2021 году центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию. Он сам расскажет вам, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте.
Краткое описание
В основу философии коучинга положен принцип: каждый человек способен БЫТЬ, ДЕЛАТЬ и ИМЕТЬ всё, что он пожелает. Коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решение проблем вместе с клиентом и побуждает его к самостоятельным умозаключениям.
От психологического консультирования коучинг отличается мотивацией. Психологическое консультирование и психотерапия направлены на избавление от какого-либо симптома, а работа с коучем предполагает достижение определенной цели, новых позитивно сформулированных результатов в жизни и работе. Отличие коучинга от всех видов консультирования — реализация потенциала самого клиента под руководством коуча. Ведь потенциал каждого человека не имеет границ и задача коуча – помочь клиенту раскрыть его.
Специфика профессии
Коучинг подразделяется на несколько видов по аспектам применения:
Коучинг личной эффективности
Краткое описание
Работа коуча начинается с проведения предварительных консультаций с клиентом, в целях общего анализа проблемы и ситуации. Затем происходит разметка этапов, постановка целей и определение количества занятий и встреч.
В целом, коучинг состоит из 4 базовых этапов:
Плюсы и минусы профессии
Плюсы:
Минусы:
Место работы
Оплата труда
Зарплата коуча на ноябрь 2021
Информации о зарплатах предоставлена порталом hh.ru.
Личные качества
Карьера
Оплата работы коучей, как и психоаналитиков, в основном почасовая. Тарификация зависит от опыта, профессионализма, известности тренера.
Коуч: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2021 году. Обзор профессии.
Кто такой коуч?
Коуч (коучер, наставник) — это специалист в области психологического консультирования, который помогает людям повысить эффективность работы и улучшить собственные результаты. Основная обязанность коуча — мотивировать и раскрывать потенциал ученика в любой области, которая нуждается в улучшении. Наставник может быть частным репетитором, консультантом или координатором жизненных навыков.
Что делают коучи и чем занимаются?
Обязанности на примере одной из вакансий:
Что должен знать и уметь коуч?
Требования к коучам:
Востребованность и зарплаты коучеров
Коучеры могут работать на себя, или же устроиться на работу.
На сайте поиска работы в данный момент открыто 3 643 вакансии, с каждым месяцем спрос на коучей растет.
Количество вакансий с указанной зарплатой коуча по всей России:
Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:
Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:
Как стать коучем и где учиться?
Варианты обучения для коуча с нуля:
Ниже сделали обзор 20+ лучших онлайн-курсов.
20+ лучших курсов для обучения коуча: подробный обзор
1 место. Курс «Профессия Наставничество и управленческий коучинг» — Skillbox
Кому подойдёт этот курс:
Чему вы научитесь:
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
44 тематических модуля, 240 онлайн-уроков
Кто такой коуч, в чем смысл деятельности коуча и зачем он нужен
В этой статье вы узнаете кто такой коуч простыми словами и в чем смысл деятельности коуча.
В чем отличие коуча от тренера, консультанта, ментора и друга.
Поймете зачем нужен коуч, как выбрать коуча для себя и какие 3 условия должны быть соблюдены для успеха работы с коучем.
Содержание:
Кто такой коуч – простыми словами и в чем смысл деятельности коуча
Еще одно новомодное словечко, пришедшее из буржуазного мира. И многие твердят что сейчас без коуча никуда:
Да куда ни кинься везде нужен коуч, даже и не знаю, как раньше люди получали результаты, разве что с помощью Старика Хотабыча.
Кстати, может это и был прообраз первого коуча?
Итак, кто же такой этот самый коуч, без которого в нынешнем мире не обойтись.
Коуч – это сленговое выражение. Дословный перевод с английского «coach» – карета, экипаж, тележка и впервые так студенты называли своих репетиторов, которые помогали им в учебе. Сакральный смысл в том, что коуч, как экипаж и репетитор помогает своим клиентам, переместится из одной точки в другую. Так это слово вошло в обиход на западе, и уже позже прижилось и у нас.
откроется в новом окне
То есть простыми словами без всяких пафосных выражений об особых состояниях и прочей лабуды – коуч – это человек который помогает быстрее, комфортнее и проще добиться каких-либо результатов, чем если бы вы это все проделывали в одиночку.
Уточню, если пожелаете, а без этого никакой коуч не поможет, вы и сам сможете добиться, но с помощью коуча это проделаете легче, проще и быстрее.
Но, желание первично. Смысл коуча помочь вам достигнуть этого результата, а всю работу вы делаете сами.
Ниже вы поймете, как это работает на практике.
Мое определение принципа работы коуча
Еще в детстве я подметил одну особенность, когда человек чего-то не знает и ты ему подсказываешь, то вероятность того что он это сделает напрямую зависит от того насколько этот человек тебе доверяет как эксперту. Но с другой стороны, даже если он не видит в тебе эксперта и с твоей помощью сам находит решение — вероятность внедрения этого решения около 100%.
Отличие коуча от:
Прежде чем перейти дальше давайте разберемся чем отличается коуч от других популярных ныне профессий.
тренера
Тренер дает прямые указания что и сколько раз нужно выполнить, чтобы достичь определенного результата. А коуч мягко подводит к тому, что вы сами находите решение, которое нужно выполнить, чтобы получить нужный результат.
Самое основное – коуч работает индивидуально, тренер с группой. Конечно все относительно, есть, как и тренера работающие с одним человеком так и коучи ведущие группы, но главное отличие все-таки в этом.
Другое не менее существенное отличие – это система получения результата.
Тренер знает, как получить определенный результат. На основании собственного опыта, а также различных методик он показывает и требует выполнения определенных действий, которые и приведут к этому результату.
Для примера возьму спорт. У тренера есть методика как привести спортсмена к 1 разряду, КМС и Мастеру спорта и тд. Он не отойдет от этой методики, потому что … она проверена временем, другими спортсменами и тд. И он требует от спортсмена выполнения этих упражнений.
Коуч помогает своему ученику самому понять какие действия ему нужно совершить для получения результата. Каждый человек индивидуален. Если двум людям поставить одну и туже задачу. Они могут решить ее по-разному, но оба получить результат.
Коуч помогает понять какое решение подойдет именно вам, а тренер дает вам решение, которое приведет вас к результату.
консультанта
Для решения проблемы консультант дает несколько вариантов, какими путями ее можно решить. Коуч своими вопросами подводит к тому, что вы сами находите эти пути решения.
Википедия пишет, что коучинг схож с консалтингом, но это только внешне. Действительно занятие коуча тоже можно в какой-то мере назвать консультированием, но задача консультанта дать готовое решение для получения результата и проконтролировать его исполнение. В случае если результат не получен, то консультант предлагает другое решение.
Коуч не дает готовых решений, он помогает вам найти свое решение. Хотя, некоторые коучи и не могут удержаться от советов, но это происходит от того, что сейчас все переплетается и коучинг и консалтинг и тренинги и менторство.
И все-таки наибольший результат в решении проблемы вы получаете, когда сами находите решение, а не когда вам его говорят со стороны.
ментора
Ментор – это старший и более опытный товарищ, который передает свой опыт и знания более младшему.
Коуч – может практически не обладать знаниями в сфере вашей деятельности, но он может помочь вам найти ответы и решения для получения результата.
друга
Когда вы не знали, что существую такие непонятные люди как коучи, что вы делали и делаете, когда у вас возникает проблема?
Правильно идете к другу, садитесь за стол с чашкой чая или чем ни будь покрепче. Рассказываете о своей проблеме и советуетесь. Друг на основании своего жизненного опыта старается дать вам совет, как поступить в той или иной ситуации. Таким образом он пытается уберечь вас от граблей, на которые он уже наступал.
откроется в новом окне
В принципе тоже действенное средство, но не всегда вам подойдет решение, которое помогло вашему другу.
А коуч наоборот, помогает вам найти свое решение, которое подойдет именно вам. На основании вашего жизненного опыта и знаний.
Зачем нужен коуч
Некоторые жизненные ситуации, цитирую:
— «Работа не приносит удовлетворения, перспективы роста отсутствуют, а ни в каком другом виде деятельности я себя не вижу» — Вадим, 47 лет, работает водителем-экспедитором.
— «Жизнь потускнела и утратила краски, из нее исчезли цели, к которым бы хотелось стремиться» — Жанна, 37 лет, с тревогой поняла, что ее круг «дом – работа — садик – школа – дом» замкнулся. А жизнь не стоит на месте, и хочется чего-то этакого.
— «Пробовал открыть свой бизнес — любимое дело, которым готов заниматься 24 часа в сутки, но не получил дохода. А так хотелось бы превратить хобби в бизнес. Но не знаю, как» — Николай, 30 лет, начинающий предприниматель.
— «Попробовал себя в бизнесе, пошло хорошо, стал зарабатывать деньги, но в определенный период все сошло на нет. Влез в долги, уже расплатился. Нутром понимаю, что нужно начинать по новой, но сидит страх, вдруг опять не получится» — Андрей, 53 года, работает учителем
Это не придуманные ситуации, они случаются сплошь и рядом. А часто человек даже не осознает, что у него уже есть проблемы и семимильными шагами идет к своей погибели. Таких примеров еще масса.
Когда еще есть время средства и силы, говоришь, — «вот здесь сделай так и так, а в этом месте вот так и все будет хорошо».
Но нет, ему это не надо. Приходит через год-полтора, когда уже в полной ж… и долгов полные карманы.
А у самого уже не сил, ни желания, ни средств, что-то менять.
Вот в таких ситуациях вам и пригодится коуч. Коуч поможет найти решение, которое подойдет именно вам и никому больше.
Скорее всего у вас возникает вопрос: «неужели я не смогу сам решить эти проблемы, без помощи коуча?»
И я вам отвечу, — «конечно сможете, и обязательно решите. Но сначала вам нужно получить необходимые знания. Попрактиковаться, скорее всего сразу у вас не получится, вы можете пойти не в «ту сторону», потом в другую, которая тоже может оказаться не той. Поплутав по лабиринту не тех сторон, в конце концов вы получите свой результат, но иногда он уже и не нужен оказывается, потому что в дороге вы устали и выдохлись. С помощью коуча вы достигните результата быстрее, проще и в более комфортных условиях, но это не всегда.
Вопросов, по которым вам может помочь коуч – множество, я приведу только те, по которым вы можете обратиться ко мне:
Методы работы коуча
Существует три метода работы коуча.
Почему-то везде упоминается только два – это коучинг снизу и коучинг сверху, однако есть еще и коучинг наравне, итак, подробнее:
Коучинг снизу
В этой методике коуч смотрит на вашу ситуацию со стороны и своими вопросами помогает найти ваше индивидуальное решение. При этом коучу не обязательно добиваться значительных результатов в той области на которой он специализируется. Тем не менее вы получаете результат.
Самый простой пример – в спорте, тренер, который вырастил хоть одного олимпийского чемпиона, сам мог никогда и не получать значительных результатов. Он умеет обучать, а не делать. Поговаривают, что тренер российской сборной по синхронному плаванию даже не умеет плавать, скорее всего это бред, но тем не менее это не помешало нашей сборной завоевывать золотые медали.
Коучинг сверху
Это и есть менторство, когда коуч – мастер, который добился высоких результатов своим примером показывает, как и что нужно делать. Вы, как клиент наблюдаете и повторяете за ним. Раз в неделю или месяц, встречаетесь и коуч указывает вам на ошибки и что было сделано неправильно, а что наоборот нужно продолжать.
Коучинг наравне
Это как вы уж поняли, когда коуч как бы наравне, но он умеет посмотреть на ситуацию так сказать с высоты птичьего полета и помогает вам найти правильные решения.
Вариант работы с вами выбирает коуч, в зависимости от ваших индивидуальных качеств.
Как происходит коучинг
Все очень просто – коучинг состоит из четырех главных действий, которые в свою очередь могут разбиваться на более мелкие:
Коуч сессия
Для коучинга вы посещаете серию коуч сессий. Сколько зависит от методик коуча и вашей договоренности с ним.
Первый – коучинг до получения определенного результата за определенный срок или без срока. В этом случае стоимость оговаривается за весь коучинг сразу. Оплата может быть или полностью, или частично.
Второй – коучинг по времени. В таком случае оплата или за каждую сессию или помесячно.
Как правило, сессия проходит от 30 минут до 1,5 часов, но я иногда могу и продлить время сессии, пока не получаем запланированного на сессию результата. Да бывает и так.
Как выбрать коуча
Вы уже наверняка поняли, что грамотный коуч, а другого ведь вам и не нужно, никогда не дает рекомендации как вам поступить в этой или другой ситуации. Наоборот он задаст вам такую «кучу» вопросов пока вы сами не найдете решение. Хотя это и не всегда может быть много, иногда достаточно двух-трех вопросов.
Самое основное при выборе коуча его личные качества и способности, а не сертификаты.
Должен ли коуч быть успешным человеком?
– в идеале – да, только ведь понятие успеха у всех разное.
К сожалению, даже если у коуча будут сертификаты и необходимые навыки, не факт, что он вам поможет. Вы можете просто не подойти друг другу. Поэтому существует только практический путь.
Как правило, большинство коучей проводят ознакомительные бесплатные сессии или по достаточно низкой цене.
Когда вы определитесь в какой области вам нужен коуч, запишитесь и проведите с ним сессию. На сессии вы поймете, подходит вам коуч или нет.
К сожалению другого пути, нет.
И еще одна особенность, для того чтобы коуч вам помог должно быть выполнено три условия:
Вывод
Вы узнали кто такой коуч, простыми словами и в чем смысл деятельности коуча. В чем отличие коуча от тренера, консультанта, ментора и друга. Зачем нужен коуч, как выбрать коуча для себя и какие 3 условия нужно соблюсти для успеха работы с коучем.
Вы можете прямо сейчас скачать чек-лист «30 проверенных способов увеличить прибыль в бизнесе» и … узнать сколько способов вы уже используете, а самое главное … сколько способов можно применить и получать больше денег от своего бизнеса
Скачать чек-лист можно по этой ссылке
Чек-лист
Самые популярные статьи
Кто такой коуч и чем занимается: подробный обзор профессии
У большинства из нас есть желания, стремления, цели, несбывшиеся мечты. В интернете и книгах можно найти много информации о том, как научиться достигать целей, причем она очень разноплановая и порой противоречивая. А главное, сколько ни читай, результата нет, потому что чего-то в этих инструкциях не хватает. Или кого-то.
Коуч – это человек, который помогает в достижении целей. Как он это делает, можно ли доверять такому учителю, в чем особенности коучинга, и как самому научиться этому ремеслу – об этом наш сегодняшний материал.
Определение
Само слово “coaching” в современной интерпретации переводится как “тренировка”. Определение же звучит так:
Коучинг – это особый вид консалтинга, в ходе которого специалист, то есть коуч, помогает своему клиенту достичь определенных личных или профессиональных целей.
В определении вроде нет ничего сложного, но тем не менее оно не отвечает на наши вопросы, поэтому будем разбираться с понятием “коучинг” и объясним, что это такое более простыми словами на примерах.
Живет в городе N менеджер “самого среднего звена”, у которого есть желание поехать на стажировку в Лондон. Но он никак не может начать действовать, не знает, с какого боку подойти к этому вопросу и какие конкретные шаги предпринять. Что тут можно сделать:
Особенности коучинга у нас в стране
Считается, что коучинг зародился в 1974 году, когда Тимоти Голви издал свою книгу “Теннис как внутренняя игра”. Так что эта теория не нова, и сейчас в США и Европе к помощи коучей прибегает множество людей.
В нашей стране к коучам, как и к психологам, отношение довольно неоднозначное. Многие считают, что им не нужна помощь таких специалистов, а цель всех этих консультаций в том, чтобы заработать денег на простачках. Результата все равно не будет и, вероятно, станет еще хуже после “промывания мозгов”.
Ситуация с психологами постепенно меняется, все больше людей признают, что у них есть психологические проблемы, и стремятся их решить. Возможно, и коучинг скоро станет более популярным.
Отличие от других видов консалтинга
Есть несколько направлений в сфере консультаций, которые можно спутать с коучингом:
На самом деле коучинг отличается от этих видов консультаций, хоть и использует некоторые инструменты из той же психологии. Коуч в отличие от психолога не решает проблемы и не работает с прошлым, а помогает достигать целей в будущем. В отличие от тренера он не расписывает программу, не дает советы и не указывает, что делать.
Как работает коуч
Работа коуча заключается в том, чтобы задавать правильные вопросы. Их может быть много или мало. Задача – вывести клиента на его особенный путь для достижения цели. Инструменты коучинга помогают:
При этом коуч не дает никаких советов, ко всем выводам клиент приходит сам, разрабатывает персональный план, который соответствует его стремлениям и характеру.
Надеюсь, теперь стало немного понятнее, чем занимаются эти специалисты.
Виды коучинга
Чаще всего такие специалисты не занимаются всеми вопросами, а специализируются на одной из сфер:
Обычно на одной встрече, которую называют “сессия”, коуч работает с одним клиентом, в отличие от тренингов, которые чаще всего проводят для группы людей. В зависимости от целей и желаемых результатов вы можете встречаться часто в течение небольшого промежутка времени или редко для коррекции долгосрочного плана.
Как понять, поможет ли коучинг
Если у вас есть цель и готовность к ней идти, то сможете и сами достичь нужного результата, но в одиночку двигаться сложно. Мы не видим ситуации со стороны, не можем оценить все возможности и пасуем перед трудностями.
Коучинг помогает наметить четкий путь, пройти по нему более быстро и безболезненно, не потерять верное направление. Если нет цели или внутренней мотивации, то маловероятно, что коучинг поможет.
Еще один важный момент – у вас должно быть доверие и уважение к специалисту. Если человек вам неприятен, вы сомневаетесь в его компетенции и подозреваете, что толку от консультаций не будет, то лучше не тратить свое время и силы.
В остальных случаях вы вполне можете обратиться к такому консультанту. Многие думают, что это нужно только бизнесменам или менеджерам, но на самом деле любой человек может прийти со своими задачами к профессионалу. Мы ведь все равно приходим с ними к жене, мужу, другу. Это тоже классно, но иногда нужна и более квалифицированная помощь.
Как выбрать коуча
Частично мы уже затронули эту тему. Чтобы получать пользу от каждой сессии, нужно доверять специалисту. Поэтому в коучинге важны не только приемы, но и личные качества человека:
Вот перед вами прекрасный человек, который располагает к себе и вызывает доверие. Но ведь важно не только это. Меня долго интересовал вопрос, который и у вас, наверное, крутится в голове: “Как понять, что перед вами профессионал, а не дилетант, который прочитал пару книг и решил, что он коуч?” Ведь в университетах нет такой специальности, но все же этой профессии где-то учатся.
Да, для этого есть специальные обучающие центры. Подготовка проходит в формате курса от 1 – 3 месяцев интенсивных занятий и до 10 – 12 месяцев дистанционного обучения. Эти центры получают сертификацию в Международной Федерации Коучинга (ICF), так отслеживается уровень подготовки специалистов. У профессионального коуча должен быть сертификат международного образца.
Как еще отличить хорошего специалиста:
Чтобы быть уверенным в компетентности консультанта, прислушивайтесь к рекомендациям людей, которым доверяете. Этот подход работает в большинстве случаев.
Как стать коучем
Коучинг становится все более востребованным в нашей стране. Мы часто перенимаем опыт Западной Европы в бизнесе и жизни, поэтому можно предположить, что эта тенденция сохранится в ближайшее время.
Сейчас опытный специалист получает от 100 долларов за сессию, которая длится от 60 до 90 минут. Развиваясь и проводя регулярные консультации, можно хорошо зарабатывать.
Чтобы получить соответствующее образование, нужно пройти такие шаги:
Заключение
Мы разобрались, кто такой коуч и чем он занимается, с какими вопросами можно обратиться к нему, как найти хорошего специалиста и как самому им стать. Какие вопросы у вас остались? Напишите их в комментариях и расскажите, как вы относитесь к коучингу. Хотели бы испытать его на себе или стать таким специалистом?
Если статья вам понравилась, поделитесь ей с друзьями в социальных сетях.
Подписывайтесь на новые материалы iklife.ru и узнаете, кто такой блогер, видеомонтажер, как получить новую востребованную профессию, зарабатывать больше денег и правильно ими распоряжаться.
Желаю достигать своих целей и радоваться жизни.
Что такое бизнес коучинг. Виды, специфика, техники. Важные цели и задачи.
Коучинг и бизнес консультирование — это реальный способ решения проблем в бизнесе. Если у вас возникли трудности, с которыми вы не можете справиться самостоятельно, вам нужны новые высоты, вы хотите увеличить масштабы охвата проекта, обращайтесь к бизнес коучу. Обучение бизнес коучингу возможно и реально.
Давайте детально рассмотрим, что представляет собой эта деятельность, что входит в перечень задач коуча, чего он может добиться своей работой.
Что такое бизнес-коучинг?
Бизнес коучинг – это взаимодействие коуча и предпринимателя, его персонала, менеджеров, целью которого выступает увеличение эффективности управляющих процессов, достижение конкретных целей в бизнесе.
Основной целью взаимодействия предпринимателя и бизнес коуча является достижение конкретных результатов. Специалисты полагают, что каждый клиент имеет не только задачу, требующую решения, но и набор способов для её эффективного разрешения. Почему он не может найти ответ самостоятельно? На курсах бизнес коуча учат, как бороться с ограничивающими установками, распространёнными стереотипами, как избавиться от неуверенности в себе. Тесное взаимодействие с наставником раскрывает в человеке скрытые ресурсы, которыми он не умел пользоваться или не знал об их существовании. После активизации этих способностей, человек начинает действовать эффективнее.
Что такое бизнес коучинг
Лучшим результатом совместной работы будет понимание учеником того, что он может справиться самостоятельно, больше не нуждается в поддержке наставника.
Рассмотрим особенности понятия бизнес коучинга с точки зрения авторитетных людей:
Бизнес коучинг сегодня находится на пике своей популярности. В некоторых, особенно крупных компаниях, есть штатные специалисты, занимающиеся этим вопросом. На коучинг регулярно выделяются финансы из бюджета компании. Если бы это было не выгодно, неужели финансовые воротилы тратили бы на этот процесс деньги? Инвестирование в коучинг – это путь к быстрому получению прибыли, превышающей сумму первоначальных расходов. Разумный подход к наставничеству, использование его услуг в полной мере – обязательно даёт отличную отдачу.
Сегодня, когда происходит постоянное обновление методик ведения бизнеса, наблюдается неуклонный рост конкуренции, управлять компанией, используя старые методы, нерационально. Эти техники не помогают даже, если они когда-то были весьма эффективными. В быстро меняющихся условиях успех приходит только к тому, кто плывёт в этом течении, быстро меняется, оттачивает бизнес технологии. Именно на таких принципах и работает бизнес коуч.
Главной задачей наставника в бизнесе является повышение эффективности ведения бизнеса, для приведения компании к поставленной цели.
Сегодня бизнес коучи работают с представителями крупных бизнес корпораций. Предприятия среднего и малого сегмента также могут брать себе на вооружение методики бизнес коучинга. Они будут эффективными, полезными для бизнеса, вне зависимости от его размеров.
Бизнес
Откуда появился термин бизнес коучинг?
Трудно найти людей, которым бы ни были знакомы слова коучинг, бизнес, тренинг. О происхождении этих понятий до сих пор ведутся споры. Наиболее известны две версии:
В современном мире используют определение коучинга, данное Международной Федерацией Коучей. Коучинг – это продуманный процесс творчества. Здесь ученик строит партнёрские отношения с наставником, вдохновляет его на раскрытие собственного потенциала, личного и профессионального.
Зачем нужен бизнес коучинг?
Почему люди тратят большие суммы на личный бизнес коучинг? Потому что эти вложения окупаются! Если вы выделяете деньги на наставника, который будет сопровождать вас и подсказывать, это все равно, что вложить свои финансы в прибыльный бизнес.
Бизнес коучинг необходим не только тем компаниям, что только начали развиваться. Он пригодится тем, кто уже успешен, но стремится к большему. Сегодня тенденции таковы, что средний, малый бизнес, редко обращается к такому виду наставничества. Именно для них обращение к коучу необходимо в первую очередь, ведь опытный наставник поможет продвинуть дело даже в условиях достаточно плотной конкуренции.
зачем нужен бизнес коучинг?
История возникновения
Только в 2011 году профессия коуча стала официальной. Но развитие этого направления в качестве самостоятельного, началось значительно раньше, в 90-х годах 20 века. Каждый день коучинг становится популярнее, больше людей убеждается в его необходимости и высокой эффективности.
Люди путают бизнес коучинг и менторство, наставничество, тренерство. Это связано с тем, что в русском языке нет аналогов такого слова. Да и перевод слова coaching с английского языка отличается разнообразием. Сюда относят обучение и шефство, тренерство и кураторство, консультирование и наставничество. Впрочем, все эти синонимы не показывают истинной сути процесса бизнес коучинга.
Коучинг — лучший путь, который можно использовать для достижения поставленных целей. Он увеличивает осознанность предпринимателя, помогает в достижении результатов, формирует ответственность. В процессе работы происходит обучение личности, её развитие, через постановку открытых вопросов и поиск ответов на них, через любопытство.
Каков главный результат коучинга? Принятие самостоятельного решения человеком, осуществление конкретных действий.
Коуч для руководителей и для сотрудников
Институт бизнес коучинга настолько развит, что для применения подобных подходов на крупных предприятиях часто вводят отдельную должность. Впрочем, в большинстве своём, коучи работают не с персоналом предприятия, а непосредственно с его руководителем. По Такая работа эффективнее, потому что руководитель организации имеет больше возможностей, полномочий для внедрения конкретных бизнес идей в жизнь. В этом случае, коуч только помогает внедрить в жизнь выбранные идеи, заставить их работать.
Каждая компания самостоятельно принимает решение о привлечении внештатного коуча или включении его в штат предприятия.
Иногда достигается разумный компромисс, когда внешний наставник работает непосредственно с руководством, а внутренний занимается со штатными сотрудниками.
Такой подход оптимален:
Иногда топ менеджер, уже достигший высот на своём постоянном месте работы, идёт по пути бизнес коучинга. Он нанимает специалиста, который помогает ему выстроить личную бизнес стратегию, развиваться, как личности. Это говорит о том, что коучинг – это не только развитие собственного дела, это личностный рост.
По этой причине каждый коуч, который не имеет образования психолога, должен уметь находить тот момент, когда клиенту нужно уже не бизнес развитие, а личностный рост. Для этого требуется его перенаправление к другому специалисту. Это нужно потому, что один человек поможет разобраться со сложностями, а другой поможет разрешить выявленные проблемы. Коуч не спасает клиента от его внутренних проблем, это задача психолога и никого больше.
Важно помнить, что сотрудник, который не задумывается о собственном развитии, не заинтересован в прогрессе, это человек, которому коуч не поможет. Если личность имеет стабильно высокую заработную плату, легко справляется со своим трудовыми обязанностями, ему незачем тренироваться и развиваться. Ему это не интересно. Наставник нужен только тем, кто реально хочет и готов двигаться вперёд.
Главные задачи коучинга в бизнесе
Международная академия бизнес коучинга отмечает, что главной задачей коучинга является нахождение баланса клиента между его состоянием и планируемыми достижениями. Основной заботой коуча является организация такой работы клиента, которая не будет идти ему в ущерб, будет способствовать достижению заранее определённых целей.
Когда речь идёт о работе бизнес-коуча и руководителя, здесь основной задачей определяют обучение правильному лидерству. Чтобы за лидером шли другие сотрудники, они должны испытывать к нему одно из двух чувств – страх или любовь. Начальника могут бояться, потому прислушиваться к нему, строго выполняя все указания. Руководителя могут любить, потому все его распоряжения будут выполняться с удовольствием.
Работа коуча направлена на то, чтобы сотрудники вовлекались в работу, выполнение своих трудовых обязанностей не из-за чувства страха перед руководителем, а из-за уважения, любви к нему. Поэтому наставник тщательно ищет, что в начальнике может полюбиться персоналу, какой момент можно применять для укрепления позиций лидерства.
Коуч намного важнее обычного бизнес-тренера. Он помогает руководителю действовать максимально эффективно, принимать правильные, взвешенные решения.
Топ-менеджерам особенно важно работать с таким человеком. Они имеют большой груз ответственности на свих плечах, тратят много ресурсов, умственных и физических. Чтобы справиться с этим грузом, им необходимо перекладывть его часть на коуча. Это важно не только для менеджеров высшего звена, но и для руководителей низкого уровня.
Цели и задачи бизнес-коучинга
Существует несколько направлений коучинга для бизнеса и жизни. Они отличаются своими целями и задачами.
Корпоративный коучинг
Этот вид используется для выявления потенциала ключевых фигур внутри компании, команды. Посредством развития этих фигур достигаются организационные цели.
Корпоративный коуч работает с организацией в целом, он обращает внимание на сплочённость команды, помогает выстроить единое корпоративное видение, определить миссию, стратегию и ценности.
Бизнес коуч подводит клиента к необходимости обдумывания проблемы. Он помогает встать на путь, который приведёт к её осознанному разрешению. Параллельно он приучает человека к необходимости брать ответственность на себя.
Корпоративный коучинг – это взаимодействие партнёров, где клиент понимает свою ответственность за результат, а коуч работает на цели клиента.
Задачи корпоративного коучинга:
Этапы работы коуча отличаются. Рассмотрим примерную схему:
Возможности корпоративного коучинга в бизнесе велики:
Коучинг для руководителей
Эта разновидность бизнес-коучинга может использоваться для решения разных задач:
Реальный или онлайн бизнес коучинг руководителей требует индивидуального подхода, где специалист разрабатывает специальную программу для решения конкретных задач. В ходе такой работы совершенствуются имеющиеся управленческие стратегии, увеличивается персональная эффективность, повышается уровень мотивации, снижается стрессовое воздействие, увеличивается эмоциональная компетенция.
Когда эффективен бизнес коучинг для руководителей:
В работе с руководителями коуч сессия включает в себя одновременно элементы наставничества и тренинга. Клиент может получить от специалиста квалифицированную психологическую помощь, консультирование при проведении совещаний, подготовки к публичным выступлениям, ведению переговоров, принятия важных решений.
Бизнес коуч занимает по отношению к руководителю независимую позицию. Он не входит в структуру компании, бизнес своего клиента, не состоит с ним в отношениях, прочих связях. Это помогает в установлении между всеми субъектами этого процесса доверительных отношений, с условием соблюдения полной конфиденциальности. Персональный коуч даёт непрерывную обратную связь руководителю. Это приводит к многократному росту личной эффективности, скорости продвижения идей клиента.
Для руководителей
Когда руководителю нужен бизнес коуч:
Чему научится руководитель после взаимодействия с коучем:
Не все руководители с лёгкостью соглашаются на работу с приглашённым консультантом. Многие сомневаются в том, что такой специалист на самом деле поможет им.
Каждый руководитель должен понимать, что, несмотря на все его профессиональные успехи и достижения, коуч обладает знаниями, которые будут ему полезны. Он не просто даст инструкцию по дальнейшей работе, он выступит в роли катализатора, простимулирует движение в сторону улучшения своей жизни и деловой активности. Грамотный специалист подскажет отправные точки для разрешения имеющихся проблем, реализации поставленных целей. Именно в этом и заключается ценность бизнес коучинга для руководителей.
Результаты работы с бизнес-коучем
Для чего может применяться бизнес коучинг? Настоящий руководитель, задумывающийся о своём будущем, обязательно найдет те точки, где ему поможет наставник.
Бизнес коуч может работать в самых разных направлениях:
Руководитель понимает, что ему необходим бизнес коуч, когда он не может справиться с расстановкой приоритетов. Не справляется с организацией деятельности сотрудников, планированием дел, адаптацией нового персонала.
Рассмотрим классические запросы, в ответ на которые нужно приглашать специалиста для ведения программы бизнес коучинга на предприятии:
Специалист поймёт, какие запросы возникли у его клиента, даже, если он не может их правильно обозначить. Поэтому так важно приглашение консультанта со стороны.
Коуч — человек, которому можно и нужно доверять. Важно понимать, что вся информация, которую он получит, никуда не уйдёт. Настоящие профессионалы работают строго конфиденциально.
Может ли руководитель стать коучем для своих подчиненных?
Такая ситуация не редкость в нашей стране. В этом случае, руководитель меняет свой стиль общения, рассматривая подчинённого в виде своего ребёнка. Это мешает их правильному взаимодействию, нарушает трудовые отношения.
Приглашённый специалист не будет оценивать подчиненного с критической точки зрения. Он априори видит большой потенциал в каждом сотруднике, ценит его способности.
По этой причине изучение руководителем принципов коучинга, для самостоятельного применения на своих подчинённых не рекомендуется. Он может занять такую позицию коуча, которая совершенно не совпадёт с глобальными интересами бизнеса. Консультант должен быть независимым, настроенным на достижение интересов компании, не должен критиковать продуктивность. Работа должна идти на результат, а не на воспитание.
Фокус в коучинге
На что нацелен бизнес коучинг? Фокус здесь только на личность, тренер поддерживает систему мышления подопечного, его способность самостоятельно принимать решения и другое.
Чем отличается эта точка зрения от той, которая есть у руководителя? Последний будет смотреть на своих подчинённых, как на исполнителей бизнес задач. Такой подход может привести к негативным последствиям, задачи будут решаться эффективно, но сотрудники вряд ли справятся с достижением целей, к которым их не подготовили.
Профессиональный бизнес коуч:
Особенности коучинга в бизнесе и управлении
Бизнес коучинг вопросы решает самые разные. Он имеет важные особенности, с которыми нужно ознакомиться:
В каких организациях коучинг дает эффект?
Академия бизнес коучинга отмечает, что особенно эффективно это направление для компаний, которые находятся в стадии роста. Это относится к корпорациям, переживающим такие изменения:
Бизнес коучинг даст эффект в той компании, где основным, ценным ресурсом являются сотрудники.
Для каких ситуаций коучинг подходит?
Бизнес консалтинг, коучинг подходят для таких ситуаций:
С какими сотрудниками коучинг приносит результат?
В любой школе бизнес коучинга вам скажут, что работа консультанта не даст эффекта, если сотрудники неплохо справляются со своими обязанностями, но развиваться дальше не желают, не стремятся к изучению нового.
Для какого персонала коучинг будет полезен:
Бизнес коучинг будет бесполезен в случае, когда у сотрудника низкий уровень мотивации, он не заинтересован в продвижении и развитии.
Виды бизнес-коучинга
Российский и европейский бизнес коучинг имеют одинаковые разновидности. Эти классификации отличаются по разным показателям:
Рассмотрим подробнее все эти разновидности по порядку.
По количеству клиентов
Занятия с наставником могут быть:
Индивидуальный бизнес коучинг – это не обязательно чтение книг. Эта работа предполагает непосредственный контакт наставника и человека. Основной её целью является решение конкретных вопросов, касающихся проблемных сфер. Эти вопросы могут быть разными, касаться планирования, грамотного распоряжения финансами, умения вести переговоры.
После первой встречи с клиентом, консультант определяется, будет ли это одноразовый визит или понадобится курс занятий. Если вопрос простой, то необходимо около восьми встреч. Если нужно проработать разные сферы, необходим системный подход. Для таких случаев, тренер назначает встречи еженедельно, их количество может достигать десяти.
Организационная разновидность коучинга – это интенсивная работа с руководителем предприятия, взаимодействие с начальствующим составом отделов, их сотрудниками. Основной его целью является улучшение общей ситуации внутри компании, раскрытие потенциала каждого её сотрудника, в том числе, руководителя.
Командная разновидность коучинга реализуется в группе. Если вся команда будет иметь общие запросы, то достижение результата не заставит себя ждать. Успех, в конечном итоге, зависит от мотивированности и желания погрузиться в процесс каждого участника.
Возможно вам будет интересно почитать про «Арт терапию».
По формату обучения
В сложившейся мировой обстановке, с развитием информационных технологий, популярность приобретает онлайн обучение. Дистанционный коучинг очень удобен:
Онлайн занятия могут идти посредством социальных сетей, мессенджеров, смартфонов, электронной почты.
Личное обучение предполагает непосредственные контакты клиента и тренера.
По уровню значимости задач
Каждый человек, обращаясь на обучение бизнес коучингу, имеет собственные цели. В зависимости от масштабов будущей деятельности, выделяют такие разновидности:
По стилю проведения
Ассоциация психоаналитического коучинга и бизнес консультирования выделяет ещё одну классификацию этой деятельности:
Отличие бизнес-коучинга от других видов сопровождения
Зачастую, люди путают бизнес коучинг и другие подобные направления деятельности.
Отличия от консультирования
Основным отличием от этого направления деятельности является то, что клиент здесь выступает учеником, а консультант становится его педагогом, экспертом в конкретной области. Он имеет право контролировать, корректировать проект, который ведёт клиент.
Бизнес коуч подобных целей не имеет. Он не даёт и не должен давать чётких рекомендаций. Коуч берёт за основу веру в наличие у человека безграничных возможностей. Он работает с клиентом, задавая ему вопросы, с помощью которых его клиент раскрывает собственный потенциал, лично находит необходимое решение проблем.
Тренинг
Тренинги проводятся для того, чтобы люди находили стандартные решения для задач, с которыми они не могут справиться самостоятельно. К примеру, часто проводятся тренинги в компаниях, где есть проблемы в коллективе, отсутствует его сплочённость.
Коучинг не даёт готовых решений. Основной целью бизнес коуча является мягкое подталкивание клиента к самостоятельному разрешению возникающих вопросов.
Менторство, наставничество
Центр бизнес коучинга определяет наставничество как работу ментора, обладающего опытом, по передаче этих знаний, советов своему клиенту.
Коучинг не приемлет подсказок. Это взаимодействие предполагает развитие личных умений человека, за счёт чего происходит повышение его индивидуальной эффективности, развитие ответственности, нахождение осознанности.
В чем заключается работа бизнес-коуча
Как вы уже поняли, коуч отличается от наставника, ментора, консультанта. Хотя его часто называют одним из этих имён. Основное его отличие – нахождение с клиентом на равных. Он не доминирует над ним. Этот человек работает с клиентом, помогая ему раскрывать своё внутреннее начало, максимально использовать имеющиеся у него ресурсы, искать новые возможности среди своего окружения. Именно такой подход позволяет предпринимателю, директору компании, рядовому сотруднику, планомерно двигаться к поставленной цели.
Коуч не говорит клиенту, что он должен делать, не даёт ему практических советов для конкретных ситуаций. Он погружается в уже имеющуюся проблему, направляет клиента к самостоятельному поиску выхода из неё. Это увеличивает ценность коуча как специалиста, избавляет от необходимости бесконечно пользоваться его услугами. Грамотный коуч научит человека пользоваться своими собственными ресурсами, раскрывать их, чтобы, в дальнейшем, самому справляться с возникающими трудностями.
Как работает бизнес коуч? Он задаёт клиенту вопросы. Такая манера позволяет медленно, поступательно продвинуть подопечного к пониманию ситуации, довести его до начальной цели, разобраться внутри себя, начать стремительное развитие вперёд.
Этот специалист задёт такие вопросы, которые требуют от клиента внимательного отношения к своему внутреннему содержанию. Это и приводит к нахождению ответа, значительно повышает эффективность бизнеса. Коуч открывает клиенту глаза на себя, помогает в самопознании. Он помогает вывести на поверхность то, что было скрыто глубоко внутри.
Лайф и бизнес коучинг – это разные направления. Если первая разновидность предполагает работу над налаживанием разных сфер жизни человека, то вторая разновидность работает на восстановление эффективности корпорации или компании. Приглашённый специалист изучает, где находится бизнес по отношению ко всему рынку. Он уточняет у клиента его пожелания, определяет точку, на которую нужно передвинуть бизнес. Только после изучения всех этих тонкостей, происходит разработка индивидуальной программы по продвижению к цели, её скорейшему достижению.
Коучинг не имеет ничего общего с готовыми бизнес решениями. Здесь общение с клиентом идёт на индивидуальных нотах. Оно основывается на особенностях, характерных для конкретной компании, человека, занимающего управляющие позиции. Специалист не навязывает собственное видение, он подталкивает руководителя к поиску личных решений.
Бизнес коучинг – это система, находящаяся между консалтингом и личной терапией. Специалист разбирается в особенностях бизнеса своего клиента, он ищет лучшее решение, но не принимает его за бизнесмена, предлагая сделать это самому.
С какими направлениями работает бизнес-коуч
С психоаналитической точки зрения, бизнес коучинг имеет важную цель — увеличение эффективности бизнеса. Для этого работа идёт в разных направлениях:
Процесс работы с бизнес-коучем
Мифы о бизнес коучинге говорят, что всю работу выполняет приглашённый специалист, а руководитель или персонал компании только получают результат. На деле всё по-другому.
Процесс работы можно разделить на несколько последовательно проходящих этапов:
Работа с коучем может идти посредством онлайн формата. Здесь люди общаются через популярные сервисы:
Проводятся и личные встречи, которые могут быть групповыми и индивидуальными. Количество сессий определяется в зависимости от объёма задач, которые поставлены перед коучем, сложности сложившееся ситуации, её глубины. Каждая встреча тренера и клиента проходит с достижением промежуточных результатов, получением и последующим выполнением так называемых «домашних заданий».
Сейчас никого уже не удивляет, когда сотрудничество в таком тандеме идёт на протяжении нескольких лет. Если клиент ставит перед собой и специалистом крупные, амбициозные цели, то без длительной и детальной их проработки не обойтись.
Основной методикой работы бизнес коуча является задавание вопросов. Эффективность такого воздействия доказана практическими результатами. Идея такой работы возникла, когда древнегреческий философ и мыслитель Сократ задавал вопросы своим ученикам. Он разработал специальную методику, когда задавал ученикам вопросы о предмете, который был ему знаком, но, делал вид, что не понимает о чём идёт речь. Чтобы найти ответы, стимулировать работу мысли, ученики Сократа максимально аккумулировали все имеющиеся у них ресурсы. Поэтому Сократа иногда и называют первым коучем в мире. Его наработки, способы воздействия приняты в практике бизнес коучинга и активно, эффективно применяются.
Чтобы человек мог самостоятельно найти ответы на возникшие у него вопросы – нужно использовать метод вопросов и ответов. Такая методика признана оптимальной.
Бизнес коуч
Среди методов коучинга есть и другие, которые не редко используются в бизнес направлении:
Бизнес коучинг использует Эриксоновский метод (названный по фамилии известного психотерапевта, гипнотерапевта).
Этот метод отмечает важность трёх принципов:
Эриксоновские технологии отличаются простотой и высокой эффективностью. Поэтому они работают на каждом человеке. Множество руководителей уже опробовали на себе эриксоновские методики, увеличили личную эффективность, стали лидерами в бизнес сообществе.
Техники коучинга
Каждый специалист применяет в своей работе разные техники. Рассмотрим самые популярные.
«Колесо жизни» состоит из нескольких составных частей:
Эта техника работает посредством фокусировки на конкретной теме, правильной расстановки приоритетов.
Техника «Матрешка» — используется не в качестве основной, а в виде вспомогательной методики. Она работает на фокусировке клиента на важных областях, его полноценном раскрытии. Коуч, слушая рассказ клиента, моделирует ситуации, использует приёмы и упражнения, модели.
В мире существует масса техник коучинга, примерно столько же, сколько и специалистов. Разнообразие таких моделей связано с тем, что коучинг объединяет в себе ряд областей.
Большинство техник сходятся к единым действиям:
Настоящий профессионал мастерски использует разные модели, ищет подход к каждому человеку. Наилучшей считается работа, при которой создаются новые модели коучинга, путём поиска оптимальных, обобщения вариантов.
Эффективность бизнес-коучинга
Трудно ответить на вопрос, нужен ли бизнес коучинг каждому руководителю и предпринимателю. Конкретный ответ будет зависеть от особенностей ведения того или иного дела, личности руководителя, его опыта в бизнесе и управления персоналом.
Бизнес коучинг нельзя назвать средством, с помощью которого можно решить все проблемы. Это инструмент развития бизнеса, очень эффективный, при условии его правильного применения. Чтобы достигать оптимального результата, бизнес коучинг рекомендуется сочетать с иными инструментами.
Важно понимать, что опытный наставник не будет решать проблемы бизнесмена. Он не станет заниматься организацией работы внутри предприятия. Не будет искать источники для достижения прибыли. Не разработает стратегию ведения бизнеса. Коуч только помогает клиенту искать решение задачи.
Бизнес коучинг необходим тем предпринимателям, что не имеют организаторских навыков, не способны добиться оптимальной работы каждого подразделения компании.
Главное понимать, что коуч, не волшебник, он не решит все проблемы, не увеличит прибыль. Не будет выполнять работу за кого-то, а поможет правильно её организовать, чтобы она не вызывала затруднений.
Эффективность бизнес коучинга зависит от:
Важно помнить, что коучинг не исправит все недочёты словно по волшебству. Он позволяет развивать бизнес, делая его эффективным, выгодным.
Результативность бизнес-коучинга
Когда нужна работа бизнес коуча?
Обращение к бизнес коучу – всегда верное решение. Высокая эффективность его помощи научно доказана, проверена десятилетиями в России и за рубежом.
Чтобы понять, насколько эффективно работает это направление, ознакомьтесь с данными консалтинговой компании, проводившей исследование этого рынка среди ста компаний с мировым именем.
Результативность
Какие руководители готовы к коучингу?
Чтобы наверняка получить пользу от бизнес коучинга, нужно понимать, готов ли руководитель к подобному взаимодействию.
Бесполезным приглашение специалиста извне будет, если руководитель предпочитает авторитарный стиль управления. Последний будет считать единственно верным собственное мнение, вряд ли согласится на перемены.
Не стоит приглашать специалиста к начальнику, не ценящему потенциала работающих на него сотрудников, не дающего им права на ошибку, не умеющего делегировать полномочия.
Чтобы получать отдачу от работы бизнес коуча, нужно:
Риски внедрения коучинга
Работа с бизнес коучем несёт с собой неизбежные риски. Это связано с тем, что мощное развитие может негативно сказаться на судьбе некоторых сотрудников. Если они переросли нынешнюю должность, то возникает риск их потери.
Если руководитель хочет развития своего бизнеса, он должен быть готов к открытию новых филиалов, расширению зоны своей ответственности, приглашению новых сотрудников.
Мудрое применение коучинга существенно поднимает эффективность компании. Увеличивает вовлечённость персонала в процесс по достижению целей.
Бизнес
Как выбрать бизнес коуча?
Рекомендуем обратить внимание на некоторые моменты:
Вопросы-ответы
Рассмотрим популярные вопросы бизнес коучинга и попробуем найти на них ответы.
Зачем мне обращаться к этому специалисту?
Владельцы предприятий, компаний, обращаются к бизнес коучу, когда теряют направление для дальнейшей деятельности. Поэтому частыми запросами здесь являются следующие:
Чем отличается консалтинг от бизнес коучинга?
Эти направления созданы для помощи людям. Разница между ними заключается в том, что консалтинговый консультант собственными силами выполняет данное ему задание. Это может быть создание отдела маркетинга или привлечение новых клиентов. Заказчик не обращает внимания на инструменты достижения цели, его волнует только результат. Бизнес коуч не работает самостоятельно, он подталкивает своего нанимателя к самостоятельному решению задач и достижению целей.
Чем отличаются лайф и бизнес коучинг?
В большинстве случаев разница заключается только в маркетинговом ходе. Бизнес коучинг предполагает работу с клиентом по вопросам ведения его бизнеса. Лайф коучинг – это деятельность в рамках личной жизни.
Как я могу стать бизнес коучем?
Чтобы получить такую профессию не обойтись без обучения. Есть много школ, в которых обучают специальности, но не каждая даёт сертификаты международного образца, которые очень важны. В коучинге нужны практические навыки, поэтому выбирать учебное заведение следует, внимательно изучая программу, в ней должно быть достаточное количество практических часов.
Кто работает с бизнес коучами?
В эту сферу чаще приходят топ-менеджеры, руководящие крупными корпорациями, есть среди них и владельцы бизнеса средней величины. Эти люди имеют высокий уровень ответственности, поэтому понимают значение этой работы. Они оценивают риски, связанные с их деятельностью, ценят взвешенные решения, подойти к которым с нужной стороны поможет коуч.
Как бизнес коуч может подтвердить свой опыт?
Лучшим подтверждением опыта такого специалиста будут отзывы его клиентов.
Должен ли коуч иметь собственный бизнес? Иначе, как он может делиться опытом в том, чего не понимает?
Бизнес коучи – это специалисты, к которым не предъявляется особых требований. Наличие собственного бизнеса – не обязательный критерий выбора настоящего профессионала. Для специалиста такого уровня важнее психологическое образование, умение контактировать с людьми, мягко направлять их к раскрытию собственного потенциала.
В чём заключается работа бизнес коуча?
Каждый специалист работает по собственным методикам. Общее в их деятельности одно: умение задавать правильные вопросы, в поиске ответов на которые их подопечный находит важное для себя. Бизнес коучинг требует диалога клиента и специалиста.
Как я смогу понять, помог ли мне коучинг?
Оценивание результатов работы может быть объективным и субъективным. Если задача заключалась в увеличение количества продаж, то эффективность работы специалиста можно оценить по цифровым показателям. Если нужно было получить что-то нематериальное, что нельзя облачить в цифры, то результат нужно искать в личных ощущениях человека.
Чем отличается настоящий профессионал от простого мошенника?
Здесь есть два важных критерия:
Если наставник дал вам совет, отметив, что другого выбора нет, вряд ли это профессионал. Доверять ему не следует.
Помимо этого, с настоящим специалистом будет комфортно общаться на любые темы. Он будет строго придерживаться политики конфиденциальности, заботясь о своей репутации.
Бизнес
Заключение
Бизнес коучинг для вас, если вы хотите:
Если у вас есть такие пожелания, следует обратиться к бизнес коучу. Работа профессионала поможет справиться с временными трудностями, в несколько раз увеличить эффективность работы компании.
Бизнес коучинг – эффективный инструмент, необходимый для достижения успеха в бизнесе. Если человек своевременно обращается к коучу, его компания начинает активный рост, карьера строится, управление проектом становится оптимальным.
Это сотрудничество помогает предпринимателю соизмерять свои желания и возможности, достигать новых вершин, повышать свои результаты в бизнесе.