в чем заключается мировой тренд раскрытия госданных
На воде и асфальте: как предсказать наводнения и ДТП с помощью госданных
Задача
Организаторы соревнования поставили перед собой две основные задачи:
Предпосылки и мотивация
Министерства и ведомства ежегодно собирают и анализируют огромное количество данных. На основе этой информации можно создавать точные модели машинного обучения, которые позволяют строить прогнозы, учитывать и предотвращать различные риски. Но, как правило, эта информация недоступна для внешнего анализа и используется только внутри государственных организаций.
При этом различные происшествия и ЧС причиняют серьезный вред экономике, жизни и здоровью людей. К примеру, ежегодно в России происходит от 40 до 60–70 крупных наводнений. Только наводнение в Иркутской области два года назад принесло ущерб на сумму более ₽35 млрд и привело к гибели 26 человек.
Ситуация на автомагистралях тоже остается напряженной. Так, на трассе М-8 «Холмогоры» (Москва — Ярославль — Вологда — Архангельск) за четыре месяца 2021 года произошло 14 серьезных ДТП. В результате погибли 9 человек и 20 пострадали, 24 машины были разбиты. А на трассе Р-21 «Кола» от Санкт-Петербурга до Кольского полуострова за это время зарегистрировано 17 ДТП — разбилось 36 машин, погибли 25 человек и 20 пострадали.
Решение
Для выработки ML-моделей, позволяющих прогнозировать наводнения и ДТП c использованием государственных данных, в МЧС России решили провести онлайн-хакатон Emergency DataHack. Организатором выступила платформа «Инфраструктура научно-исследовательских данных» (ИНИД).
Помимо организаторов, большой массив данных для соревнования предоставили организации-партнеры хакатона — Росгидромет, Росводресурсы, Росавтодор, ГИБДД, «Глонасс БДД», «Ростелеком» и Tele2.
Реализация
На участие в хакатоне зарегистрировались 390 человек из 55 городов России. Несколько заявок поступило из других стран — Казахстана, Украины и Франции.
Участвовать в хакатоне можно было в составе команд (от трех до пяти человек) после предварительного отбора. Его прошли 45 команд, которые поровну распределились между тремя разными треками. На каждом из треков участникам предлагалась различные задачи. Их требовалось решить в течение 48 часов, исследуя предоставленные партнерами датасеты.
Трек 1: расчет вероятности ледяных заторов
Команды строили предикативные модели, позволяющие прогнозировать заторы возле десяти населенных пунктов, расположенных вдоль течения реки Лены. Из-за ледяных заторов весной здесь повышается уровень воды в реках и могут возникать наводнения.
На вероятность скопления льдин влияют несколько факторов — например, прочность ледяного покрова зимой и интенсивность снеготаяния. Основная часть этих факторов зависит от типа атмосферной циркуляции в январе-феврале и отклонений мартовских температур от среднегодовых значений. Это позволяет заблаговременно оценить риски и построить долгосрочный прогноз — за 60 дней до события.
Создаваемые на хакатоне ML-модели оценивали вероятность заторов в каждый из дней с 15 апреля по 15 июня. Обучающая выборка включала в том числе метеорологические данные, информацию о переживших затопления населенных пунктах.
Трек 2: предсказание максимального уровня воды
Задачи для участников второго трека касались тех же участков реки Лена, что и в первом случае. Но на этот раз предикативные модели строили для прогнозирования уровней воды. Во время весеннего половодья эти уровни могут расти достаточно резко, что в итоге приводит к затоплению территорий.
Кроме того, горизонт предсказаний на втором треке был намного короче. С помощью ML-моделей команды пытались предсказать суточное увеличение максимального уровня воды на семь дней вперед.
Трек 3: прогноз вероятности ДТП
Команды, выбравшие третий трек, разрабатывали алгоритм для прогноза ДТП. Такой алгоритм должен оценивать вероятность наступления одного из возможных сценариев:
Прогнозы строили для федеральных автотрасс М-8 «Холмогоры» и Р-21 «Кола». Для обучения алгоритма использовали информацию о дорожных происшествиях, данные об интенсивности движения, пассажиропотоке и метеоусловиях на участках дороги.
Все представленные на треках решения оценивали по схожим критериям — обоснованность методов и применимость итоговой модели в МЧС, оригинальность подхода, качество кода и презентации.
Результаты
На каждом из треков выбрали три лучших решения, которые МЧС может применить в своей работе.
«Данные, которые накапливаются в государственных информационных системах министерств и ведомств, только начинают широко использоваться для машинного обучения, создания потребительских ИТ-сервисов и применяться в формировании государственной политики, основанной на результатах научных исследований и экспериментов. Такой способ принятия решений в мире называют «Доказательная политика», — объясняют в ИНИД.
По словам организаторов, удачные кейсы сотрудничества дата-аналитиков, дата-инженеров и органов исполнительной власти, подобные хакатону Emergency DataHack, помогают создать потенциал для развития этого направления.
Козырь в рукаве: форсайт-радар «джокеров» и возможностей десятилетия
Анализ событий, способных повлиять на планы по освоению зарубежных рынков, выводу продуктов или привлечению инвестиций, уже стал обязательным не только для крупного бизнеса, но и для средних и даже малых компаний. Пандемия, резкие колебания цен на нефть, последствия тотальной цифровизации, изменение климата, растущие рынки синтетической и органической пищи, усиление роли экологических и этических стандартов — все это наглядно продемонстрировало, что заниматься изучением глобальных трендов необходимо серьезно, на научно обоснованной базе.
Авторитетные международные организации регулярно публикуют доклады о глобальных трендах в социальной, демографической, экономической и научно-технологической сферах. Но как генералы всегда готовятся к прошлой войне, так и подобные доклады всегда имеют временной лаг от идентификации тренда экспертами до появления его в печати. Выявлению трендов в реальном времени могут помочь предикативные системы интеллектуальной аналитики, использующие большие данные, такие как отечественная разработка iFORA, опирающаяся более чем на 450 млн документов и вошедшая в топ-5 мировых ИТ-систем в области стратегической аналитики (по версии Организации экономического сотрудничества и развития).
Необходимо учитывать, что тренд — это стабильно растущее направление, тенденция, которая заметна сейчас и сохранит свою динамику в будущем.
Часто даже глобальные тренды рассматривают в узком контексте, по принципу «кто в чем разбирается». Но на практике мы видим, что важно учитывать социальные, демографические, научно-технологические, экологические, политические, этические, ценностные и правовые тренды как по отдельности, так и вместе. Для такого исследования приглашаются эксперты с разными компетенциями, которые обсуждают глобальную повестку в рамках форсайт-сессий. Но определить тренд — это полдела, дальше надо оценить его эффект. Даже в рамках одного сектора один и тот же тренд для одних компаний может стать тотальной угрозой, для других — окном возможностей.
Прошедший год продемонстрировал несколько интересных изменений. Ключевые выводы вы найдете в таблице в конце материала.
Ускорение развития трендов и адаптации к новому
Глобальные тенденции, о которых многие знали, но относили их эффекты к долгосрочным («ну, когда еще до нас дойдет. »), стали проявляться буквально на глазах. Например, изменение климата, по разным оценкам, уже влияет на маржинальность агробизнеса на уровне 10–15%, причем как в сторону убытков, так и возможностей (расширение агроклиматических зон). На очереди — разворачивающаяся история с углеродным налогом, ускоренный отказ от пластика и нефтегазовых энергоресурсов (что, в свою очередь, может открыть колоссальные рынки для биоразлагаемых материалов, биоэтанола, в том числе на основе продуктов глубокой переработки зерна).
Возможно, восстановление биоразнообразия на планете станет следующей идеей мирового масштаба, а вслед за ней и регуляторные последствия — как в виде поддержки, так и наказаний и ограничений. «Зеленые» и ESG-стандарты, которые несколько лет назад приходилось расшифровывать и объяснять практически каждому бизнесмену, сейчас находятся в топовой повестке. Еврокомиссия провозгласила «зеленую» тему флагом восстановления экономики после пандемии. Рынки «зеленых» финансовых инструментов растут потрясающими темпами, заставляя ряд консервативных экспертов уже говорить о «зеленом» пузыре.
Та же роль уготована социальным и этическим стандартам: конечный потребитель стал гораздо чувствительнее и уже не только смотрит на товар или услугу сквозь призму «цена/качество», но и хочет прослеживать всю историю своей футболки, пакета молока или куска мяса. Благо цифровые технологии позволяют делать это с минимальными для него издержками. А вот бизнесу придется адаптироваться к новой реальности очень быстро.
Замена людей машинами и безусловный базовый доход
Ускоренное проникновение передовых технологий в промышленность и расширение цифровых практик населения бросили вызов незыблемому советскому правилу «быстро, качественно, дешево — выберите два из трех». Похоже, что мы переходим к возможности получить «все и сразу», по крайне мере в таких областях, как аналитика, мониторинг, ретейл.
У этих процессов есть и другая сторона. Развитие цифровых двойников, продвинутых систем мониторинга и аналитики ускоряют вытеснение человека из многих так называемых традиционных профессий.
По крайней мере ВЭФ, прогнозируя еще пару лет назад сокращение 78 млн рабочих мест в мире к 2022 году, обновил в 2020-м свой прогноз до 87 млн к 2025 году.
Будут ли готовы компании к быстрому росту производительности и безлюдному производству, а страховые, медицинские и пенсионные системы к резкому росту живущих на безусловный базовый доход — большой вопрос.
Человек подключенный и экосистемный подход
Концепция «человек в центре Вселенной» начинает обретать вполне приземленные очертания. Сам он становится подсоединенным к информационным системам и базам традиционным способом или в скором времени — с помощью биоэлектронных интерфейсов. Он пользуется предиктивной медициной, позволяющей выявлять заболевания на ранней стадии (в противовес принципу «вот заболеете, тогда и приходите») и лечить сложные заболевания, такие как онкология или — в отдаленном будущем — старость. Живет в «умных» доме, городе, деревне, регионе, которые раскрывают его креативный потенциал и обеспечивают устойчивую, дружественную природе инфраструктуру для того, чтобы каждый мог найти свой баланс «работа — частная жизнь» и, как следствие, иметь шансы дожить до 120 лет, ведя активный образ жизни, а не доживая свой век (в противовес депрессивному традиционному старению).
Вокруг такого человека, его привычек, ценностей, паттернов поведения компании и разворачивают свои экосистемы: сначала — из сфер, где накапливаются персональные данные: банки, ретейл, медицина, страхование; чуть в отдаленном будущем — из b2b-направлений, от металлургии до энергетики.
Экосистемный подход к ведению бизнеса, таким образом, становится не просто лозунгом или флагом развития компании, но условием для выживания и дальнейшего развития.
По каким принципам он будет организован, увидим ли мы битвы экосистем друг с другом или с государствами и сможем ли избежать экосистемного крепостничества — покажет будущее.
Переход от эпохи трендов к эпохе «джокеров»
Мы наблюдаем фундаментальную трансформацию: «джокеры» (события с низкой вероятностью, но масштабными эффектами) начинают играть ключевую роль в глобальной повестке. Пока ученые и футурологи спорили, можно ли к таким отнести пандемию, о которой многие из них предупреждали заранее, контейнеровоз перекрыл Суэцкий канал, показав миру, насколько чувствительны хорошо отлаженные транспортные потоки.
В очереди таких возможных «неожиданных» событий — бактерии, питающиеся пластиком или электричеством, природные и техногенные катастрофы, обнуление всех цифровых следов и данных и дискриминация по генетическому признаку или иммунному статусу.
Стоит ли в срочном порядке перечитывать всех фантастов XX века — решать каждому, но Еврокомиссия уже запустила специальный проект по идентификации мировых «джокеров» во всех сферах.
Основываясь на данных ведущих мировых прогнозов и форсайтов, прогнозе научно-технологического развития России до 2030 года, тренд-картах iFORA и экспертных интервью, мы отобрали 24 глобальных тренда, которые окажут наибольшее влияние на бизнес, науку, образование и управление в ближайшие 10–15 лет.
«Омикрон» отбросил мир на 2 года назад». 3 сценария для финансовых рынков
Новости о новом варианте коронавируса, получившем название «омикрон», вызвали в пятницу хаос на мировых рынках. Индекс страха VIX, отражающий настроения на рынках, подскочил сразу на 54%, до 28,62 — максимального уровня с 25 февраля 2021 года.
На этом фоне фондовые площадки, рынки сырья и валюты развивающихся стран накрыла волна распродаж. По итогам дня американские индексы закрылись снижением на 2–2,5%, европейские — на 2,5–4,2%. Индекс Мосбиржи потерял 3,5%, а российская валюта упала по отношению к доллару на 1,2%, или 92 копейки.
Наиболее сильное снижение на рынках коснулось нефтяных фьючерсов. Стоимость февральских контрактов Brent рухнула на 12% — инвесторы опасались снижения спроса на фоне новых возможных локдаунов по всему миру.
«Новости последних двух дней кардинально изменили картину мира: появление и быстрое распространение нового штамма вируса «омикрон» с юга Африки фактически отбросило мир на два года назад, в самое начало пандемии. В этих условиях инвесторы стали массово избавляться от рисковых активов, а быстрое ухудшение перспектив восстановления глобальной экономики привело к резкому снижению котировок сырья», — охарактеризовал ситуацию главный экономист MicroAdviser Владимир Тихомиров.
Что будет дальше, вероятно, зависит от того, что ученые узнают о новом штамме COVID-19 — насколько он устойчив к вакцинам и насколько заразнее «дельты», пишет Bloomberg. Этот штамм распространялся в последние месяцы, но оказался недостаточно опасным, чтобы вызвать новый обвал.
По итогам экстренного заседания Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), созванного в воскресенье, 28 ноября, «омикрон» был признан «вызывающим озабоченность». Однако в организации признали, что пока сколько-нибудь точных сведений о новом штамме нет. «Для понимания степени тяжести «омикрона» потребуется от нескольких дней до нескольких недель», — сообщила ВОЗ.
Предварительные данные говорят о том, что есть повышенный риск повторного заражения с помощью «омикрона» для людей, которые уже болели COVID-19. То есть они могут легче заразиться этим штаммом по сравнению с другими штаммами. Однако сейчас неясно, легче ли он передается от человека к человеку, тяжелее ли протекает болезнь и т. д.
Мы спросили экспертов, как будут вести себя рынки: 1) если текущие опасения оправдаются; 2) они окажутся ложной тревогой; 3) до тех пор, пока все не прояснится.
Негативный сценарий — новый штамм опаснее, чем «дельта»
Если штамм будет быстро распространяться и приведет к большому числу тяжелобольных, высокой доле смертности, то можно ждать новых локадаунов и негатива на рынках — как в первом полугодии 2020 года, считает старший вице-президент ВТБ Владимир Потапов. «Иначе просадка будет выкупаться, а внимание к акциям фармпроизводителей, вероятно, ослабнет», — отметил он.
С ним согласен директор аналитического департамента инвесткомпании «Фридом Финанс» Вадим Меркулов. Однако эксперт обратил внимание, что в текущих условиях сценарий 2020 года повторится в меньших масштабах, «поскольку величина неопределенности значительно меньше за счет существования вакцин и препаратов для лечения COVID-19».
По мнению Потапова, наиболее уязвимыми окажутся акции и валюты развивающихся рынков, так как их возможности по бюджетному и монетарному стимулированию экономик в условиях пандемии более ограничены.
Меркулов обращает внимание на то, что новый штамм может нарушить планы ФРС по замедлению «печатного станка». Если раньше доходности гособлигаций США и доллар росли на ожиданиях, что ФРС ускорит темпы сворачивания программы стимулирования, то сейчас доллар может отступить. В свою очередь, это позитивно скажется на стоимости сырьевых активов.
Эксперт также предположил, что на фоне распространения нового штамма и роста заболеваемости COVID-19 страны ОПЕК+ могут в январе приостановить ежемесячное повышение добычи на 400 тыс. баррелей в сутки. «Однако отмена повышения квот на добычу в январе уже частично заложена в котировки, поэтому существенного роста цен на нефть в таком случае не произойдет. Более сильной реакции можно ожидать, если будет принято решение оставить добычу в декабре на уровне ноября», — предупредил Меркулов.
Глава банка ВТБ Андрей Костин не видит серьезных оснований для появления «черного лебедя», поскольку о том, что «вирус, может, и будет мутировать, все знали и, пожалуй, уже привыкают». По его мнению, долгосрочные последствия для рынков будут зависеть в первую очередь от реакции властей. Еще одним стабилизатором, по его словам, станет уменьшение возможности повышения ставки ФРС по мере увеличения рисков от нового штамма.
Позитивный сценарий — опасения в отношении «омикрона» окажутся беспочвенными
Если это окажется не очень существенной тревогой, то все более или менее вернется к исходной точке, полагает главный стратег BCS Global Markets Вячеслав Смольянинов.
«Мы окажемся в той ситуации, в которой были две-три недели назад. Рынки отскочат, но я не скажу, что они продолжат расти, потому что рост замедлялся даже без всякого «омикрона». Дальше в силу вступят другие факторы — разгон инфляции, более высокие темпы роста и восстановления экономики, большое количество свободной дешевой ликвидности », — считает эксперт.
«Европейские локдауны и текущая волна коронавируса останутся фактором риска, поскольку необходимость ревакцинации и активность варианта «дельта» сохраняются, — рассуждает Вадим Меркулов. — При этом можно ожидать мер, способствующих ускорению вакцинации в развитых странах, и кампаний по вакцинации населения стран с низкими и средними доходами».
Инвестор-миллиардер, основатель хедж-фонда Pershing Square Capital Management Билл Акман уверен, что, если симптомы, вызываемые штаммом коронавируса «омикрон», окажутся легкими или умеренными, реакция фондовых рынков будет оптимистичной.
Как будет вести себя рынок до прояснения ситуации
До этого момента вероятно введение ограничений на передвижение граждан из регионов распространения нового штамма, полагает Потапов.
«Ситуация усугубляется тем, что обнаружение «омикрона» застало рынки акций США и Европы неподалеку от исторических максимумов после роста примерно на 10% с минимумов октября. Поэтому при прочих равных давление на них, вероятно, сохранится исключительно за счет чисто технических факторов», — предупредил эксперт.
Восемь глобальных тенденций, которые будут определять жизнь людей и бизнеса в 2022 году
Если от 2021 года все ожидали, что мир справится с пандемией, то от 2022-го ждут окончательного смирения и адаптации к новым реалиям. Но будущее будет определять не только борьба с коронавирусом.
Пересказали текст британского журналиста Тома Стэндэджа для The Economist о том, какие глобальные тенденции будут влиять на нашу жизнь в следующем году.
Текст:
Ксения Карпова
Covid-19 станет болезнью бедных стран.
Уже сейчас появляются новые противовирусные лекарства, разрабатываются препараты для лечения коронавируса и новые вакцины. Всё это, по мнению автора статьи, приведёт к тому, что для вакцинированных людей, живущих в развитых странах, вирус станет не страшен, тогда как для жителей развивающихся стран он всё ещё будет представлять смертельную опасность. Если не будут развёрнуты меры по всеобщей вакцинации, ковид станет ещё одним из множества эндемических заболеваний, от которых страдают только жители бедных стран.
•
Инфляция продолжит беспокоить жителей большинства стран мира.
В 2021 году сбои в цепочках поставок и всплеск спроса на электроэнергию привели к росту цен во всём мире. Мировые банки заверяют, что это временно, но далеко не все им верят. Так, например, существует особый риск возникновения стагфляции — состояния, когда сочетаются экономический спад и высокая инфляция, — в Великобритании, где ощущается нехватка рабочей силы после Брекзита и зависимость от дорогого природного газа.
•
Большинство компаний и их сотрудников перейдут на гибридный формат работы.
По мнению Стэндэджа, всё чаще специалисты будут работать в гибридном формате, то есть проводить часть рабочих дней дома. При этом разногласия по поводу деталей сохранятся: сколько конкретно дней в неделю нужно приезжать в офис и какие, и получится при таком формате соблюдать справедливые условия для всех? Например, как показывают опросы, женщины чаще не хотят возвращаться в офис, и поэтому могут упустить возможности для карьерного роста. Также остаются открытыми вопросы того, как контролировать работу сотрудников на удалёнке и должны ли поменяться правила налогообложения при новом формате работы.
•
Стремление к контролю над деятельностью крупных IT компаний сохранится во всём мире.
Регулирующие органы в Америке и Европе годами пытались обуздать технологических гигантов, но пока не смогли повлиять на их рост или прибыль. Теперь Китай взял на себя инициативу и начал контролировать этот рынок в пределах страны: правительство хочет, чтобы китайские IT-гиганты сосредоточились на «глубоких технологиях», обеспечивающих геостратегическое преимущество, а не на таких «фривольностях», как онлайн-игры и покупки. Главный вопрос, как это повлияет на отрасль: сможет ли стимулировать инновации или замедлит их развитие.
Борьба между криптоблокчейнами, FinTech-стартапами и центральными банками за будущее финансов будет только усиливаться.
Как и все прорывные технологии, криптовалюты постепенно становятся частью официального финансового мира, подстраиваясь под жёсткие правила регулирующих органов. Так, например, многие центральные банки стремятся выпустить свои цифровые валюты. При этом прозрачного взаимодействия пока не наблюдается: «старые» деньги продолжают конкурировать с «новыми». В 2022 году противостояние между криптоблокчейнами и DeFi — децентрализованными финансовыми сервисами, а также FinTech-стартапами и центральными банками будет только усиливаться.
•
Климатический кризис останется одной из главных проблем человечества.
Несмотря на увеличение числа лесных пожаров, засух и наводнений, первые лица стран не спешат принимать важные решения по изменению ситуации. Так, автор отмечает: чтобы реально снизить выбросы углекислого газа, Запад и Китай должны сотрудничать в этом вопросе несмотря на усиливающееся геополитическое соперничество между ними.
Стэндэдж рекомендует следить за разработками в области солнечной геоинженерии. Исследователи из Гарварда, например, планируют в 2022 году поднять воздушный шар на высоту 20 км и распылить в атмосфере частицы карбоната кальция. По задумке, они будут отражать солнечные лучи — это должно помочь охладить планету и выиграть больше времени на декарбонизацию.
•
Для обычных туристов путешествия станут дороже.
Несмотря на локдауны, люди возвращаются к привычному образу жизни, в том числе к путешествиям. Стэндэдж отмечает две тенденции, с которыми столкнётся мир в 2022-м. Во-первых, страны с наиболее строгими коронавирусными ограничениями, запрещавшие любые международные поездки, столкнутся с проблемой перехода к миру, в котором вирус не уходит навсегда, а становится эндемичным, то есть распространённым в пределах конкретной территории.
Вторая проблема — повышение стоимости путешествий для рядовых граждан. В связи с пандемией количество деловых поездок сократилось вдвое: это хорошо для планеты, но высокие расходы таких путешественников позволяли сохранять цены ниже для обычных туристов.