в чем заключается эффект синергии с точки зрения командной работы
ПОНЯТИЕ КОМАНДНОГО СИНЕРГИЗМА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ
Положительный синергизм: 1 + 1 + 1 + 1 + 1 = 10.
Отрицательный синергизм: 1 + 1 + 1 + 1 + 1 = 2 (или даже – 2)[3].
Таким образом, положительный синергизм обеспечивает ситуацию, когда общая производительность группы существенно больше простой суммы производительностей отдельных ее членов.
Характеристики, присущие эффективным командам с положительным синергизмом, можно представить следующим образом:
Наличие и принятие всеми членами команды общей цели и готовность работать над ее достижением.
Знание и использование компетенций и профессиональных знаний всех членов команды. Подчинение и признание полномочий тех, чьи профессиональные знания и квалификация важны для выполнения предложенной задачи.
Равное отношение ко всем членам команды и работа на равных для достижения целей и поддержки сплоченности.
Энергия членов команды направлена на решение задач, а не на выяснение отношений и внутреннюю конкуренцию. Поощрение всех мнений членов команды и свободный обмен ими.
Поощрение творчества и готовности брать ответственность на себя. Ошибки рассматриваются как возможность научиться чему-либо, а не как повод для наказания.
Высокий уровень синергизма команды достигается при выполнении следующих условий:
• ясность целей проекта;
• приемлемые правила организации проектной работы;
• лидерство менеджера проекта[3].
Рассмотрим особенности реализации этих принципов в практике управления проектами.
Одним из методов измерения синергетического эффекта является способ, предложенный одним из основоположников стратегического управления Игорем Ансоффом [1, с. 136]
Можно выделить 4 вида синергизма [1]:
• Синергизм продаж. Проявляется, когда фирма, реализуя несколько товаров, использует одни и те же каналы распределения, осуществляет управление продажами через один центр, использует одни складские помещения.
• Оперативный синергизм. Является результатом более эффективного использования основных и оборотных средств, рабочей силы, распределения накладных расходов и т. д.
• Инвестиционный синергизм. Данный вид синергизма является следствием совместного использования производственных мощностей, общих запасов сырья, переноса расходов на НИОКР с одного продукта на другой, использования одного и того же оборудования и т. д.
• Синергизм менеджмента. Эффект синергизма менеджмента проявляется в момент разработки новых товаров или входа в новую отрасль. Менеджеры обнаруживают, что их опыт и знания, накопленные ранее, могут помочь в решении новых проблем, возникающих при входе фирмы в новую конкурентную среду. Компетентность руководства здесь выступает важнейшим источником конкурентного преимущества.
Для создания качественной и эффективной команды является верный подбор совместимых сотрудников, продумать систему их мотивации и лидерства. В то же время, чтобы не допустить проблемы, способных нанести вред эффективному взаимодействию, есть ряд способов выявления некомандных игроков. К этим способам можно отнести всевозможные личностные опросники, результаты оценки индивидуальной деятельности персонала и даже невербальная реакция сотрудников при сообщении о предстоящем тренинге по формированию команды. Команда должна знать план проекта и графики выполнения работ, за которые она готова нести ответственность и которые обязуется соблюдать.
Список использованной литературы
Формирование синергетического эффекта в команде
Синергетический («син» – со, совместно; «эргия» – действие) эффект – потенцирование усилий членов команды за счет слаженной творческой совместной работы, эффективно координируемой лидером (2 + 2 = 5).
Синергетический эффект возникает за счет следующих факторов:
1. Роль лидера – «разумный хозяин», четкая координация деятельности членов команды проекта.
2. Согласование целей членов команды проекта с целями проекта – четкое осознание членами команды своих мотивов участия в проекте.
3. Распределение функций, позиционирование ролей членов команды проекта.
4. Командный дух, атмосфера доверия и открытости.
Энергетические роли членов команды:
♦ Энтузиаст – использует в работе обычные методы, но с необычной самоотдачей.
♦ Рационализатор – совершенствует и рационализирует отдельные элементы и используемые методики.
♦ Изобретатель – предлагает принципиально новые приемы, способы, методы, формы учета и контроля, формы взаимодействия, правила и т.д.
♦ Ответственный исполнитель – член команды с высоким чувством ответственности, способный детально и кропотливо прорабатывать до мелочей задачу, доводить начатое до конца. Это «рабочая лошадь» команды.
Очень велика роль лидера в возникновении синергетического эффекта. Он должен вносить в команду энергию «разумного хозяина» в управлении человеческими и материальными ресурсами. Он также должен оставлять свободными от себя другие позитивные энергетические роли, для занятия их членами команды, даже если он может сам эффективно их выполнять. Это очень важный элемент управления активностью в команде. Каждая роль позволяет членам команды зарабатывать положительные «поглаживания» при эффективном ее исполнении. Возможна даже разумная конкуренция за эти роли, кроме позиции «разумного хозяина».
В команде должно быть гармоничное сочетание энтузиастов, рационализаторов, изобретателей и ответственных исполнителей. Эти роли несут на себе различные по качеству позитивные для командного духа энергетические стимулы. Обычно один и тот же человек не может эффективно играть более одной роли. По мере деятельности команды происходит выделение сотрудников, претендующих на одну роль.
Схема формирования синергетического эффекта в команде показана на рис. 7.1.
Рис. 7.1. Схема формирования синергетического эффекта
в управленческой команде
7.2. Подбор членов команды, распределение ролей,
функциональные обязанности
Командный синергизм и эффективность команды
Тема 4. Команда проекта
Особенность проектной команды как рабочего коллектива состоит в том, что она создаётся для реализации целей проекта и после достижения этих целей, как правило, распускается. В редких случаях команда, сохранённая в прежнем виде, перебрасывается на новый проект.
При правильном планировании и подборе команды обеспечивается взаимодополняемость членов команды, что существенно влияет на успешность проекта. Возникает такой управленческий феномен, который называется «положительный синергизм». Положительный синергизм обеспечивает ситуацию, когда общая эффективность группы существенно выше простой суммы эффективностей её членов.
Для возникновения положительного синергизма необходимо превращение группы в команду. Признаками того, что группа превратилась в команду, являются следующие характеристики.
1. У каждого члена группы есть чувство общей цели, каждый член группы готов работать не только на выполнение индивидуальных задач, но и достижение целей проекта.
2. Руководитель и члены группы знают у кого какие способности, и используют их для работы над проектом в соответствии с необходимостью. Группа с готовностью подчиняется и признаёт полномочия тех, чьи знания и квалификация важны для выполнения непосредственной задачи.
3. К членам группы отношение равное и работают они на равных, что способствует достижению целей и поддерживает сплочённость.
4. Для того чтобы поощрить творчество и способность принимать риск на себя, ошибки рассматриваются как возможность научиться чему-либо, а не как повод для наказания.
5. Энергия членов группы направлена на решение проблем, а не на выяснение отношений и конкуренцию внутри группы.
6. Члены группы считают себя неотъемлемой частью группы, а группу в её составе ключевым элементом привлекательности своей работы.
Чтобы группа превратилась в команду и появились все вышеизложенные характеристики, необходимо выполнение следующих условий:
1) ясность целей проекта и приемлемость задач;
2) реалистичность плана;
3) приемлемые правила организации работы;
4) лидерство руководителя проекта.
Ясность целей проекта означает, что каждый член команды понимает эти цели, верит в их выполнимость именно данной командой. Общие цели команды разбиты и детализированы до индивидуальных задач членам команды. Эти задачи понятны, критерии оценки их выполнения прозрачные и чёткие. Приемлемость задач означает, что члены команды не только понимают свои индивидуальные задачи, но и принимают их. Принятие задачи означает, что исполнитель даёт себе следующие утвердительные ответы: 1) я понимаю, почему мне поставлена эта задача и согласен, что это моя зона ответственности и компетенции; 2) я вижу, что выполнение этой задачи позволит нам приблизиться к целям проекта, а не выполнение задачи затруднит достижение целей проекта; 3) нет фактов, которые однозначно подтверждают, что поставленная задача не может быть выполнена в срок или что её выполнение не поставит «крест» на выполнении более значимых задач на сегодняшний день; 4) выполнение поставленной мне задачи не приведёт к справедливой негативной оценки меня со стороны коллег или партнёров.
Кроме ясных целей и задач, у проекта должен быть детально проработанный план и расписание выполнения задач и мероприятий. План также должен давать ответ на вопрос за счёт каких ресурсов должна быть выполнена та или иная задача. Члены команды должны знать утверждённые графики выполнения мероприятий и задач, понимать ресурсное обеспечение. У команды должно быть понимание что выполнение в срок возможно при привлечении имеющихся ресурсов. Те ресурсы, выделение которых утверждено, должны быть на самом деле доступны исполнителю. То есть от исполнителя должна быть получена обратная связь о том, что он может воспользоваться ресурсом, и этот ресурс достаточен. Если исполнитель поначалу не верит в достаточность ресурса, то с ним должна быть проведена работа, и он должен действительно увидеть, что с помощью этого ресурса можно выполнить задачу.
Приемлемые правила организации работы предполагают: 1) ясность относительно того кто и как ставит задачи и составляет план проекта, как, когда и перед кем необходимо отчитываться за промежуточные и конечные результаты работы, по каким критериям будут оцениваться результаты, кто и как будет разрешать конфликты, которые могут возникнуть при выполнении задач; 2) все правила организации работы должны быть не только понятными, но и не противоречить друг другу, а также не идти в разрез с правилами, графиками и стандартами выполнения исполнителями своей основной работы (в том случае, если исполнители в проекте не освобождены от основной работы в базовой организации).
Лидерство руководителя проекта – это фактор, без которого все вышеуказанные факторы, не сработают. Лидерство руководителя проекта оценивается по следующим параметрам.
Поведение лидера. Лидеру нельзя полагаться только на один стиль поведения. В зависимости от внешних обстоятельств и от психологического состояния членов команды необходимо менять стиль поведения. Но руководитель должен всегда сохранять управленческую позицию. Суть такой позиции в том, чтобы сохранять определённую дистанцию, относиться к сотрудникам и их работе по единым стандартам и никогда не заискивать с сотрудником и не уговаривать его, показывая страх перед уходом сотрудника из команды.
Моральных дух лидера. Руководитель-лидер должен всегда быть приверженцем проекта, тех правил, по которым построена работа в проекте и должен непоколебимо верить в конечный успех проекта. Кроме того, лидер должен демонстрировать, что получает удовольствие от работы в данном проекте с данной командой.
Компетенции лидера. Члены команды должны чётко понимать те области знания по теме проекта, в которых руководитель сильнее их как эксперт. Эти области знания должны восприниматься сотрудниками как значимые с точки зрения результатов проекта.
В чем заключается эффект синергии с точки зрения командной работы
Эффект синергии в команде
Какая у тебя команда – команда мечты или команда с мечтой? Откуда появляется эффект синергии в команде? На эти и на другие вопросы ответы Вы найдете в данной статье.
Почему многие команды так никогда и не превращаются в слаженно работающий механизм, ответ Вы найдете прочитав нашу статью:
«Команда мечты состоит из 3-10 человек, сфокусированных на общей цели, со взаимосвязанными ролями, взаимодополняющими умениями, созданными ими самими процессами, и приверженностью к взаимодействию, которая делает всех членов команды взаимно и в равной степени ответственными и подотчетными за достижение результатов.»
Команда ‒ это не группа людей 1+1+1, это синергия 1×1×1 = 1111..
Синергия умений, навыков и усилий
Ценность, создаваемая высокоэффективной командой, больше суммы индивидуальных вкладов ее игроков. Общая цель будет достигнута, если все игроки команды хорошо понимают свою роль в ее создании и обладают прекрасными навыками взаимодействия. К тому же, все члены команды должны чувствовать совместную и в равную для каждого ответственность за результаты команды.
Синергия идей
Ментальное разнообразие команды также является важным ключом к ее успеху. В высокоэффективной команде игроки высоко ценят разнообразие точек зрения и извлекают из него большую выгоду для всей команды. Как позитивные, так и критические соображения членов команды приветствуются, дабы выявить ключевые точки воздействия в проекте и создать синергию идей. Индивидуальная идея зачастую невыполнима, но если ее дополнить другими идеями и синергично соединить с идеями других членов команды, может быть достигнут реальный прорыв.
Синергия разнообразия
Суть синергии в команде в том, что высоко ценятся все виды разнообразия ее членов:, менталитет, культура, психика, эмоциональность, восприятие. Высокоэффективная команда создает из этого разнообразия синергию. Члены команды видят в разнообразии большие плюсы. Взаимодействие разнообразия увеличивает знания, понимания, компетенции и команды.
Достигайте успеха вместе с нами! Стремитесь к командной работе и тогда эффект синергии не заставит Вас долго ждать!
Что такое синергетический эффект и как его можно использовать на практике
Что такое синергетический эффект и как его можно использовать на практике
Что такое синергетический эффект
Положительный результат совместной работы группы людей называется синергетическим эффектом. Стоит заметить, что он может быть как положительным, так и отрицательным. Синергетический эффект – это закон, который проявляется в разных сферах, например, в следующих направлениях:
Финансовая синергия
Также можно использовать эффект синергии, привлекая для этого друзей, знакомых, коллег, имеющих схожие цели и задачи, а иногда — даже совершенно незнакомых людей. К примеру, вместе поехать на отдых, на рыбалку, пойти в поход и т.д. будет дешевле, выгоднее, да и интереснее, чем каждый сделал бы это по-отдельности. Можно использовать общий транспорт, делать общие закупки продуктов и т.д.
Подобное объединение капиталов для получения общей выгоды носит название финансовая синергия. Она наблюдается не только в масштабах бизнеса, но и на уровне отдельно взятых людей.
Допустим, вам нужно закупить какие-то продукты, одежду, стройматериалы и т.д. Вы можете найти людей с такими же потребностями, и совместно совершить оптовую покупку по более выгодной цене, после чего каждый возьмет себе ту часть товара, которая ему была нужна. Именно эффект синергии породил такие популярные ныне явления как совместные покупки, совместные путешествия и т.п.
Но отдельно стоит отметить использование этого эффекта в бизнесе, работе и прочих способах заработка.
Синергия в естественных науках
Синергия как метод эффективной работы
Существует мнение, что человек, в процессе своей жизни использует лишь до 5 процентов своих возможностей. Почему же так выходит? Потому что мы плохо знаем самих себя? Или нам большего не нужно? Большинство людей живут как все и в итоге получают то же, что и все – среднее место в иерархии жизни. Они не лучшие и не худшие, а обычные. Но чтобы стать лучшим и добиться успеха, необходимо стараться, действовать не так как все. Необходимо использовать наиболее эффективный метод работы. Таким методом как раз и является синергия. В чем же ее суть?
Закон синергии гласит, что сумма свойств целого, превышает сумму свойств всех его частей. Чтобы было понятнее, давайте приведем простой пример. У человека две руки. Одна из рук обычно сильнее. Пусть на одной руке он отожмется 15 раз, а на другой 10. Но на двух руках одновременно он отожмется не 25 раз, а гораздо больше. Вот на таком простом примере, видно принцип синергии, и насколько это эффективный метод работы.
Еще этот эффект называют эмерджентность – проявление эффекта совместной работы системы, который не присущ каждому элементу системы в отдельности. Также можно привести пример игры на гитаре. Одна рука зажимает аккорды, другая извлекает из струн звуки. Но лишь когда они работают вместе, гитара производит музыку.
Продемонстрировать синергию, как эффективный метод работы, можно примером из математики. Все мы знаем, что 2+3=5. Но по закону синергии 2+3 = 7, 8, 10, 22. Все зависит от того, что собой представляют 2 и 3, и насколько они готовы выложиться. Метод эффективной работы синергии в том, что каждый получает больше, чем, если бы действовал поодиночке.
В бизнесе синергия может быть представлена в виде объединения конкурентов. Например, рядом стоит два магазина по продажам мобильных телефонов. Они начинают строить вывески, вешать рекламу, старясь друг друга перекрыть. В итоге, бигборд каждой из компаний был виден только с одной стороны, соответственно и приток покупателей у каждого магазина был в основном с одной стороны. Но если сделать одну большую вывеску, которая была бы видна всем потенциальным покупателям со всех сторон, то и продажи могли бы вырасти. Сейчас многие бывшие конкуренты объединяются в ассоциации и содружества, так как поняли эффективный метод работы синергии.
В повседневной жизни синергия может применяться с таким же успехом, как и в бизнесе. Вы сами должны решить, кто вам поможет. Руководствуясь выбором партнера, необходимо учитывать одно главное правило – чем и как вы можете помочь этому человеку. Ведь синергия работает только в том случае, когда и вы, и ваши помощники получат больше чем, если бы все работали поодиночке. Ваш напарник должен иметь такую же цель, как и вы, чтобы результат был максимально эффективен. Либо он может быть искренне заинтересован в помощи вам.
Не стоит бояться просить о помощи – это не признак слабости. Наоборот, сильный человек может признать свои слабые стороны и в нужный момент обратиться за помощью. Причем помощь может быть разной – физической, моральной или умственной. Например, когда сложно придумать идею, как решить проблему. Можно обратиться за советом к друзьям. Но не за готовым решением, а чтобы вместе обсудить варианты разрешения сложившейся ситуации. От такого метода выигрывают все – вы получите ответ, а друзья поймут, что вы цените их мнение, да и сами может быть приобретут новые знания.
Если 10 человек по отдельности будут думать, как прорыть туннель через гору, то они выдадут 10 различных идей. Но если этих инженеров объединить в команду и дать им тоже задание, то на выходе получиться одно предложение. Но максимально эффективное. Это, как в методе 6 думающих шляп. Один человек предлагает идею, а потом вся команда смотрит на нее под разными углами. В результате из 10 идей будет выбрана лучшая. А может случиться так, что эта идея будет дополнена, модернизирована и станет еще более эффективной.
Как видите, синергия являет собой весьма эффективный метод работы. И он универсален, потому что подходит как для бизнеса и целый организаций, так и для решения проблем в повседневной жизни одного конкретного человека.
Желаем вам успехов во всех ваших делах!
Кредитный калькулятор сайта Деньги для Леди
Синергия людей
Часто случается, что несколько творческий людей могут вместе создавать абсолютно гениальную работу. Работу настолько высокого уровня, что их сложно обойти кому-либо еще. Подобное можно наблюдать среди музыкальных групп или в среде медиа. Например, трое ведущих бывшего автошоу Top Gear (сегодня это Grand Tour) вместе делали и продолжают делать абсолютно гениальное автошоу. Каждый ведущий по отдельности сам по себе интересная личность. Но вместе они превратились в легендарную тройку. В итоге их успех не смогли повторить ведущие национальных версий Top Gear в Америке (США), Австралии, России, Кореи или той же Великобритании после увольнения команды из Джеймса Мэйя, Джереми Кларксона и Ричарда Хаммонда.
Часто бывает так, что интересная идея подхватывается одним из участников команды, дополняется и в итоге — получается нечто новое, что каждый по отдельности сделать бы не смог.
Я уже писала о том, как преодолеть привычку со всем справляться в одиночку и научиться обращаться за помощью. Сегодня хочу поговорить об эффекте синергии, который превращает совместные усилия по решению любых задач в нечто гораздо большее, чем просто арифметическая сумма усилий и возможностей нескольких людей. Я считаю, что не пользоваться этим прекрасным эффектом для скорейшего достижения своих целей – непростительное расточительство, а потому предлагаю узнать о применении синергии в вашей жизни из сегодняшней статьи.
Парадокс синергии в решении задач
Таким образом, синергия — это эффект, когда целое больше или меньше, чем сумма отдельных частей. Чисто теоретически, два сотрудника в фирме могут работать хуже, чем два индивидуальных предпринимателя. Например, если эти два сотрудника не ладят друг с другом
Именно поэтому так важно развивать в себе навыки коммуникативного общения и командной работы, если вы работаете не один
Яркий пример командной работы — это мозговой штурм. За счет коллективной работы и групповой динамики удается находить нестандартные идеи, которые людям по отдельности вряд ли бы пришли или они вряд ли бы решили озвучить эту идею вслух.
В бизнесе тоже может произойти неожиданный синергетический эффект.
Например, есть один небольшой магазин. И поток людей здесь невелик — предприниматель с трудом сводит концы с концами. Если вдруг рядом откроется несколько крупных конкурентов, то место автоматически станет притягивать больше людей. Так как люди будут знать, что здесь сразу много магазинов по заданной нише. В итоге полуприбыльный бизнес может нарастить обороты не смотря на появление сильных конкурентов.
В этом отношении открыть кофейню рядом с другой кофейней может быть не таким уж плохим решением. Однако, сработает ли синергетический эффект или нет — это не всегда бывает возможно предсказать заранее.
Формула синергетического эффекта в спорте
Уже говорилось о том, что представленный закон применим для разных сфер жизни. Сущность этого понятия синергии и синергетического эффекта заключается в самоорганизации сложных систем и объединении игроков в сплоченную команду.
Задача спортсмена и тренера – правильно организовать работу организма, чтобы достичь равновесия между хаосом и порядком. Сбои возникают в дыхании, сердцебиении, работе мышц, гормональных ритмах и так далее
Правильное развитие тела помогает спортсмену достигать хороших результатов.
Синергетический эффект может породить согласованную работу команды, что важно в определенных видах спорта. Результат, который достигается благодаря сплоченной деятельности нескольких человек, будет выше, чем сумма их успехов в отдельности.
Не следует путать с Синергетика.
У этого термина существуют и другие значения, см. Синергия (значения).
История синергетики и ее становление
Синергия — что это? В переводе с греческого языка это слово значит «действие совместное». История данной дисциплины началась в двадцатом веке. Группа бельгийских ученых во главе с Николаевым и Рогожиным наблюдала за некоторыми химическими процессами и обнаружила интересные закономерности в поведении сложных систем и структур при определенных характеристиках упорядоченности или же хаотичности внешней и внутренней среды. Было отмечено стремление к переходу на новый виток эволюции системы через усложнение ее структуры. Синергия — это точная наука, которая стала распространяться со временем на практически все сферы современной жизни.
Что такое синергия
Понятие синергия заимствовано с греческого языка, где оно в переводе означает «сотрудничество», «соучастие», «содействие», «помощь», и складывается из двух составляющих, одно из которых переводится как «труд», «работа», а другое — как «вместе». То есть, в дословном, буквальном переводе синергия — это совместный труд.
Чтобы было понятнее, что такое синергия, рассмотрим несколько простых примеров:
Закон синергии на примере
Рассмотрим действие закона синергии на примере. Возьмем очень актуальный ныне пример организации бизнеса — заработок на сайте. В этой сфере можно выделить несколько наиболее важных направлений работы, например:
Допустим, есть 4 человека, каждый из которых является профессионалом в одном из этих направлений, но при этом слабо разбирается в остальных. И каждый из них хочет максимально заработать на своих знаниях и умениях. В этом случае возможны 2 варианта:
В каком из вариантов каждый человек заработает больше? Закон синергии говорит нам о том, что во втором варианте. Я с этим согласен, а вы?
Вот вам простой пример применения закона синергии в бизнесе, работе и заработке. Точно так же его можно использовать и во многих других сферах. Даже исторические примеры самых богатых людей мира говорят нам о том, что практически все они строили свой бизнес совместно с партнерами, имеющими общие цели, объединяя усилия. Но при этом преследовали, в первую очередь, свои интересы. То есть, применяли эффект синергии, даже если и не знали о его существовании.
Теперь вы получили представление о том, что такое синергия и как можно использовать закон синергии в организации бизнеса или работы, да и просто применять финансовую синергию даже в целях банальной, но так необходимой ныне экономии. Надеюсь, что эта информация была вам полезна, и вы сделали из нее свои выводы.
Присоединяйтесь к числу постоянных читателей Финансового гения, изучайте полезные советы и рекомендации по достижению успеха и управлению личными финансами. До новых встреч на страницах сайта!
Синергия в решении задач
Закон синергии гласит, что «целое больше суммы отдельно взятых частей», другими словами, знания и усилия двух человек, которые прикладываются для решения задачи, не просто удваиваются, но взаимно усиливают друг друга многократно, расширяя поле возможностей этого целого.
Несколько таких элементов-людей образуют систему, в которой, согласно теории синергии, и происходит усиление элементов за счет друг друга.
Это можно легко проиллюстрировать на примере мозгового штурма или крео-совещания, которые популярны сегодня во многих компаниях. Если каждый из сотрудников придумывает решения задачи или новые идеи в одиночку, в итоге получится несколько списков идей, и, возможно, ни одна из них не будет особенной, «звездной». Если же все сотрудники в режиме реального времени креативят на совещании, они вступают во взаимодействие, подхватывая, развивая и дополняя идеи друг друга. В синтезе рождаются лучшие мысли и кратчайшие пути к достижению целей.
Всякий раз, как я чувствую, что зашла в тупик в каких-либо рассуждениях, и понимаю, что мне не хватает вариантов решения задачи, я обращаюсь к своим друзьям. Но не за тем, чтобы они дали мне готовый ответ на вопросы, а для того, чтобы вместе придумать лучшее решение. Это справедливо и в обратную сторону: я частенько участвую в таких мини-штурмах, цель которых – помочь найти решение и воплотить его для кого-либо из друзей. Вместе мы – гораздо большая сила, чем каждый в отдельности.
Феномен синергии в бизнесе
Синергией называют такой момент взаимодействия разрозненных объектов, в который их объединенные усилия дают больший или меньший эффект, чем простая математическая сумма этих усилий. Например, два работника одной компании могут производить продукции меньше, чем два не зависящих друг от друга предпринимателя.
Характерным примером такой организации совместной деятельности является мозговой штурм. Благодаря объединению усилий и их совместному направлению в нужное русло удается подыскивать необычные решения, которые скорей всего не были бы найдены разрозненными участниками этого штурма.
В деловой сфере наблюдаются и неожиданные проявления синергии. Например, в некоем пустынном месте работает один некрупный магазин, хозяин которого с трудом получает мизерную прибыль из-за слишком малого числа клиентов.
Вот почему есть смысл открыть дорогую аптеку рядом с дешевой, где к прилавкам всегда стоят очереди. Наверняка более зажиточные покупатели предпочтут не терять время и заплатить на 10-20 процентов больше, просто зайдя в соседнюю дверь.
Синергия в творчестве
Существует стереотип, что творческая личность одинока в своем творчестве. Но никто не задумывается, что великолепный кинематографический шедевр – это синергетическое взаимодействие талантливых актеров, оператора, режиссера и продюсера. Все эти люди не могли бы снять хороший фильм по-отдельности. Далеко не редкость, когда совместная работа нескольких творческих людей приводила к созданию истинных шедевров. В качестве примера можно привести креативный юмористический тандем Ильфа и Петрова.
Нужно принять тот факт, что вдохновения хватит всем. Нередко случается так, что идеи, которые выработались совместными усилиями, имеют больше шансов на успех, чем те, к которым человек пришел сам. Более того, вместе всегда легче реализовать любую задумку.
Для того чтобы наблюдать синергетический эффект, зачастую достаточно совместной работы двух человек, которые могут усиливать или дополнять личные качества друг друга. Отличным примером может стать история метателя ножей и неудачницы, желающей покончить собой, в фильме «Девушка на мосту». Когда творческий тандем расцветает, бывшая неудачница становится настоящей звездой, а ее влияние на циркача возвращает ему меткость. В то же время герои картины Патриса Леконта не способны ни на что по-отдельности.
Синергия в менеджменте
Рост и развитие компании зависит не только от финансирования самого проекта, важным фактором выступает и качественное управление внутренними процессами, составляющими основу этого дела. В менеджменте положительный эффект синергии достигается тем, что определенный набор комбинаторных действий, направленных в одно русло позволяет:
Такой эффект может быть достигнут только в случае, если все сферы бизнеса работают на достижение одной общей цели. Качество работы каждого звена обеспечит эффективность функциональности всего организма в целом. Только объединение общих усилий может обеспечить полноценный конечный результат.
Закон синергии в менеджменте
Сфера бизнеса — это свои законы и свои особенности. В менеджменте принцип синергии ориентирован лишь на достижение положительного результата. Так, руководители фирмы, имеющие большой опыт в разных сферах одной деятельности, способны достичь лучшего конечного результата только взаимодействуя между собой и принимая общие решения. Каждая сфера служит дополнением к союзу других сфер, обеспечивая им поддержку для дальнейшего движения в одном направлении.
Синергия все оттенки усиленного эффекта
Как и у большинства научных определений, истоки происхождения этого слова непосредственно связаны с двумя греческими основами – «syn» и «ergeia» («вместе, совместно» и «дело, действие»).
Обычно по умолчанию под синергизмом подразумевается эффект усиления отдельных свойств, когда имеет место условная формула в духе «1 + 1 = 3», и тогда речь идет о так называемой положительной синергии.
Например, морковь хороша и полезна сама по себе, но чтобы она лучше усвоилась и отдала нам максимум своих потребительских свойств, ее нужно есть в сочетании с жирами. В этом случае добавление того же подсолнечного масла обеспечит синергетический эффект.
Однако эффект взаимодействия может быть и ослабленным – это отрицательная синергия, которую условно можно обозначить формулой «1 + 1 = 2».
Когда в результате взаимодействия каких-то элементов получается отрицательный эффект, его обычно называют диссинергией или антагонизмом (что это такое?). Простой пример – печальные последствия от сочетания некоторых лекарств и алкоголя.
При этом в каждой области знаний понятие «синергия» толкуется с учетом специфических для нее особенностей:
К примеру, их совместные действия могут быть направлены на продвижение товара. Экономисты просчитывают рентабельность вложений и ожидаемой прибыли, а маркетологи (кто это?) используют рекламу, изучают спрос, устраивают акции и т.п. И только благодаря этому товар покупает все больше и больше людей, а сама компания процветает и расширяется.
Продуктивное взаимодействие может проявляться не только в результате коммерческой интеграции (что это такое?), но и в процессе межбанковского слияния или производственной кооперации.
Иными словами, спасется и обретет вечную жизнь не тот человек, который оставил решение своих проблем воле Господа, а тот, кто помогает Богу всеми своими действиями и праведным образом жизни в целом.
Синергизм и эмерджентность
Для определения термина эмерджентность вновь обратимся к соответствующему примеру. Так, функционируя в отдельности нитка, иголка и ткань никакого конечного результата предоставить не могут, не зависимо от того, что они изначально являются полноценными элементами. Если эти вещи соединить общим процессом, где по-прежнему каждый компонент играет свою роль, но уже не как отдельный элемент, а как часть общего механизма, на выходе они дадут уже новое изделие.
По такому же принципу определяется и синергия в экономике: объединение нескольких независимых друг от друга направлений в одном союзе, представят в конечном итоге более мощный, более функциональный и более стабильный экономический продукт. И уже этот продукт будет назван эмерджентность.
Подводя итоги, можно сказать о том, что объединение нескольких компаний одного направления и одной сферы деятельности в общую корпорацию создают эффект финансовой синергии, а объединение нескольких потоков синергии в конечном итоге создают эмерджентность — более высокий уровень развития предприятий.
У многих было такое, что для адаптации к внешним и внутренним переменам, для выработки эффективной стратегии достижения поставленных целей не хватало совсем чуть-чуть. Кто то назвал бы это отсутствием удачи. А может быть, вопрос в другом? Синергия — это ответ на поставленный вопрос. Но что это такое? Синергия — что это значит?
Что такое синергия
Говоря научным языком, синергия — это необходимость в содействии двух и больше сил (вещей, материй и т.д.) при стремлении достичь определенного взаимовыгодного для всех эффекта. Можно до бесконечности перечислять суть и отражение этого термина, но, вложив все примеры в одно определение скажем, что синергия — эффективное взаимодействие нескольких сил для создания одного более стабильного и мощного потока. Практически во всем, что нас окружает, присутствует эффект синергии:
Что такое эффект синергии?
Синергический эффект определяется тем, что конкретно будет получено на выходе при соединении и взаимодействии нескольких компонентов
В определении важно учитывать тот фактор, что такая терминология применима не только в случае, если в итоге присутствует положительный конечный результат. Негативный результат также будет результатом, который достигнут при использовании схемы взаимодействия
Синергическое действие более детально и развернуто можно проследить в сфере менеджмента.
Литература
Впервы слово синергия и синергетика мне встретилось, когда я попал на экономический факультет. Это модное слово не так хорошо известно в широких кругах. Но на самом деле, синергия — это достаточно простое понятие.
Феномен синергии. Простое объяснение понятия синергии
Мое первое знакомство с понятием синергии состоялось после поступления на факультет экономики. Данный термин популярен среди ученых мужей, но при этом почти не известен за рамками научного сообщества. При всем этом его смысл довольно прост и вполне доступен далеким от науки людям.
Синергия представляет собой такое сочетание факторов в экономике и прочих областях, когда, образно говоря, два плюс два не равно четырем. Например, благодаря разделению труда компания, состоящая всего из двух профессионалов с узкой специализацией, может выпустить продукции во много раз больше, чем фирма с многочисленным, но не квалифицированным персоналом.
Корень этого слова syn заимствован в греческом языке и означает “сообща”, “совместно”. Вторая часть слова ergia имеет смысл “работа”. По этой причине слово “синергия” часто используется в экономических трактатах.
В терминологии предпринимателей существует обозначение win-win. Оно используется в тех случаях, когда бизнесменам удается заключить обоюдно выгодную сделку или наладить взаимовыгодное сотрудничество именно за счет использования феномена синергии.
Синергией также называют выход процесса на такой уровень, где количество начинает переходить в качество.
Создание совместной благоприятной среды
В природе каждый живой организм в ходе своей жизнедеятельности неизбежно что-то «портит» в своей среде. Растения обедняют почву, высасывая из нее влагу и питательные вещества, и оставляют после себя засохшие стебли и листья. Животные поедают растения и других животных и загрязняют землю своими отходами и останками. Представьте, что было бы на Земле за миллионы лет, если бы не было никаких «уборщиков».
Разнообразие различных отраслевых производств на единой компактной территории позволяет использовать эффекты кооперации и синергии, когда отходы одного производства могут служить сырьем для другого, увеличивая замкнутость материальных циклов в промышленных узлах.
В связи с этим полезно напомнить, что в отличие от экономики природы экономика человеческого хозяйства демонстрирует существенную разомкнутость техногенного круговорота.
Синергия в естественных науках
В этом основное преимущество применения синергетических законов. И работают они практически в любой сфере жизнедеятельности человека.
В медицине, в частности, этот термин применяют по отношению к процессу выздоровления. Как правило, больному назначается комплексное лечение, состоящее из нескольких видов лекарственных средств и/или процедур. Если убрать хоть один компонент, процесс лечения может затянуться или не дать ожидаемого результата.
В этом случае свойства всех объединенных мер, направленных на улучшение состояния здоровья больного, будут давать синергию, причем один из компонентов не всегда бывает лекарственным средством.
Однако синергия не всегда приносит пользу. Так, к примеру, сочетание тех или иных компонентов может привести и к обратному результату, тем самым ухудшая состояние пациента.
В фармакологии говорят о синергии лекарств. Принцип тот же: сочетание двух или более компонентов усиливает лечебные свойства препаратов. Поэтому больному назначают к основному лекарственному средству какое-то дополнительное, которое будет раскрывать потенциал первого средства.
Например, каждый гипертоник знает, что если принять таблетку от повышенного давления вместе с мочегонным средством, цифры АД быстрее придут в норму.
В психологии под синергией подразумевают раскрытие тех или иных качеств человека, который оказался под влиянием другой, более сильной, мудрой, опытной или компетентной личности.
Допустим, мужчина был вполне обычным человеком, без особых талантов, достоинств или выдающихся качеств. Но после встречи и создания отношений с некой дамой он буквально перевоплотился. Мужчина стал продвигаться в карьерном росте, почувствовал себя уверенным, сильным. Иногда таким образом открываются неожиданные таланты (что это такое?).
И речь не только о людях из «бытового» окружения человека, но и об отношениях, например, психотерапевта со своим подопечным. Здесь имеет место положительный эффект содействия – классический синергизм.
Однако вполне может быть и наоборот. Наиболее наглядным будет пример о плохой компании, с которой связался ребенок. Влияние друзей раскрыло его отрицательные наклонности, помогло им выбраться наружу и проявить себя в полной силе.
Как видите, каждая отрасль вкладывает в значение синергии собственный смысл. Поэтому применять термин нужно, опираясь на специфику той или иной сферы.
Синергия в бизнесе
Прекрасно демонстрирует синергетический эффект в бизнесе бородатая история про хозяйку обувного магазина, которая едва сводила концы с концами. Когда она узнала, что по соседству откроются еще два обувных, хозяйка совсем опустила руки и решила, что бизнес нужно закрывать. Однако когда два новых магазина открылись, поток клиентов стал настолько большим, что позволил всем трем магазинам процветать.
В концепции современного маркетинга 3.0 нет конкурентов, есть только партнеры по расширению рынка. Если вы будете строить свою стратегию, исходя из этого посыла, будут происходить удивительные вещи: рынок действительно насчет расширяться, даже если специалисты по маркетингу утверждали, что он уже перенасыщен. Предположим, что вы оказываете услуги выездного ресторанного обслуживания – кейтеринга.
Как превратить конкурентов в партнеров? Создайте интернет-портал о кейтеринге в вашем городе и предложите остальным участникам рынка разместить на нем информацию о себе. Создайте совместный бюджет на продвижение сайта в различных источниках информации, и многие люди, которые раньше не задумывались о том, чтобы воспользоваться этими услугами, станут вашими клиетами – рынок расширится.
Не случайно конкурирующие компании объединяются в ассоциации – агрономов, нефтяников, ритейлеров и т.д. Ассоциация – это сила, которая помогает решать возникающие в отрасли проблемы быстрее и эффективнее, лоббировать свои интересы при принятии законов и т.д. Хотите добиться успеха, используя эффект синергии? Объединяйтесь со своими конкурентами – прямыми и косвенными, создавайте новые ниши и рынки вместо того, чтобы ждать, когда это произойдет само собой.