что обеспечивает устойчивость проекта
Устойчивость проекта и его результатов. Использование опыта проекта
При подготовке данного раздела раскройте три вопроса:
1. Как долго сохраняются достигнутые социальные результаты после окончания реализации проекта? Каким образом это можно отследить?
2. Что будет с проектом после окончания его финансирования Фондом? Будет ли продолжаться деятельность? Если да, то за счет каких источников? На базе какого/каких учреждений? Какие перспективы дальнейшего развития проекта вы видите? Будут ли распространяться результаты проекта среди других организаций, в других регионах? Каким образом?
3. Какие существуют риски реализации проекта? Каким образом предусмотрена способность сохранить эффективность деятельности при изменениях условий реализации проекта и/ или передаче технологий проекта в социальную сферу? Какие существуют риски реализации проекта и как вы предполагаете минимизировать их влияние?
Информационное сопровождение проекта
Информационным сопровождением проекта будут заниматься специалисты Фонда. Здесь необходимо указать то, как вы видите информационное продвижение проекта. Каким образом, через какие каналы и для кого будет распространяться информация о деятельности по проекту и его результатах. Составьте медиаплан проекта, заполнив таблицу. Вы можете добавлять свои варианты продвижения. При реализации проекта план может корректироваться.
Способ продвижения | Целевая аудитория | Объем (количество)/ периодичность |
Публикация в СМИ | Например: 1 раз в квартал | |
Сюжет в СМИ | ||
Полиграфическая продукция: — буклет — листовка — др. | ||
Группа в соц. сети | ||
Публикация на сайте и в соц. сетях Фонда | ||
Сувенирная брендированная продукция | ||
Другие варианты |
География проекта
В Конкурсе могут принять участие организации, осуществляющие свою деятельность на следующих территориях:
− г. Череповец и/или Череповецкий район (Вологодская область),
− г. Вологда и/или Вологодской район (Вологодская область),
− п. Шексна и/или Шекснинский район (Вологодская область),
− г. Великий Устюг (Вологодская область),
− г. Красавино (Вологодская область),
− г. Оленегорск (Мурманская область),
− г. Воркута (Республика Коми),
− г. Костомукша (Республика Карелия),
Обозначьте, на какой территории реализуется ваш проект, в том числе название конкретных населенных пунктов в районах Вологодской области.
Приложения, поясняющие содержание заявки
Документы загружать в формате PDF. Размер каждого файла не должен превышать 10 Мб.
Здесь могут быть презентации вашего проекта, разработанная теория изменений, рамка результатов, дерево проблем, портрет целевой группы, план мониторинга проекта, инструменты мониторинга и оценки, логическая модель проекта и др.
[1] При выборе данного направления, учитывайте, что проект не может быть направлен только на работу со специалистами. Конечным результатом проекта должно стать изменение в жизни основных благополучателей – несовершеннолетних, семей с несовершеннолетними. В описании проекта должна быть показана взаимосвязь действий, связанных с работой со специалистами и изменений в целевых группах.
Понятие устойчивости проекта, неопределенности и риска
Проект считается устойчивым, если при всех сценариях он оказывается эффективным и финансово реализуемым, а возможные неблагоприятные последствия устраняются мерами, предусмотренными организационно-экономическим механизмом проекта.
В целях оценки устойчивости и эффективности проекта в условиях неопределенности рекомендуется использовать следующие методы:
1) укрупненную оценку устойчивости;
2) расчет уровней безубыточности;
3) метод вариации параметров;
4) оценку ожидаемого эффекта проекта с учетом количественных характеристик неопределенности.
Неопределенность – это неустранимое воздействие рыночной среды на бизнес, которое обусловлено тем, что на рыночные условия оказывает свое одновременное воздействие весьма большое количество факторов различной природы и направленности, по которым невозможно получить совокупную (обобщающую) его оценку.
Под неопределенностью следует понимать неполноту или неточность исходных данных (информации) об условиях реализации инвестиционного проекта. Эта неопределенность распространяется как на затраты, так и на конечные возможные экономические и финансовые результаты реализации проекта. Неопределенность может быть оценена по разному:
– в виде вероятных распределений (распределение случайной величины точно известно, но неизвестно какое конкретно значение примет случайная величина);
– в виде субъективных вероятностей (распределение случайной величины неизвестно, но известны вероятности отдельных событий, определенные экспертным путем);
– в виде интервальной неопределенности (распределение случайной величины неизвестно, но известно, что она может принимать любое значение в определенном интервале);
Природа неопределенности формируется под воздействием различных факторов:
– временная неопределенность обусловлена тем, что невозможно с точностью до единицы предсказать значение того или иного фактора в будущем;
– неизвестность точных значений параметров рыночной системы можно охарактеризовать как неопределенность рыночной конъюнктуры (соотношение спроса и предложения);
– непредсказуемость поведения участников в ситуации обнаружения конфликта интересов также порождает неопределенность.
Инвестиционные риски проявляются:
– в снижении доходности в результате воздействия ряда внутренних и внешних факторов (например, уменьшение объема продаж продукции по сравнению с плановыми величинами, изменение процентной ставки по кредиту);
– в упущенной экономической выгоде (инвестиционный проект допускает возможность получить меньший доход, чем другие альтернативные проекты);
– в прямых экономических потерях, обусловленных банкротством партнеров, колебание рыночной конъюнктуры.
В общем случае под риском понимают возможность наступления некоторого
неблагоприятного события, влекущего за собой потери (например, потеря имущества, получение доходов или прибыли менее ожидаемого уровня и т.д.).
Считается, что анализ инвестиций должен проводиться в условиях риска, а не неопределенности, так как экономические субъекты активно собирают необходимую им информацию и могут с достаточной степенью точности судить о вероятности событий. В то же время практический анализ инвестиций на предприятии часто проводится именно в условиях неопределенности, поскольку вероятность событий не может быть оценена с необходимой точностью. Знание вероятности событий позволяет применять статистические методы анализа рисков и проводить обоснование принимаемых решений. В условиях неопределенности состав методов анализа значительно сужается и основными приемами принятия управленческих решений становятся методы, представленные в теории игр (например, критерий максимина). При использовании методов принятия решений в условиях неопределенности событиям фактически приписываются определенные уровни вероятности, например предполагается равная возможность исходов. Информацию, отражающую вероятность событий (т.е. о рисках), можно получить посредством проведения статистических наблюдений (это достаточно точный, но и трудоемкий и не всегда возможный к применению метод). Это также можно осуществлять путем применения метода аналогий (наиболее простой, но неточный метод), определения субъективны оценок (экспертный метод, его точность и обоснованность зависят от квалификации экспертов), а также использования комбинации указанных методов. Наиболее часто в практике анализа реальных инвестиций применяется метод экспертных оценок и метод аналогий.
Устойчивое производство и устойчивое развитие предприятия
Конференция насчитывала более 3000 участников. Среди специалистов – представители и руководители ГК «Ростех», С3.AI, BCG, ГК «Росатом», «ЦАТ», МТС, «ЕвразХолдинг», Accenture, «Газпром нефть», ГК НК «Роснефть», MESA EMEA и многие другие. OEE2021 проходила три дня, на 15 сессиях выступили более 100 экспертов.
Можно без преувеличения сказать, что конференция «Эффективное производство 4.0» стала самым масштабным деловым онлайн-мероприятием для металлообрабатывающей отрасли. Благодаря онлайн формату, она открыла закрытые границы и получила статус международной. Здесь собрались участники и спикеры из СНГ, Германии, Турции, Чехии, Сингапура.
Устойчивое развитие и индекс ESG
В последние годы за рубежом стала популярной концепция устойчивого развития. Она включает в себя понятие устойчивого предприятия. Что же такое устойчивость предприятия, и что нужно для того, чтобы сделать предприятие устойчивым? Что такое устойчивое производство и устойчивое развитие предприятия, и зачем это необходимо?
Как отметил в своем докладе «Развитие и цели устойчивых производств» Антон Семянин, старший консультант Dassault Systemes, эта тема важна, в частности, с точки зрения общей тенденции. Например, концепция бережливого производства в России в течение долгого времени не развивалась, был потерян потенциал. Только сейчас она набирает обороты у нас в стране, хотя во многих других она уже применялась и показывала серьезные результаты. Если не принять сейчас концепцию устойчивого развития, то мы рискуем опоздать и здесь.
При этом, всё больше инвесторов, особенно на Западе, при принятии решений о вложениях в ту или иную компанию учитывают ее влияние на экологию и общество. Бурный рост ответственного инвестирования вынуждает корпорации следовать мировым тенденциям. Ответственное инвестирование подразумевает проверку компании на соответствие принципам ESG. Открытая информация об индикаторах устойчивого развития, позволяет инвесторам оценивать стратегию компании, условия труда сотрудников, социальные инициативы и влияние на экологию.
Например, в 2020 году Сбербанк пообещал особые условия для заемщиков, которые занимаются устойчивым развитием, от остальных.
Важно, что портфель ESG компаний, показывает доходность, аналогичную компаниям из списка S&P500, и миллениалы, заинтересованные в инвестировании в подобные социально ответственные компании, активно вкладываются в них. Им это интересно не только со стороны получения прибыли, но и как сопричастность к компаниям, которые разделяют их взгляды. Соответственно, если компания занимается развитием социокультурной среды, а не только своей экономики, то она может использовать это как часть своей маркетинговой политики
График с сайта www.spglobal.com
Устойчивое развитие и бережливое производство
Устойчивость и успешность
Возникает вопрос: компания является успешной, потому что она устойчива, или наоборот? Что первично? Учитывая, что концепция развивалась с восьмидесятых годов, становится понятно, что успешные компании, принявшие концепцию бережливого производства, фактически уже давно занимаются инициативами устойчивого развития: сокращают издержки на каждом этапе жизненного цикла, восстанавливают изделия, если можно их восстановить и повторно использовать, повторно используют ресурсы, проектируют изделия так, чтобы уменьшить влияние на окружающую среду, в том числе во время процесса производства.
Можно выделить 22 индикатора устойчивого развития предприятия, включающие объем выбросов, количество часов, затраченных на обучение сотрудников, процент брака на единицу продукции, использование энергии и другие, которые можно декомпозировать на ещё большее количество. На основании этих индикаторов можно судить, насколько предприятие является устойчивым. Для каждой компании можно составить также отдельный набор индикаторов, на основании которых её можно будет отнести к устойчивым предприятиям. Их можно использовать и как целевые показатели.
Устойчивая компания также успешно взаимодействует с молодыми поколениями, которые сейчас хотят комфортно жить в этом мире, не загрязняя окружающую среду, быть социально ответственными, толерантными к человеку и его потребностям. Учёт этих требований в модели бизнеса позволяет выстроить производство на основании этих взаимодействий.
Например, у поколения Z есть спрос на продукцию предприятий, которая может быть переработана, использоваться повторно. Если не ориентироваться на эти требования, на интервале 10-15 лет, то можно смело говорить, что компания будет иметь проблемы с развитием. Масс-медиа, социальные сети позволяю находить информацию о том, с кем компания работает. Если она сама себя не позиционирует как компания устойчивая, не стремится развивать корпоративную культуру и участвовать в жизни общества, в жизни своего региона и не взаимодействует с поставщиками, которые придерживаются концепции устойчивого развития, то такое предприятия может потерять клиентов.
Принципы устойчивого развития
Чтобы придерживаться концепции устойчивого производства и устойчивого развития, нужно учитывать девять принципов, которые относятся к трём категориям: продукты, сотрудники и процессы. Их можно включать в свои KPI. Это предполагает разработку, продуктов, их упаковки и методов использования, которые экологически безопасны и совместимы с окружающей средой. Продуктов биоразлагаемых, либо легко пересобираемых. Упаковка не должна, например, содержать таких компонентов как различные виды пластика или комбинацию разных материалов, чтобы ее не было сложно утилизировать.
Помимо этого, в компаниях возникает рабочее сообщество, коллективы, которые также должны поддерживаться финансового и социально. В результате гораздо меньше текучка кадров.
Кадровая политика и вовлечение руководства
Сотрудники знают, что реально происходит на производстве, и это нужно учесть. С точки зрения процессов необходима разработка процессов наиболее безопасных, не представляющих угрозу для человека и окружающей среды, создание рабочих мест таким образом, чтобы снизить физические, химические и биологические факторы риска, учесть эргономические факторы. Инструменты цифрового моделирования позволяют заниматься моделированием эргономики рабочих мест и операций.
Руководство компании также должно быть привержено открытому совместному процессу совершенствования. Оно должно быть максимально вовлечено в процесс преобразования компании в устойчивую, что, в принципе, не отличается от концепции бережливого производства, где также требуется вовлечение руководства в процессы изменения в компании. Поэтому от вовлечённости руководства в создание стратегии развития предприятия согласно целям устойчивого развития и их поддержки в её реализации, непосредственно зависит успех становления устойчивой организации.
Концептуально структура выглядит достаточно просто: она включает все обычные производственные процессы, которые сформированы на основании принципов бережливого производства, сокращения издержек и повторного использования.
Всё это дает то самое устойчивое предприятие, к которому нужно стремиться, чтобы сохранить конкурентоспособность в новой среде.
Устойчивость и MES
Если рассматривать связь с системой управления производством, то концепция устойчивости очень хорошо вписывается в концепцию MES. Сама по себе концепция MES поддерживает экономику и общество, развитие сотрудников и защиту окружающей среды, потому что если процессы автоматизируются, то можно сокращать издержки, связанные с операционной деятельностью, непрерывно совершенствовать процессы, связанные с потреблением ресурсов, процентом брака и переделками. На основании фактических данных оценивается энергопотребление и потребление ресурсов, снижается расход инструментов.
Само по себе цифровое производство, инструменты моделирования позволяют снижать потребление материалов, появляется возможность моделировать процессы, выбирать наиболее эффективные, чтобы сокращать потребление ресурсов, оптимизировать перемещение людей и материалов, моделировать цеха таким образом, чтобы минимизировать движение погрузчиков и перемещение людей, сделать комфортными производственные ячейки. Это опосредованно влияет не только на объемы выбросов в окружающую среду, но и на самочувствие сотрудников.
Хотите узнать больше? Переходите по ссылкам, прослушайте записи вебинаров!
Проверка устойчивости проекта
Использование данного метода анализа риска предусматривает разработку сценариев развития проекта. Разрабатывается базовый и наиболее опасные (наихудшие) сценарии (варианты) реализации проекта как в целом, так и для отдельных участников. По каждому варианту рассчитываются показатели эффективности проекта.
Проект считается устойчивым, если при всех сценариях развития он остается эффективным и финансово реализуемым, а возможные неблагоприятные последствия устраняются мерами, предусмотренными организационно-экономическим механизмом проекта.
При выявлении неустойчивости проекта рекомендуется внести необходимые коррективы в организационно-экономический механизм его реализации. Например, изменить сумму и условия предоставления кредита, предусмотреть создание необходимых запасов, резервов, предусмотреть страхование участников проекта и т.д. В тех случаях, когда и при этих корректировках проект остается неустойчивым, его реализация признается нецелесообразной.
В соответствии с официальной методикой оценки эффективности инвестиционных проектов [19] проект считается устойчивым, если соблюдаются следующие соотношения:
1. Внутренняя норма доходности ≥ 25–30%.
2. Норма дисконта, принимаемая в расчетах ≤ 15%.
3. Индекс доходности инвестиций > 1,2.
4. Не предусматривается займов по ставкам, превышающим ВНД.
5. На каждом шаге расчетного периода сумма накопленного сальдо от трех видов деятельности > 0 (более 5% от суммы операционных и инвестиционных издержек, осуществляемых на данном шаге расчетного периода).
Проверим на устойчивость инвестиционный проект (пример). Первые четыре условия соблюдаются (ВНД около 65%, Е = 10%, ИДИ = 3,17 ставка процента за кредит 19%, накопленное сальдо на каждом шаге расчетного периода > 0).
Определим накопленное сальдо в процентах к сумме инвестиционных и операционных издержек по данным табл. 4.3, 4.10, 4.12. Результаты приведены в табл. 4.21.
По данному критерию проект можно признать неустойчивым только на втором шаге расчетного периода (накопленное сальдо составляет 2,48% от издержек). В целом же проект с учетом всех критериев является достаточно устойчивым.
Проверка устойчивости проекта
Показатели | |||||||
1. Инвестиционные издержки, тыс. руб. | |||||||
2. Операционные издержки, тыс. руб. | |||||||
3. Накопленное сальдо, тыс. руб. | 278,00 | 673,80 | 2242,95 | 4285,50 | 5960,90 | 8234,73 | |
4. Накопленное сальдо в % к сумме инвестиционных и операционных издержек | 12,36 | 2,48 | 6,64 | 17,70 | 31,46 | 47,04 | 64,98 |
4.4. Учет инфляции в оценке инвестиционных
проектов
Инфляция существенно влияет на показатели эффективности инвестиционного проекта, условия финансовой реализуемости, потребность в финансировании и эффективность участия в проекте собственного капитала. Влияние инфляции особенно заметно для проектов с продолжительным сроком реализации проекта.
Для характеристики инфляции используют:
1. Общий индекс инфляции за период от 0 шага расчетного периода до шага t ( . Он отражает отношение среднего уровня цен на шаге t ( к среднему уроню цен в начальный момент времени (на шаге 0) –
.
Показателем общей инфляции является индекс потребительских цен ( ), который отражает изменение уровня цен на товары и услуги, приобретаемые населением для непроизводственного потребления.
2. Цепной общий индекс инфляции, который отражает отношение среднего уровня цен на шаге t к среднему уровню цен на шаге (t–1)
.
3. Уровень инфляции в процентах ( )
или .
4. Индексы изменения цен на ресурсы, на продукцию, на работы и услуги. Так, базовый индекс изменения стоимости СМР отражает отношение стоимости СМР в текущий момент времени (2006 г.) к стоимости СМР в 2001 году
.
Цепной индекс изменения стоимости СМР:
.
Аналогично рассчитываются индексы изменения цен на материалы ( ) и другие ресурсы
или .
Инфляция неоднородна. Уровень инфляции различается по видам продукции, ресурсов, работ. Для характеристики неоднородности инфляции используются коэффициенты неоднородности ( )
,
где – индекс изменения цены на ресурс (продукцию).
Для учета инфляции в оценке коммерческой эффективности проекта необходимо все составляющие денежных потоков (инвестиции, выручку, затраты на производство и реализацию продукции (работ) и т.д.) выразить в прогнозном уровне цен. Прогнозные цены – это цены, соответствующие условиям осуществления проекта с учетом инфляции. Необходимо инвестиционные и текущие затраты, выручку от реализации продукции выразить в денежных единицах, соответствующих условиям осуществления проекта, чтобы максимально учесть инфляцию.
Для того чтобы определить прогнозное значение затрат на производство и реализацию продукции, необходимо спрогнозировать значение всех составляющих себестоимости, т.е. определить прогнозное значение стоимости ресурсов, формирующих себестоимость.
В общем виде прогнозная цена на ресурс (например, материальные ресурсы) определяется по формуле
или ,
где – цена на ресурс прогнозная на шаге t; – индекс изменения цены на ресурс на шаге t; – цена на ресурс базовая; – прогнозное значение индекса потребительских цен на шаге t; – коэффициент неоднородности инфляции на ресурс.
Базисный уровень цен – это уровень цен одного года. Например, в строительстве базисный уровень цен – это уровень цен 1984 года или 2001 года.
Аналогичным образом рассчитываются прогнозные цены на все виды ресурсов (материальные, трудовые, машины и механизмы и прочие затраты).
Прогнозная цена на готовую продукцию (товар) рассчитывается по формуле
или ,
где – цена на продукцию (товар) прогнозная на шаге t; – индекс изменения цены на продукцию (товар) на шаге t; – цена на продукцию (товар) базовая; – прогнозное значение индекса потребительских цен на шаге t; – коэффициент неоднородности инфляции на продукцию (товар).
В зарубежной практике прогнозная цена на продукцию (товар) определяется
,
где – доля i-го ресурса (материалов, топлива, энергии, заработной платы и т.д.) в цене товара; i = 1, 2, 3 … n; – индекс изменения цены на i-й ресурс; В – доля прочих, не вошедших в число А расходов в цене товара, инфляцию которых можно не учитывать .
Использование последней формулы позволяет более точно прогнозировать цены на готовую продукцию. Представление, что инфляция всегда в равной мере повышает стоимость продукции и затрат и потому денежные потоки после корректировки на темп инфляции будут соответствовать денежным потокам в базовом уровне цен, является ошибочным. Инфляционный рост цен на готовую продукцию и на ресурсы происходит неравномерно и порой значительно различается. Для повышения точности расчетов необходимо, чтобы возможно большее количество ресурсов попало в число А. Таким образом, для расчета денежных потоков в прогнозном уровне цен необходима обширная информация о возможном изменении уровня цен на продукцию и ресурсы в предстоящий период, что вызывает определенные трудности. Чем продолжительнее период, тем больше прогнозов используется.
После того как все денежные потоки определены в прогнозном уровне цен, необходимо для вычисления интегральных показателей эффективности (ЧДД, ВНД, ИДИ и т.д.) денежные потоки выразить в дефлированных ценах. Дефляция – уменьшение денежной массы. Необходимо уменьшить денежный потоки в соответствии с уровнем общей инфляции (индексом потребительских цен)
; ,
где – прогнозная выручка на шаге t; – прогнозное значение себестоимости на шаге t; – индекс потребительских цен за период от 0 до шага t (прогнозный).
Расчет в дефлированных ценах производится, для того чтобы при вычислении интегральных показателей эффективности исключить из расчета общее изменение масштаба цен, но сохранить (происходящее в частности из-за инфляции) изменение в структуре цены. Приведение к дефлированным ценам называется дефлированием. Показатели коммерческой эффективности проекта рассчитываются на основе денежных потоков в дефлированных ценах. Норма дисконта при расчете коммерческой эффективности на основе дефлированного денежного потока принимается по доходности от альтернативного вложения средств, т.е. аналогично расчетам коммерческой эффективности в базовом уровне цен.
Учет инфляции при оценке финансовой реализуемости проекта. Оценка финансовой реализуемости проекта с учетом инфляции осуществляется на основе денежных потоков, выраженных в прогнозном уровне цен.
Учет инфляции при оценке эффективности участия предприятия в проекте. Оценка эффективности участия предприятия (собственного капитала) в проекте с учетом инфляции осуществляется на основе денежных потоков, выраженных в дефлированном уровне цен.