что будет вместо гостиницы корстон
«Яндекс» решил снести гостиницу «Корстон» и построить офис такой же высоты
Ближайший сквер компания предлагает благоустроить
На участке можно построить до 170 000 квадратных метров недвижимости, следует из подготовленных к обсуждению материалов. Представитель «Яндекса» это подтвердил, но уточнил что архитектурная концепция еще только разрабатывается.
На участке, кроме офиса, будет подземная парковка, тестовые лаборатории, образовательный центр, спортивный комплекс с бассейном, блок общедоступных сервисов и музей «Яндекса». Общественное пространство комплекса будет открыто для жителей района, пообещал представитель компании.
Брокер сделки по покупке участка, Cushman & Wakefield ранее сообщал, что «Яндекс» построит новый офис площадью 100 000 — 120 000 квадратных метров. «Яндекс» обдумывал план увеличить площадь штаб-квартиры до 250 000 кв. м и построить там же апартаменты для сотрудников, говорили «Ведомостям» два консультанта, работавшие с компанией. Однако на участке под «Корстоном» это все построить было невозможно. «Яндексу» предлагали приобрести соседнюю площадку, но компания отказалась, говорят источники.
Проект планировки территории помимо участка «Корстона» включает в себя и площадку на 2,2 га между улицами Косыгина и Академика Зелинского. Эта территория находится в федеральной собственности, «Яндексу» она не принадлежит, знают два консультанта, работавшие с компанией. Сейчас там разбит сквер.
«Яндекс» предлагает сквер благоустроить, а не застраивать, говорится в материалах к обсуждению. Представитель компании подтвердил, что она готова помочь создать там новую парковую зону.
Сейчас «Яндекс» занимает около 55 000 кв. м в бизнес-центре «Красная роза», 30 000 кв. м в комплексе «Аврора» недалеко от Павелецкого вокзала, а с конца 2019 года снимает еще 20 000 кв. м в бизнес-центре «Око» в «Москва-сити».
Гостиницу «Корстон» (бывший «Орленок») и участок в четыре гектара под ней «Яндекс» купил в 2018 году.
В Москве завершился снос гостиницы «Корстон». На ее месте построят новую штаб-квартиру «Яндекса»
В Москве завершился снос надземной части гостиницы «Корстон» на улице Косыгина, на месте которой построят новую штаб-квартиру компании «Яндекс». Об этом сообщил «Интерфаксу» генеральный директор компании «КрашМаш» Виктор Казаков.
Напомним, о покупке «Яндексом» участка площадью около 4 гектаров на улице Косыгина, 15, где расположено здание гостиницы «Корстон» (бывший «Орленок») стало известно в декабре 2018 года. Стоимость сделки составила 145 млн долларов без учета НДС. В конце апреля 2020 года проект застройки этой территории был выставлен на общественное обсуждение на портале «Активный гражданин» (местные жители возражали против обсуждения в такой форме и жаловались на невозможность принять участие в нем). Из материалов, вынесенных на обсуждение, следовало, что на участке можно будет построить до 170 тыс. квадратных метров недвижимости, а максимальная высота здания составит 75 метров, что соответствует высоте «Корстона». В конце мая этого года в «Яндексе» сообщили, что строить новую штаб-квартиру компании будет девелопер MR Group.
В июне 2020 года компания представила первые детали проекта своей новой штаб-квартиры. Проектированием здания занималось бюро PLP Architecture во главе с архитектором Ли Полисано. Также в работе над проектом участвовали российские бюро АПЕКС и РТДА. Здание будущей штаб-квартиры «Яндекса» будет иметь несколько крыльев разной этажности: чем ближе к жилым домам, тем ниже. Его стены будут выполнены из стекла и титановых панелей. В здании обустроят два больших конференц-зала, образовательный комплекс и музей «Яндекса». Также в нем будут открыты кафе, рестораны, аптеки и т.д. Кроме того, на территории появится многоуровневый подземный паркинг.
Территория новой штаб-квартиры не будет огорожена, и посещать ее смогут все желающие. Так, возле офиса планируется обустроить общественное пространство, где можно будет заниматься спортом или гулять с детьми. Помимо этого, компания благоустроит территорию площадью около 2 гектаров между улицами Академика Зелинского и Академика Зельдовича.
Сейчас «Яндекс» арендует в Москве 27 тыс. квадратных метров офисных площадей в бизнес-парке «Аврора» и 61 тыс. квадратных метров в БЦ «Красная роза». Соглашения об аренде обоих офисов истекают 31 декабря 2021 года.
Как «Яндекс» за долги перед ВТБ купил землю под свою будущую штаб-квартиру
Договор на покупку «Яндексом» здания гостиницы Korston и земельного участка под ней
Компания Yandex (владелец российского «Яндекса») раскрыла договор по покупке здания московской гостиницы «Корстон» и прав аренды земельного участка, на котором она расположена. Договор опубликован на сайте Американской комиссии по ценным бумагам (SEC).
Договор был заключен в конце 2018 г. «Яндекс» по нему получил право долгосрочный аренды земельного участка общей площадью 4 гектара, расположенного на улице Косыгина рядом с Воробьевыми горами и напротив стадиона «Лужники». Также собственностью интернет-компании стало расположенное на этом участке 20-этажное здание гостиницы Korston.
ВТБ продал «Яндексу» имущество своего должника
Также «Напа» приобрела у третьих лиц права на иные объекты, расположенные на данном участке. В числе таковых продавцов значатся компании «Аникс», «Галла интер», «Континент-Профиль», «Офис-рент», «Резонанс-К» и другие лица (полный список продавцов отсутствует в опубликованной версии документов).
Перед покупкой «Напа» заключала с указанными продавцами опционные соглашения на покупку их активов. Были заключены опционы и на возможную обратную продажу соответствующих объектов. Среди продавцов были и физические лица, так как некоторым из них необходимо было получить согласие супругов на осуществление обозначенных сделок.
«Яндекс» купил у «Напа» приобретенные компанией активы, а также заключил опционное соглашение с ВТБ на покупку у банка самой компании «Напа». В период после заключения соглашения и до завершения сделки «Напа» обязалась не осуществлять сделок по отчуждению имущества, а также заключению новых или изменению существующих договоров аренды.
После заключения соглашения «Яндекс» должен был перевести «Напа» два платежа в качестве гарантии своих намерений. Данные средства переводились в рублях на счет в ВТБ с конвертацией в доллары США. После завершения сделки «Яндекс» получал назад данные платежи в рублях, причем их сумма в долларах не должна была быть меньше, чем на момент их перечисления от «Яндекса» в ВТБ.
«Яндекс» должен был расплатиться с ВТБ тремя траншами. Условием заключения сделки было регистрации в Едином государственном реестре недвижимости прав «Яндекса» на соответствующие объекты, а также перерегистрация прав аренды «Яндексом» земельного участка. Сейчас, по данным базы «Контур-Фокус», «Яндекс» является единственным учредителем ООО «Напа».
«Яндекс» дал гарантии самому себе
Если после завершения сделки из-за событий, предшествовавших ее завершению, у «Яндекса» возникли какие-либо проблемы с правами на приобретенные объекты, включая возможные претензии от регулирующих органов и третьих лиц, то продавец должен будет компенсировать интернет-компании соответствующие убытки.
Также стороны установили гарантийный период после осуществления сделки (его продолжительность не указана в опубликованной части документа). Если в течение этого периода в приобретенных «Яндексом» объектах появятся дефекты, продавец должен будет устранить их либо компенсировать затраты «Яндекса» на их устранение.
Здание гостиницы «Корстон» продолжает находиться в аренде у компании «Корстон-Москва», находящейся в собственности «Комплекс Гостницы «Орленок». В случае невыполнения арендатором своих обязательств по договору аренду «Яндекс» должен будет получить соответствующую компенсацию от продавца.
Такие гарантии являются стандартными для крупных сделок. Однако с учетом того, что сама «Напа» стала «дочкой» «Яндекса», получается, то возможные убытки от сделки «Яндекс» будет компенсировать сам себе.
Кому принадлежало здание гостиницы Korston
Гостиница Korston первоначально называлась «Орленок» и находилась в ведении Центрального комитета Комсомола (ЦК ВЛКСМ). Она была построена в 1978 г. перед Олимпиадой, прошедшей в Москве в 1980 г.
В 1990-х годах гостиница была акционирована, а в начале 2000-х переименована в Korston. Тогда же образовалась сеть гостиниц и торговых комплексов Korston Hotels & Malls.
Сеть начала развиваться в регионах. В 2006 г. был построен гостиничный торгово-развлекательный комплекс в Казани, в 2013 г., перед прошедшей в Казани Универсиадой, была введена в строй его вторая очередь. Также был открыт гостиничный торгово-развлекательный комплекс в подмосковном Серпухове.
Основным владельцем компании «Комплекс Гостиницы «Орленок» является ее гендиректор Александр Кузнецов, сообщал сам Кузнецов в интервью газете «Ведомости». Его партнером выступает бизнесмен Одиссей Киссиди. Об этом его сын, Георгис Киссиди (является директором компании «Корстон – Серпухов»), рассказывал в интервью изданию New retail.
Александр Кузнецов начинал бизнес в конце 1980-х в подмосковном Пущино с организации дискотек. Также он занялся звукозаписью. Свою студию Кузнецов расположил как раз в гостинице «Орленок», которая затем и стала его собственностью.
Одиссей Киссиди начинал свой бизнес в конце 1980-х в Серпухове – городе, находящимся по соседству с Пущино. Киссиди создал компанию «Торговые ряды», которая организовала сначала вещевой рынок, затем преобразовавшийся в торговый центр.
В московской гостинице Korston ранее располагалось казино. Казино было и в построенном в 2006 г. в Казани комплексе Korston, но его пришлось закрыть уже через две недели после открытия – в Татарстане вступил запрет на работу игорных заведений. В конце 2009 г. казино были запрещены уже по всей территории России.
Продажа за долги
В то же время у группы Korston возникла большая долговая нагрузка из-за строительства объектов в Казани. Долг группы достигал 9 млрд руб. Korston рассматривал возможность продажи за указанную сумму своего комплекса в Казани, но в итоге была заключена сделка с «Яндексом», которая позволила погасить долгую нагрузку группы Korston.
При этом московская гостиница Korston продолжает работать. Как говорил Анатолий Кузнецов в интервью издающей в Татарстане «Бизнес-газете», «Яндекс» должен уведомить его о расторжении договора аренды за четыре месяца. При этом срок действия данного договора сейчас не установлен.
Зачем «Яндексу» строить новый офис
«Яндекс» с 2008 г. арендует офис в центре Москвы на улице Льва Толстого в бизнес-центре «Красная роза». Сейчас в аренде у интернет-компании в этом бизнес-центре находится 60 тыс. кв. м офисных площадей. В 2016 г. «Яндекс» договорился о покупке данного бизнес-центра у его владельца, компании «Красная Роза 1875», принадлежащей известному московскому девелоперу и рантье Александру Клягину.
Однако позднее «Яндекс» отказался от данной сделки. Приобретая участок земли на улице Косыгина, «Яндекс» планировал снести здание гостиницы Korston и построить на ее месте здание для нового офиса.
Планы «Яндекс» на будущее здание своего офиса
Как рассказывал директор по новым проектам «Яндекса» Григорий Бакунов, новое здание компании не должно стать выше 20 этажей, то есть больше, чем у существующего здания гостиницы «Корстон». При этом Бакунов обещал, что «Яндекс» не станет огораживать территорию вокруг своего нового офиса.
Более того, компания планировала пустить бесплатные автобусы от своей новой штаб-квартиры до ближайших станций метро и МЦК, а также сотрудничать с расположенным рядом Дворцом пионеров.
Но пока строительство нового офиса не началось. В то же время у «Яндекса» разрастаются потребности в офисных площадях. Компания ведет переговоры с «Красной розой 1875» о продлении договора аренды, который истекает в 2021 г. Кроме того, компания арендует 20 тыс. кв. м офисных площадей в бизнес-центре «Око» в «Москва – Сити» и 30 тыс. кв. м площадей в бизнес-центре «Автора» рядом с Павелецким вокзалом.
Как пересекаются пути «Яндекса» и ВТБ
В 2019 г. Yandex создал Фонд общественных интересов (ФОИ), которому была передана «золотая акция» компании. ФОИ будет блокировать появление у Yandex владельцев более чем 10% акций, согласовывать сделки компании по продаже значительной интеллектуальной собственности, передачи за рубеж персональных данных россиян и сделки с иностранными государствами.
Также ФОИ сможет в случае выявления нарушений отстранять гендиректора российского «Яндекса». Кроме того, ФОИ получит право выдвигать двух из 12 членов совета директоров Yandex, и, в совокупности, согласовывать состав половины совета директоров. Одним из первых лиц, которых ФОИ выдвинул в совет директоров Yandex, стал Алексей Яковицкий, глава «дочки» ВТБ – «ВТБ-Капитал».
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Согласован проект штаб-квартиры «Яндекса» на месте гостиницы «Корстон»
Поделиться
Подписывайтесь на Stroi.mos.ru
Архитектурная концепция новой штаб-квартиры «Яндекса» на юго-западе столицы получила свидетельство о выдаче архитектурно-градостроительного решения (АГР) Москомархитектуры, сообщил главный архитектор города Сергей Кузнецов.
Здание построят в районе Гагаринский на улице Косыгина, на месте бывшей гостиницы «Корстон». Рядом находится Дворец пионеров, что делает работу на территории особенно ответственной.
«Проект штаб-квартиры «Яндекса» станет еще одним примером реализации в Москве сложной, технологичной, современной архитектуры. Фасады облицуют титановыми панелями светлого оттенка, часть стен и атриум закроет витражное остекление. Кровля будет иметь сложный контур с эксплуатируемыми террасами вдоль фасада и на кровле. Необычный силуэт и материалы отделки подчеркнут стремление компании к совершенствованию и развитию», – отметил Сергей Кузнецов.
Визуально комплекс будет представлять собой три «крыла», объединенные центральным атриумом с прозрачной кровлей и общественным пространством.
«Высота «крыльев» будет разной: чем ближе к жилым домам, тем ниже. По высоте новое здание будет сопоставимо с «Корстоном». Предусмотрен многоуровневый подземный паркинг», – уточнил главный архитектор Москвы.
Штаб-квартира спроектирована так, чтобы быть удобной для сотрудников. Вместе с тем, на первых этажах здания разместят множество полезных для горожан сервисов. В комплексе предусмотрено два больших конференц-зала, образовательный комплекс и музей Яндекса. Помимо этого, будут открыты кафе, рестораны, аптеки и предприятия сервиса.
«Яндекс» также планирует профинансировать благоустройство большой территории возле штаб-квартиры: между улицами Академика Зелинского и Академика Зельдовича появится парк площадью около 2 га.
Авторы проекта – лондонское бюро PLP Architecture, главный архитектор – Ли Полисано. В проектировании также участвуют российские бюро АПЕКС и РТДА. Еще несколько специализированных компаний будут помогать планировать и обустраивать территорию. Например, ландшафтным дизайном займется компания Arteza, которая участвовала в создании парка «Зарядье» и в благоустройстве спорткомплекса «Лужники». Девелопер проекта – компания MR Group.
Информационная служба портала Стройкомплекса
Перезагрузка в «Корстоне»: почему Анатолий Кузнецов попрощался с генменеджером?
Владельцы «Корстона» меняют менеджмент в казанском отеле — прежняя команда проработала два года. Как оказалось, на фоне продажи «Яндексу» московского «Корстона» президент группы Анатолий Кузнецов реформирует структуру управления. «Это — работа без начальника», — рассказал он «БИЗНЕС Online». Тем не менее отставка бывшего шеф-повара Extra Lounge выглядит странновато — по словам экс-управляющего Довранбека Базарбаева, за 2018 год он поднял выручку на 27%.
Владельцы «Корстона» меняют менеджмент в казанском отеле. Анатолий Кузнецов реформирует структуру управления Фото: «БИЗНЕС Online»
«нашей целью было превратить «Корстон» в поволжский Лас-Вегас»
Сразу несколько участников рынка рассказали «БИЗНЕС Online», что в «Корстоне» меняется команда менеджмента. Генеральный менеджер Korston Club Hotel Довранбек Базарбаев в разговоре с «БИЗНЕС Online» подтвердил, что покидает отель. Также уволены ключевые игроки команды, в том числе директор F& B (служба питания), заместитель гендиректора по безопасности — всего четыре топ-менеджера. Как сообщили в ГК «Корстон», увольнение по соглашению сторон оформлено 14 февраля.
С момента открытия «Корстона» в 2006 году в нем сменилось уже несколько команд управленцев. Последней во главе с Базарбаевым удалось продержаться сравнительно долго — два года. Вспомним только тех, кто работал с 2015 года. Пришедший в ноябре на смену Ирине Герасимовой итальянец Джордано Борри покинул казанский отель год спустя. Назначенная следом Екатерина Лагерь проработала 9 месяцев. На смену ей и пришел Базарбаев, начинавший карьеру в «Корстоне» в 2013 году и до своего назначения управлявший кухней ресторана Extra Lounge.
«Генеральный менеджер не уходит, это мы расстаемся, — подчеркнул в разговоре с „БИЗНЕС Online“ президент группы компаний „Корстон“ Анатолий Кузнецов. — Два года назад мы делали эксперимент — поставили новую команду управленцев, и это дало только плюс». Он подчеркивает, что со всеми специалистами расстаются на хорошей ноте. Это же подтверждает и Базарбаев, который считает, что уходит на волне успеха. «Мы приступили к работе с 2017 года, и нашей целью было превратить „Корстон“ в поволжский Лас-Вегас. За это время многое удалось. И если в 2017 году наши показатели выросли примерно на 3,7 процента, то по итогам 2018 года рост 27 процентов. Если вычесть время чемпионата мира по футболу, то 17 процентов».
Напомним, что основную ставку Базарбаев сделал на концепцию развлечений. Отель превратился в концертную площадку, куда приезжают популярные артисты. Это не просто концерт ради концерта: любой гость может воспользоваться предложениями кафе и ресторанов, баров и клубов, базирующихся в «Корстоне». Кроме того, был взят курс на переориентацию из дорогого в средний ценовой сегмент с усилением состава арендаторов (бутики, салоны, магазины), развлекательной составляющей, обновление кафе и ресторанов и так далее. На той же территории удалось создать примерно 10 тыс. кв. метров новых торговых площадей, замечает Базарбаев. В результате серьезно вырос трафик — примерно на 20%, достигнув 12–12,5 тыс. человек в день (правда, цель ставилась достичь 16–17 тыс. посетителей). Кроме того, упор сделан на развитие бизнес-центра, где площади арендуют известные компании, добавляет финдиректор Юлия Смиренская.
Некоторые собеседники «БИЗНЕС Online» из числа сотрудников «Корстона» среднего звена, похоже, с облегчением воспринимают новость о предстоящем уходе менеджмента, отмечая жесткий стиль руководства бывшего шеф-повара, и вспоминают о скандальном видео, которое утекло в интернет, где человек, похожий на генменеджера, вступает в драку с одним из сотрудников ресторана — говорят, в результате у молодого «спарринг-партнера» был двусторонний перелом челюсти! Но обращений в правоохранительные органы не последовало, а бывший управляющий все опровергает.
Сейчас Базарбаев, по его словам, ведет переговоры о новом трудоустройстве — есть предложения из Крыма, ОАЭ, Москвы. Но сам он хотел бы остаться в Казани.
Последней команде управленцев во главе с Довранбеком Базарбаевым удалось продержаться сравнительно долго — два года Фото: «БИЗНЕС Online»
«ручное управление — боже упаси!»
Нового генменеджера у «Корстона» в Казани не будет, как и еще целого ряда управленческих должностей. По словам Смиренской, руководители направлений в компании образуют коллегиальный орган управления во главе с Кузнецовым. Другими словами, все это очень похоже на прямое президентское правление.
Впрочем, сам Кузнецов предпочитает представлять дело иначе — компания, по его словам, взяла курс на самоуправление, и вместо вертикальной структуры вся полнота ответственности переходит к горизонтальным. Такая система называется холократией — на смену управленческой иерархии приходит система самоорганизующихся команд, которые и получают полномочия и ответственность. «Мы сегодня ведем перестройку на самоуправление — это Agile-команды, распределение ролей среди руководителей среднего звена, которые решают определенные проблемы. В этой системе уже нет должностных обязанностей. В этой системе остаются роли: чем можешь помочь команде, ту роль и берешь на себя. Например, зачем иметь директора по продажам, если есть специалисты по каждому направлению продаж? Они собираются вместе и решают те или иные проблемы. Тот же директор F& B, комбината питания. Если в каждом из 5–6 ресторанов есть су-шефы, они собираются и решают свои проблемы. Зачем иметь шеф-повара?» — поясняет Кузнецов и добавляет, что под это перестроена и система мотивации: уже три года заработная плата зависит напрямую от продаж и каждый знает свою зарплату практически каждый день.
Теперь буквально в онлайн-режиме видна себестоимость того или иного блюда, сколько задействовано персонала, насколько эффективен тот или иной бар, ресторан и так далее. Все это позволяет быстро — практически моментально — реагировать на изменение ситуации, поясняет Кузнецов.
«Это — работа без начальника. Вот выберешь одного — у него плохие отношения с другим сотрудником, выберешь другого — у него проблемы с третьим. Менеджеры бывают злопамятны, получается, что они разгоняют всю команду, которая работала до этого. Вот мы и переходим на другие принципы управления. У нас создается мощная IT-компания. В нее входят разработчики, которые создали сопровождение „железа“, аналитики, внедрение и контроль, кто смотрит за работой системой управления, — резюмировал президент группы „Корстона“. — Так что… ручное управление — боже упаси! Тремя комплексами, с 2,5 тысячами людей, да еще и не находясь на месте — это невозможно».
Изначально проект планировался под казино — отсюда и залы без окон, и сама концепция, не предусматривавшая больших торговых площадей Фото: «БИЗНЕС Online»
«КОРСТОН» РАСПРЯМЛЯЕТ СПИНУ ОТ ДОЛГОВ — СПАСИБО «ЯНДЕКСУ»
Однако в орбите группы Korston Hotels & Malls остаются пока все три «Корстона» — в Серпухове, Москве и Казани. Как пояснил Кузнецов, московский отель пока по-прежнему остается у него в оперативном управлении на правах аренды у «Яндекса». «Мы там еще Новый год встретим! — говорит владелец группы. — Потому что, сами понимаете, снести, получить разрешение — это непросто. По договору срока аренды у нас нет, «Яндекс» просто предупреждает за четыре месяца до закрытия».
Изначально проект планировался под казино — отсюда и залы без окон, и сама концепция, не предусматривавшая больших торговых площадей. Но запрет азартных игр поломал этот бизнес. Напомним, что в столице РТ Госсовет республики принял решение запретить игорный бизнес раньше, чем в России в целом (в РТ — с 2006 года, а в РФ — в 2009-м). В итоге казино в «Корстоне» просуществовало примерно 16 дней! Впоследствии появились слухи о продаже объекта в Казани — за те самые 9 млрд рублей, но теперь, как видим, оказался продан московский бизнес. Как подчеркивает Кузнецов, «Корстон» операционно прибылен, но все деньги уходили на обслуживание банковских кредитов, поэтому и было принято решение избавиться от этой нагрузки.
По словам Анатолия Кузнецова, компания взяла курс на самоуправление, и вместо вертикальной структуры вся полнота ответственности переходит к горизонтальным Фото: shaimiev.tatarstan.ru
МЕТАМОРФОЗЫ: ПРАВИТЕЛЬСТВО ИЩЕТ НОВЫЕ ПЛОЩАДКИ, А БОЛЬШОЙ ФУТБОЛ ОБХОДИТ СТОРОНОЙ?
Но все ли так гладко в казанском «Корстоне»? Источники «БИЗНЕС Online», знакомые с ситуацией на этом рынке, отмечают, что в последнее время в глазах высокопоставленных гостей происходит некая метаморфоза. Внешне это проявляется в том, что правительство РТ, похоже, отказалось от мысли делать главную ставку на конференц-возможности этой площадки. В прежние годы залы «Корстона» принимали коллегии управления Роспотребнадзора, минлесхоза, минфина, минстроя, следственного комитета — и так далее. А вот в этом году коллегия минстроя РТ прошла в КГАСУ (в прошлом году она проходила в отреставрированном ТЮЗе им. Кариева). Минздрав традиционно проводит свои коллегии в здании Академии наук РТ. Минсельхоз, базировавшийся на «Казанской ярмарке», в этом году предпочел свежепостроенный «Казань Экспо», но ведомству Марата Ахметова обычно требуются серьезные выставочные площади. Минлесхоз уже который год скромно совещается в собственном зале, хотя в бытность на посту министра Наиля Магдеева случалось собираться и в «Корстоне». Роспотребнадзор нынче предпочел учебный центр УФАС.
Впрочем, в этом году из знаковых ведомств республики в «Корстоне» свое итоговое совещание все-таки провел миндортранс РТ. Отметилось там и агентство инвестиционного развития РТ. В самом же «Корстоне» говорят, что резкого снижения не отмечается и статусные гости продолжают заселяться в отель. «Мы, образно говоря, гостиная для Татарстана», — шутит Кузнецов. Недавно отель принимал, к примеру, представителей WorldSkills, и во время соревнований в августе дирекция международного чемпионата рабочих профессий также планирует остановиться в «Корстоне».
Хотя в ведомствах все же ищут что-то новенькое. «Да и, честно говоря, один и тот же зал просто поднадоел, хочется чего-то свеженького», — добавил один из собеседников «БИЗНЕС Online». Другой источник отмечает, что года два-три назад откуда-то из недр кремлевского аппарата пришла мягкая рекомендация поменять площадку — хотя бы в целях экономии. Ведомственные возможности обходятся дешевле, если не требуется особой вместительности конференц-зала пополам со статусом. Другой собеседник отмечает смену политики «Корстона» — если раньше можно было снять блок номеров или провести мероприятие с платежом пост-фактум, то теперь нужна полная оплата. Вдобавок, видимо, сказывается еще и усиление конкурентов: в ближайшем будущем тот же «Казань Экспо» надо чем-то загружать.
Многие удивились, что «Корстон» выпал из официального списка отелей, принимавших команды чемпионата мира по футболу. Официально причину объяснили логистикой: неудобно, мол, командам перемещаться по маршрутам. Но, с другой стороны, годом ранее еще ничто не мешало селиться здесь командам-участникам Кубка конфедерации (здесь работал, например, штаб соревнований). Да и вообще, в прежние годы заселить в «Корстон» какую-нибудь команду спортсменов было делом вполне обычным — особенно для статусных (и небедных!) команд.
Многие удивились, что «Корстон» выпал из официального списка отелей, принимавших команды чемпионата мира по футболу. Официально причину объяснили логистикой Фото: «БИЗНЕС Online»
Комментируя этот посыл, Базарбаев отмечает, что в комплексе сознательно отказались от сотрудничества с ФИФА, сделав ставку на свободного туриста и магнит развлечений в комплексе. Ведь большие звезды в гостях требуют особых мер безопасности — вплоть до временного закрытия отеля. Судя по результатам (за месяц мундиаля, по словам генменеджера, «Корстон» прибавил 10%), эта ставка оправдала себя. А уход мероприятий госструктур связан, по его мнению, скорее с переходом многих ведомств под контроль Москвы и экономией, что было ожидаемым процессом.
Финдиректор компании Смиренская полагает, что подобные слухи могут распространяться и недоброжелателями. По ее словам, «Корстон» находится под лупой спецслужб, поскольку здесь бывают первые лица не только Татарстана, но и высокопоставленные гости из федеральных структур. Арендаторы действуют на основании договора аренды, и юридические службы «Корстона» постоянно мониторят ситуацию, проверяя все негативные сигналы. Конкуренция за площади бизнес-центра достаточно высокая, а репутация важна для компании, подчеркивают собеседники «БИЗНЕС Online». Кузнецов высказывается жестче: «Это просто, знаете, караван идет, а моськи лают», — полагает он и не исключает, что на фоне общего снижения спроса и доходов какие-то бизнесы, включая и «те самые» салоны, просто будут закрываться — тем более что подобные заведения работают и в других местах Казани.
По данным «Контур.Фокус», выручка в 2017 году выросла почти на 4% до 1,3 млрд рублей. Убыток зафиксирован на уровне 3,4 млн рублей.